明顯不是，從MIUI的推廣到小米的銷售模式，成就了小米爆發性的增長，這也給小米帶來了很多負面影響，搶購、產品品控等等讓小米站在了風口浪尖。同時隨著越來越多的中國產品牌如華為、魅族、樂視的加入，小米的市場份額逐漸被壓縮，小米手機雖然依然還有熱度，但是話題越來越少，忠實的使用者也不再待見小米。另外一方面，小米周邊的發展，在最近三年的小米發展中可以看到，小米做出了越來越多的智慧時代的新產品，五花八門，從最開始比較低端的小米風扇、小米電源、小米手環，到最近上市的小米電飯煲、小米腳踏車，這些已經漸漸脫離了那個走學生路線的那個小米模式。也許最開始小米的想法是隨著使用者群體的成長，購買力也會不斷提升，但是其錯誤的估計了市場的強大競爭力，而其籟以生存和發展的武器，被其它廠商用來開始對付小米。

很有趣的是，小米和格力的5年之約，從現在小米的發展趨勢來看，這樣的賭局小米註定要失敗，而如果想終結這樣的困局，小米就必須走一條別人都沒有嘗試過的發展套路，老路子也明顯走不通了，期待一下吧！

雷軍透過米粉、價效比、搶購等“小米模式”，成就了小米的第一次創業，從而開創了網際網路各式粉絲經濟的先河，也開創了中國產手機佔有率的歷史新高。然而在各大手機廠商集團諸如華為、魅族、樂視等紛紛推出自己的價效比機型後，小米的風光不復從前，這也從國內手機銷售市場佔有率中可見一斑。而手機業務是小米的支柱產業，失去了手機市場的小米將會很快倒下。所以在如此壓力下，雷軍的二次創業將是決定小米未來的關鍵性改革，也必將會吸引廣大米粉繼續關注他的二次創業的動作。雷老闆既然打出二次創業的旗號，就一定會吸引大批媒體及廣大消費者特別是米粉的關注，再拿出一些能讓米粉所認可的創新和黑科技，就是小米此次宣傳的勝利。至於是不是個套路，是啥套路，咱也不得而知啊，只能拭目以待了。

小米那一次沒玩套路？當然了，但如果雷軍真的想接管供應鏈生產鏈，把民眾呼聲最高的“買不到”問題緩解一下，也是值得肯定的。

這次雷軍所謂的二次創業在我看來就是給外界放出訊號，可以看到小米手機在經過三代在國內取得空前成功後精力大多都放在了周邊智慧硬體上，然而短短的兩年中其他廠商在手機領域基本都已經追趕上了小米，可以說現在支撐小米手機的已經不是外觀引數價格了，而是miui，但是隨著華為、魅族、樂視、努比亞等廠商在系統UI的完善後miui的優勢已經不是那麼明顯了。

所以重點重新迴歸小米手機是必然。

我曾經是米粉，現在轉一加了。小米永遠喊著3gb記憶體高配版的時候，人家都6gb標配了。價格還一樣的。誰都知道如何選擇。

答主默默把這個問題分成三個小問。

1、小米的二次創業，動機何在？

2、“二次創業”針對什麼問題展開？會不會套路？

3、圍觀的吃瓜群眾怎麼看？會重燃發燒友的熱情嗎？

在開始之前我們重溫一下，“小米宣佈二次創業”的微博原文：

“5月18日開始，我直接管手機產品研發和供應鏈，至今49天。今天召開了小米手機部全員動員大會，吹響了手機部第二次創業的號角，大家表態: 團結一心，絕不辜負米粉期待，做高品質高性價比的產品，讓每個人都能享受科技的樂趣！”

1、小米的二次創業，動機何在？

現在人們談起小米發展的歷程，或多或少會帶有“曾經如何如何”。這說明小米的第一次創業是成功的，第一批米粉，是真正能被小米精神所感動而主動追隨的，但曾幾何時這已經是過去式。

小米不得不承認，公司在發展過程中遇到了一些瓶頸，無論是被粉絲吐槽的供應鏈，還是市場份額和估值降低。“二次創業”能否找準這些問題的本質，或許是會不會套路的根本。

2、“二次創業”針對什麼問題展開？會不會套路？

微博中，雷軍稱“5月18日開始，我直接管手機產品研發和供應鏈，至今49天……”

不難看出雷軍是把目光瞄準了產品研發和供應鏈，並做了一段時間的調研。

3、圍觀的吃瓜群眾怎麼看？會重燃發燒友的熱情嗎？

我們作為旁觀者，雖然無法做斷言如何才能避免被套路，但是我們不妨用旁觀者的眼光來看一看那些年貼到小米身上的標籤，然後順便思考一下，小米變成什麼樣我們自己才會重新喜歡上它——

成長期標籤：小公司、創業、手機、黑科技、發燒友、價效比、自成流派的設計感、成功的飢餓營銷、搶手機、黃牛、年輕、發熱問題

現在標籤：大公司、生態鏈、（自稱）黑科技、搶不到、供應鏈、黃牛、發熱問題

可能還遺失了很多關鍵詞，但是已經不難看出，對於我們吃瓜群眾來說可能最希望看到的還是小米能夠尋回初心。

小米這價格一點都不良心了。雷軍寧願把錢用來請代言人，請網紅作秀，都不讓利給消費者，還耍猴。雷軍的良心早被狗吃了

這是雷軍宣佈要再一次進行怱悠前一次怱悠的資本讓“換屏門”耗的差不多了！如今為了遺像框手機，要再來一次怱悠！無恥