我想我會離開.原因有二.

（一）根據你描述老闆以往的作風，可以想象到為人較為尖酸刻薄，格局太小.而公司在缺少可用之人時，又對你笑臉相迎，難保日後有新人時，對你又橫眉冷對.繼續在公司很難有發展.

（二）既然老闆主動給你加薪，肯定說明自身有一定能力.老闆不願流失人才.那主動權就完全掌握在你的手裡，可以考察一些更好的公司.如果有更利於發展的公司，就選擇離開吧

因為我只是站在外人角度，畢竟不是我親身經歷.真實的情況肯定要困難多.但我想，暫時漲一點薪資相比較於選擇一家更有潛力、更有發展前景的公司就是蠅頭小利了.

還是應為了自己以後的發展，令投明主.

領導給你升職加薪挽留不外乎下面幾個原因：

1.你掌握了很多人脈資源，離開後會給公司帶來資源上的損失;

2.你的能力特別優秀，很難再找到一個與你能力相當的人;

3.你即使加了薪也比新招一個新人來重新培養便宜公司

4.現在發展不好，招人困難

5.你目前是重要專案的核心成員，離職後項目會停滯不前

從你的描述中不好判斷你是否具備1.2種情況，可以考慮留下來，因為你具有不可替代性。但是如果屬於後面三種情況，那你就得慎重考慮了。

因為一旦公司度過難關或者找到頂替你的“備胎”，你就悲劇了。

最後再多說一句：其實在提出離職之前，就應當先提出加薪申請。

如果加薪透過，你繼續安心幹活，如果加薪申請被駁回，直接辭職信奉上，再也不要相信任何挽留的條件。

首先確定一個概念性問題，“想離職”只是一個想法，還未付諸於行動，即未提出辭呈。

如果由於領導的做事風格引發離職的念頭，首先要判斷在今後的日子中領導的風格是否會變，若領導的風格從此驚天逆轉，毫無疑問，留下來。

若不變，需要判斷升職加薪帶來的益處是都能蓋過領導不變的風格，若能，留下來；若不能，果斷走。

如果僅僅是因為發展空間受限，那麼現在的機會來了，升職加薪一步到位，再判斷此次升職是否朝著自己預定方向發展，若滿意，可考慮留下來。

如果由於對薪資不滿意，建議先和領導溝通，如就薪資產生分歧，未能滿足自己的需求，再談離職也未嘗不可。

是否離職，歸根結底要想清楚自己有什麼需求，公司是否能滿足自己的需求，再決定去留。

離職有風險，去留需謹慎。

不會留下來的。

為什麼想離職？究其原因是因為現公司在各方面，例如薪酬體制、團隊配備、領導管理、公司文化、資源分配、工作環境等等方面，已經讓你忍耐了一段時間，並最終發現自己並不能透過主觀的調整，得到自己想要的東西。離職對於每一個人來說都會經歷陣痛期。人都是感情動物，對工作久了的地方會有依賴性，並且長時間的熟悉造成的舒適區，如果想在沒有任何外力的刺激下走出去，並不容易。然而，既然想離職，肯定也是經歷了一個時期的思考和權衡，再三的確認目前這家公司是沒有辦法給到自己最想要的東西了，所以向外界去尋求了。就如同很多情況下的婚姻中的出軌，在婚內得不到的東西，長期以來沒有辦法妥協和改善，必然會向外界去尋找。

所以想一想，加薪能改變什麼問題嗎？除了收入高了一分，之前工作中存在的問題有得到任何的改善和解決嗎？提出加薪來挽留員工的企業，不僅蠢且惡。為什麼？因為它明明知道公司存在問題才導致員工的離職，卻下不了決心去改變這些問題，一再的靠情懷或者錢來糊弄有明確需求的員工。

說白了，公司領導層面存在著傲慢心理，覺得自己的公司不缺人才，走了你一個，還會有相同甚至更好的人來補這個缺口。這樣的公司通常都是大公司，折騰得起，百足之蟲死而不僵。但是慢慢耗著，被其他狼性的公司一口一口的吃掉市場，也是指日可待的事兒。這種公司，早死早超生。只是管理層捨不得，能糊弄就繼續糊弄。何必呢，只是個職業經理人，真拿自己當接班人了不成。

1：如果是年輕時候的我，我會毫不猶豫的離開，因為年輕氣盛，不是罵就是罰款這樣的事兒我會看的比升職加薪更重，所以不能容忍，管它錯失不錯失機會。

2：如果是工作了五年時間的我，我可能會糾結。一方面還是不能接受罵人和罰款，另一方面出於自身發展和生活需要，畢竟升職加薪這樣的事兒不是天天都有的。尤其是升職的誘惑力會非常大，因為這個是跳槽到下份工作並得到提升的一個很重要的跳板。所以到底該如何抉擇呢？估計會考慮一段時間。如果升職加薪這件事已經在下一家有了著落，那肯定就麻利的離開了。

3：放在現在的情況下，我就肯定不會走了。隨著年齡的增長，家庭的負擔，看事情角度的變換，會讓我一定緊緊抓住這樣的機會，先往上跨一步再說！

說的更實際，更功利點，我可以利用這樣的機會培養自己的下屬，搭建自己的班子，說不定哪天領導跳槽了，我順理成章的又晉升了呢？又或者我有了更強的實力，反而頂替了他的崗位呢？

再退一步說，職位升上去了，哪怕以後這家公司不想呆了，那麼跳槽的資本得到了提升，風險反而減少了的，不是也很好嗎？

所以，職場就是如此，當機會擺在你面前時，就看你把不把握的住了。

以上，都是個人的一些見解，儘量以理性的角度來看待這件事，畢竟跳槽不是小事情，能跳的越高越好才能體現跳槽的作用，而不是最後得到了相反的結果，那這個槽就跳的划不來了。

工作，無非圖錢多、事少、離家近、心情舒暢、發展好。你的目標才能決定你是否離職，其他的因素都只是考慮的因素之一。

這幾點都占上不太可能，一樣不佔這不是瞎耽誤功夫嗎？！

年輕的時候，要麼多讀點書，要麼多賺點錢。你想好了圖什麼，至於罰款和罵，要具體問題具體分析。

罰款是制度問題，你要分析自己為什麼被罰款，如果是遲到、早退這類，硬性問題，每個公司都有要求，這個就要調整自己。

如果是軟性的，比如業務上，技能上的問題，那就要評估一下，是領導對你有意見，還是自身技能的確沒有達到工作標準，這個問題就是提高自己的機會，如果因為這個我建議提高自己，不建議離職，這就是財富。

我年輕的時候在營銷部實習，也是經常被扣獎金，後來我就自己琢磨這事，看書、去學校裡蹭課聽，提高這部分技能。順利解決了這個問題。

罵

這個也分清楚，如果是人身攻擊的，就辭職吧！在這個時代，不用做奴隸。

如果是單純的教育，可以考慮一下是不是跟領導的溝通出了問題，推薦《溝通的藝術：看入人裡，看出人外》是本從自我認知開始的，溝通類基礎書，很有用。幫助你克服自身溝通障礙，推薦這個本書是因為，不光是注重說，表達，還注重了聽，傾聽，獲取資訊。這對職場人來說，太重要了。

回到工作這個話題，我只會為了職業規劃離職、入職，不會為了其他原因讓自己有工作變動，還是那句話，你要想明白你想要什麼。我實習的時候，希望自己能留在雜誌社，成為一名文字工作者，後來又學金融成為股票研究員，現在做專案策劃，都是我的職業方向，每一次的工作變動都讓我離目標更進一步。

這個問題提得好。很多時候我們會遇到，自己剛向領導提出離職，領導就說給你加薪，目的就是為了要留住你。你留嗎？我不會。

如果向領導提出要離職，就是已經自己下了決心了。自己認為這項工作或這個崗位不適合自己。或者因為別的什麼原因。總之，一句話說出來，吐個唾沫砸個坑，潑出去的水收不回來，既然要提，肯定是心裡早已經深思熟慮的，不會輕易再作改變。除非，你就是想得到領導這句話。

想想看，你已經決定離職，向領導提出，領導再以物質的條件來誘惑你，如果你因為加薪，就輕易放棄了自己的主張，那麼，你在領導眼裡，就成了一個能用金錢收買的人。也就是說，你沒有主意，別人可以輕易的利用你，因為你愛財。錢財可以改變你的主意。你的原則性可以用錢來改變。如此，你繼續留下去，恐怕也沒有好的職業發展前景。

領導之所以提加薪，是因為他現在需要你。那麼既然需要，為什麼不早些提加薪的事，來提前打消你想離職的念頭，反而是在你要正式提出離職的時候，卻跟你提出加薪？這裡面有幾分誠意，幾個套路？就他這種作法，也不應該留下。

所以，留下，或許你過一段時間，還會再提離職的事。離開，才是你正確的選擇。

首先，如果你想要離職，必須做好充分準備，建議是先找到工作再辭職，離職前你需要完善簡歷、提前投遞簡歷並且留好半年以上的生活儲備資金。

其次，當你提出離職的時候，領導找你談話，加薪挽留你，你堅決不能留下來！因為企業是不能容忍不忠誠的員工，領導加薪挽留你，以後肯定也會找人替代你，現在只是緩兵之計，因為你不夠穩定，領導也不不會提拔你，遲早都是要走的！

再者，退一步如果你為了幫領導的忙答應留下來做一陣子，你也需要為自己打算一下，在這個階段做好一個交接，並儘量找好下家，讓你的職業生涯銜接起來！

因此我們可以得知，當你提出辭職後，最後的結果只有離開！

首先，這個問題要看你提離職的原因或者說是你的離職動機是什麼。

如果僅僅是因為薪資問題原因提的離職，那麼領導原因選擇加薪挽留你，你的此時你的目的達到了，可以選擇留下；

如果你的離職原因排除薪資問題，那麼離職時領導說給你加薪挽留，你此時的選擇肯定是毅然地拒絕領導去追隨你內心的方向。

所以，對於領導的加薪挽留你到底是拒還是接就看你離職的動機是什麼了。

這種情況千萬不要留下來！為什麼領導早不加晚不加，偏偏在你離職的時候，才說要給加薪的？其實領導會選擇在這個時候說，無非就是以下幾點原因

或許你的手上有領導想要資源，比如說你最近剛談下來個客戶，而你又對公司不滿，想借機帶著客戶跳槽到競爭對手的公司，領導也或會因為這個，先暫時把你留下來

有些公司是一個蘿蔔一個坑，每個崗位都需要有人，而又不是短時間內可以招到人來替代的，被你這麼一走，崗位就沒人幹了，所以領導會想出來這個緩兵之計，先把你穩住，背地裡再找人來替代你，一但領導找到合適的，絕對會毫不猶豫的幹掉你

或者領導突然的發現你的價值，發現你對公司是很重要的，是能給公司帶來價值的，不過這種可能性幾乎為0，要是你那麼有價值，為什麼早沒有發現？

你辭職，領導馬上就批准了，這顯得你好面子，對公司好像可有可無，領導只不會單純的說幾句客套話，大家好聚好散，既不會搞的很難看，又給你一個人情，說不定以後還是機會合作，領導的情商一般都不會太低。

在職場上，如果你提出了辭職，不管領導說什麼，一定要走，既使留下來了，領導也不會完全信任你，因為他不知道你什麼時候又要辭職。

所以說想要辭職，一定要先想好，這條路一當走了，就沒有退路了

留和不留各種不同的原因，凡事都不用那麼絕對。留有留的道理，不留有不留的道理，這不是簡單的一加一等於二的問題，這裡邊還有不少係數，許多因素決定著一個人的選擇。

一、不留的理由

1、為前途離開

因為在這裡沒有前途，所以提出離開，往往是對這個公司失望，覺的沒有晉升空間或者無法提高能力。

如果領導只是加工資，不能滿足自己對於前途的追求，自然還是婉拒離開的好。

2.因為不快樂

不喜歡的工作，不喜歡的人都是離開的原因。我工作這麼多年，經歷過過度日如年的工作，也經歷過每天快樂輕鬆的工作，繁重的工作不是快樂與否的原因，薪水也不是快樂與否的原因。

僅僅漲薪不能結局解決這個問題，還是離開好。

3.薪水

年輕人薪水的高低都是暫時的，一次跳槽就能讓工資翻倍的事情也有不少，年輕人學到東西、提高能力、擴充套件人脈都比那一點薪水重要的多。

所以留下與否， 薪水不是關鍵因素。

4.領導的意圖

你的領導是發現了你的價值讓你留下的，還是沒有人代替讓你留下的？如果你覺得只是權宜之計，不妨與他談清楚，儘快找個徒弟交接，不要影響正常工作。如果他看到工作沒有損失，就不在提出挽留你，還是離開吧！

二、留下的理由

1.做生不如做熟

如果你去的新平臺與原來差不多，前途也看不清楚，可以考慮留下來。

2.領導交給你新的任命

除了漲薪外，領導還能給你新的任命，有助於能力的發揮。可以考慮留下來。

並不是每一個領導都那麼瞭解下屬，有時透過一次離職前的交流，反而會增加彼此的認識，甚至拉近關係。

簡單說幾句，這些情況我都遇到過，離開當然有人大展宏圖，也有人今不如昔。留下也有一帆風順做出成績的，也有不久黯然離開的。

決定的因素有很多，人人都不同，所以自己的情況自己最瞭解。主意還是自己拿。別人的只是提個不負責任的建議，瞎子摸象而已。

開門見山吧。

我是不會留的。有過職場經驗的人都知道，一旦你辭職，最明智的選擇就是果斷！趕緊離開！原因如下！

1.老闆對你態度360度大反轉！在老闆看來，你不能為我所用了，之前說明你有離開的想法，離開是個遲早的事，既然你不忠誠於我，我何必對你百般籠絡，趕緊走吧，無所謂，我再招人！提出加薪，只是個幌子，證明自己是個好老闆，有人情！但是如果你真留下來了，你將只是個機器，不會把你當成心腹，你上升的空間自然就沒有。

2.同事對你也不在熱情和寒暄。你既然要走了，我們緣分已盡，離開這個公司，我們就各走各的道了，對你客客氣氣有什麼用！當然，私交好的同事除外。

3.當你留下來後，你自己就會覺的不自在，我都辭職了一次，在這裡待著，對不起公司的栽培。

總之，辭職後別回頭，找下家是王道。

分兩種情況吧。

第一種情況，你已經找到了其他的工作，而且比你目前的工作薪資高30%以上。這種情況可以毫不猶豫的走，因為你留下來加薪幅度很難突破30%。站在老闆的角度，給你加薪這麼多，其他人肯定有想法，所以你的加薪幅度超30%的可能性很小。再者，如果老闆以前就看到你的工作業績，他早就給你加薪了，還用等到你要提離職的時候才給你加薪？這是第一種情況。

第二種情況，你還沒有找到其他的工作，那你可以暫時留下來，但是你也得加緊尋找其他的工作。因為對於老闆來說，一個提過離職的人，他的心就不在這裡，老闆遲早是會把你替換掉的，所以你還是要給自己找好後路。同時，盡心教會接替你的人，大家好聚好散，愉快的離開。

再強調一遍，不要留，至少在把你負責的工作教會你身邊的同事後，就不要墨跡了，該去那裡去哪裡，除非你沒有找到其他任何一份工作萬不得已只有在這裡混下來，但這對自己和公司都不好

祝順利！

這是個職場上常見的套路。如果你辭職時，領導給你加工資，希望你留下來，你會怎麼辦？

覺得面子上過不去，心軟留下來？

如果這麼做，恭喜你，你已經離被開除其實只有0.01秒。領導希望透過加工資的方法讓你留下來，無外乎幾種情況：

1.臨時找不到合適的人選，所以希望給員工加工資，以便有時間招人。

2.你把領導開除了，他想方設法算計你，先給你加工資，然後再找理由開除你，打你個措手不及。

3.良心發現了，覺得你是個像韓信，諸葛亮那樣的企業棟樑之材。

你自己掂量一下自己，你覺得自己是國士無雙，百年難遇的人才嗎？你覺得你離開了企業就會倒閉嗎？

所以領導所謂的漲工資的背後很可能是個套路。舉個例子，你已經找好下家了，領導提出給你漲工資讓你留下來。

假如你同意了，你肯定問拒絕下家。等你拒絕以後，你的領導再找個理由給你個小鞋穿，那酸爽，你懂的。

所以我們在職場上在選擇平臺是應該做到：

1.選擇適合自己的平臺和領導。

2.辭職前最好能找好下家工作。

3.不要因為一點小恩小惠就打亂自己的職場計劃。

4.即便離職了，也最好能做到好聚好散。

5.多點心眼，別被人用小錢算計了。

我想大多數答主已經給出答案了：絕對不能留。

首先，如果領導真的很器重你，平時就會體現出來，那麼怎麼會走到一拍兩散的地步呢？當然你可能說並不是因為沒有被器重而辭職的。那麼更不能再猶豫了，因為如果是工作之外的因素，公司也沒辦法幫你解決的，最終問題還是會擺回你的面前。

其次，當你提出離職的那一刻，老闆心裡已經開始重新評價你了，而這個評價無論如何都不可能是正面的。特別是當你突然辭職的時候。這個時候老闆心裡只會盤算一件事：如何讓損失降到最低？答案很簡單，那就是暫時穩住你。當然，雖然你被穩住了，但是你在老闆心裡就像一個隨時可能爆炸的定時炸彈，所以等找到合適人選，你自然就會被替代了。

總之，當你提出辭職後，老闆將立即面臨一個人員空缺的危機。而此時，你在老闆眼裡就不再是原來的那個你了，而是一個可以被爭取用來化解當下危機的一個棋子，一旦危機解除，棋子就可以被隨手拋棄了。

既然老闆能挽留你，證明你的能力還是被老闆認可的，不過我覺得是去是留還是要看情況的，就我個人經歷來說，我給你一些建議:

首先你要知道自己辭職的原因是什麼？到底是薪資問題?還是個人發展問題?還是家庭問題？

其次找到辭職的原因，我想你做出自己的決定就很容易了。

最後不管是留下還是離開，一旦做了決定就不要後悔自己的決定，凡事跟著自己的心走。

李振濤，大溝通方法論開創者（自封的）告訴你，絕對不要留下。

劉慈欣在《三體》中提出過一個黑暗森林理論，意思就是基於雙方的資訊不對稱，你無法知道對方是善意還是惡意，如果是善意，那麼還好，如果是惡意，你就死定了。而對方也不知道你的善意惡意與否。

因此，當你提出離職的時候，領導第一反應就是背叛，並且如果再提出加薪的條件之後你留下，就在背叛的基礎上，再加上唯利是圖的標籤。

我就曾經見過，員工提出離職，公司挽留，然後揹著員工開始招聘，當員工推掉了offer之後，新的員工入職，然後再把這個員工辭掉，竹籃打水一場空。