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  • 1 # 小高基森

    對於初期來說最好的方法 就是在學校附近做點小吃。人流量大。投資不大 每天收的都是現金。前提是的好吃這樣回頭客才多 。就算投資失敗也不會賠太多。個人建議。

  • 2 # 影視精選短片

    兒童玩具

    中國14歲以下的兒童和青少年的人均年玩具消費僅20、30元人民幣,其中中國城市兒童人均年玩具消費為45元,農村兒童人均年玩具消費則不足15元,遠低於亞洲兒童人均年玩具消費13美元和全世界兒童人均年玩具消費34美元的水平。可以說,未來兒童玩具市場還有較大的發展空間。

    嬰幼兒用品店

    一個家庭只有一個孩子,孩子是家庭花費的軸心,且家長們在為嬰幼兒挑選衣物、玩具等商品時,格外注重商品的安全性、教育性和特性化,這就使得家長們把目光天然盯在了嬰幼兒用品的專賣店或其大商場的專櫃上。

    因而,一些質量優秀、價位適中的品牌孩童用品的專賣店運營方式,將變成將來嬰幼兒用品商場的幹流。

    化妝品店

    如今女性的錢越來越好賺,特別是在臉上的投資女性更是毫不吝嗇,她們可能會在菜市場因為兩塊錢而斤斤計較,但是她們看臉蛋看的比什麼都重要,所以不妨可以試著開一家化妝品店。

    選址可以選在一些服裝店附近,這樣的話有些人在逛街的時候就會注意到。店面不需要太大,但是一定要精緻,這樣才能給顧客留下好的印象,留住客戶源。

    服裝店

    中國是服裝大國,女性對服裝的消費也高得嚇人,這就為各位女性投資者提供了商機。店裡衣服的質量首先要保證,這樣才能創造好口碑,不僅會帶來新客戶,還會有回頭客的客戶源。女性投資者可以多留意每季的潮流趨勢,這樣才能讓店裡的衣服吸引更多的顧客。

    手藝鉤織小掛件

    該專案是用開司米絨線鉤織各種配件,然後拼裝成各種動物小掛件等技術飾品,純手藝操作,可家庭作業,不需租房,前期投入2萬元以下。合適下崗失業婦女挑選,遠景極好,尤其是出口訂單較多。

    適合一個人前景好的生意

    乾洗店

    現在很多人家都有大量的大件衣物、名貴衣物以及被褥,洗滌很不方便,因而,清洗市場很廣,所以選擇開一家乾洗店是件不錯的選擇。而且女性比較細心,一些衣服的分類可以把握的很好,這樣能為乾洗店積累好口碑,投資者可以在人口密集的生活區開乾洗店,一定要注意避開競爭,選擇合適的位置。

    瑜珈

    瑜珈訓練館除了有教練指導,還可以適時增設下列配套服務,透過更多的經營專案來增強獲利能力。比如,形體類訓練專案,如芭蕾形體操等;果蔬類專案,如果蔬美容等;產品銷售類專案,如進口精油產品、服裝、瑜珈用品等。收入來源有:卡式服務收入、療程服務收入、套餐服務收入、產品銷售收入、零散服務收入。一個月的營業額達到5.5萬元,費用外的利潤可以達到3萬元以上。

    鮮花店

    越來越多的節日出現,越來越多的人開始送花來表達自己的情意。開一家花店,將店裡裝扮的精緻一些,才會讓人們有美的感受,有想買的慾望。鮮花的品種要多,可以瞭解一下每一種花的花語,可以給顧客帶來不小的驚喜!

  • 3 # 半夜別來CTA

    1.首選(衣食住行)地攤,地攤是個大雜燴,俗稱跑江湖。在這個行業裡面你可以接觸到很多同行,會開拓你的視野、增加你的見識,而且還可以學習如何銷售自己的商品。但在擺攤之前最好考察下當地的地攤情況,什麼地方不讓擺,什麼地方客流多,什麼地方城管允許擺等。但這都不是最重要的,重要的是擺攤在某些人眼裡是丟人的事情。擺攤會糾正你錯誤的創業心態、學會吃苦,懂得錢是如何賺來的,一個好的心態是創業成功的基礎。

    2.跑腿(服務)公司,一部手機、一個微訊號、一個電話號碼即可營業。這個行業的起源無從考究,但在無本創業裡,算是盈利比較多的。一般一個30萬人口的小城市,沒有什麼競爭對手的情況下月入過萬是沒有問題的。而你要投入的就是一輛摩托車(電動車),一部手機,一個充電寶即可。至於如何宣傳自己,讓別人知道你是幹跑腿公司的,那就要開動你自己的腦瓜了。(餓了麼其實就算是一個跑腿公司,只不過它多了一個平臺,多了一個向店家抽傭的業務)

    3.刷車(服務)業務,這裡我不單指移動刷車業務。雖然幹刷車業務3萬塊錢是少了些,但你終究有那麼幾個朋友和親戚,不妨少借一些。開個單一的洗車行,一般偏僻點的地方房租和裝置5萬以內是夠了。基本上當年就能回本兒,之所以介紹這個行業的原因是因為洗車行業門檻低,等積累了一些經驗後可以往汽車美容、四輪定位、售賣內飾等方向發展,而且在未來汽車就像當年的腳踏車一樣普及。

    4.小吃(衣食住行)檔口,像街邊的蛋卷、麻辣串兒、煎餅果子、小串兒等都算是小吃檔,這些小吃的投入大多在1萬左右,基本上1-3個月就回本。唯一不好的一點就是風吹日曬,容易被城管攆。像上新聞的那個大媽月入3萬也是可以的。老王的鄰居就是從一個街邊炸冷麵的攤子幹起來的,後來自己開了一家店,年入30萬。以前叫小胖子炸串兒,後來開店了叫小胖子烤肉。

    題外話:

    我個人建議你有以下行業不要碰,積壓貨物的行業不要碰,尤其是帶保質期的商品,不懂行,沒經驗、沒渠道,很容易虧在手裡、

    網店、微商千萬不要嘗試。我不是說微商和網店沒有成功的,但真的不適合咱們弄。微商還好一些,如果刨除那些騙代理費加盟的,也是有些真材實料的。但網店千萬不要弄,現在的電商不像前幾年了,一家成交量不錯的網店投資不比實體店少多少,而且需要團隊運作。與其浪費時間和精力不如做點兒小買賣。

    道聽途說的行業千萬不要弄。光聽別人說賺錢,的確別人是賺到錢了,但是當你入坑後就不一定賺錢。沒經驗、沒機遇,資金再不殷實,幹什麼都不好乾。

  • 4 # 一隻小天宇

    這個想法好,打工我個人覺得這個是在浪費自己的青春,尤其是工廠。至於什麼好做,還是要看你自己,想做什麼就做什麼,像現在網際網路時代那麼好,可以做自媒體,也可以做主播。

  • 5 # 安小李

    想做什麼,一定要跟對趨勢,踏準節奏。3萬元想做實體生意,我覺得不太難了,做實體要有一定的資金週轉的。

    經過這次武漢肺炎疫情的影響,2020年將發生這些變化,或者變化加速。你可以看看哪些變化是你可以找機會切入的?

    以下是10大加速的變化:

    1:“線上購物”對”線下購物“的加速替代

    儘管大家早就形成了線上購物的習慣,但是經歷這次疫情之後,這個習慣還會被深度發掘,比如買菜,之前我們還是習慣去菜場,但是這次之後,很多人將習慣於在網上買菜了。

    如果僅從購物方面來講,未來的購物一定絕大部分都是在線上完成的,即便是線上場景產生的交易,也會在線上進行,就好比你去商超買東西,手機當場就可以下單,然後很快送到你家裡。

    2:“體驗式場景”對“傳統實體店”的加速替代

    既然購物都是在線上完成的,那麼實體店的存在價值在哪裡?未來的實體店不再是以“銷售產品”為中心,而是以“提供體驗”為中心。

    人們去實體店不是為了買東西,而是為了購買各種“體驗”。如果實體店依然把自己當時買賣的場所,那麼將失去存在的價值。

    消費者的需求,已經從對產品的滿意度升級成了精神層面的滿足感。商家需要營造出一種無與倫比的消費場景,需要構建能夠把消費者帶入到某種幻想場景的故事!實體店只要能夠做到這點,一定大有可為!

    3:”線上獲客“方式對”傳統獲客“方式的加速替代

    經歷這次疫情,很多企業才發現“線上獲客”能力的重要性。

    無論是什麼型別的企業,都必須擁有一種從線上獲客的能力,傳統的獲客方式無非是電話/廣告/分銷等等。但是這些模式的主動權越來越小,而且成本將越來越高。

    4:”線上教育“對”傳統教育“的加速代替

    經歷這次疫情,很多人已經習慣了在家裡學習,傳統的學習/培訓機構必須加速轉型。

    就像網際網路改變了產品的流通路徑一樣,網際網路同樣也改變了知識傳播的路徑,以前知識傳播只能在教室才能發生的,每個老師只能面對幾十個最多上百個人授課。而現在一個老師可以在線上跟上萬人乃至幾十萬人授課,而且這些學生來自全國各地,包括落後山區(只要有網路)。

    這就是線上教育的核心優勢,它使優勢的教育資源平民化,而這一點恰恰是解決中國教育的核心問題。

    5:”線上辦公“對”傳統辦公“的加速代替

    如果疫情持續2—3個月,就會有大量人群習慣於在家裡辦公,而且未來是個體崛起的時代,大量個體都脫離了公司獨立發展,比如網紅/自由職業/自媒體等,他們都不需要傳統的辦公室。

    可以預測,2020年的寫字樓租賃行情會進一步蕭條,與此同時,各種線上辦公軟體會加速盛行,尤其是能夠實現個體協同的辦公軟體,將被加速普及,除此之外個體使用的辦公傢俱也會流行,未來我們工作不再受地理空間限制。

    社會越發達,人的獨立性就越強,未來有能力的人都會變成獨立的經濟體,而且人與人的協作性也會加強。線上協同工作,是未來工作的主流。

    6:“免費”對“收費”的加速取代

    這次疫情,徐崢的《囧媽》突然放棄了院線,改為線上免費收看,開了中國電影業的先河,可以說是徹底顛覆了傳統電影行業的盈利模式,這是一種必然,因為線上免費是大勢所趨!

    隨著社會的發展,未來一定有越來越多的東西開始免費,越來越多東西的利潤開始無限接近於0,那麼商家靠什麼盈利呢?靠收費的後移。今後商品的利潤環節越來越後移,甚至是隱藏的,比如《囧媽》雖然免費,但是收看的人更多了,於是廣告可以收費更多了,此外電影的衍生品可以賺錢。

    7:”新型醫療“對”傳統醫療“的加速代替

    這次疫情,讓我們看到了科學醫療體系的重要性,至少在初期,從武漢傳來的訊息都是關於醫療資源緊缺的。

    醫療問題的核心,在於醫療資源的更加更合理的分配,在於關鍵時刻醫療資源的排程能力,在於醫療資源的協同性和共享性。

    我相信,經歷這一次疫情,中國的醫療體系的改革會被加速推動,比如國家第一時間就宣佈為本次病毒的確診患者免費提供治療,

    那麼在接下來的醫療改革中,網際網路如何參與?民間資源如何參與?不同區域之間如何打通?需要我們在事後做一個詳細探討。

    8:智慧城市對傳統城市的加速代替

    城市是人類文明的重要載體,這一次疫情,武漢這個人口達到千萬級別的城市,而且是九省通衢,在春運期間被“封城”,確實是人類有史以來的罕見事件。

    如果武漢的每一個市民的情況都被掌握,每一個人都可以被精確追蹤,每一個流出人口都可以被定位,那麼我們這次處理起來會更加井然有序,這就是智慧城市的價值。

    智慧城市包括:交通管理、物流供應鏈、應急災備、資訊溯源等等,都會全面資料化,甚至具備了人工智慧的災備預測等等。這體現整個社會的管理水平,相信經歷這一次疫情,中國在智慧城市上又會前進一步!

    9:“現代化治理”對“傳統治理”的加速代替

    城市是社會的一分子,有了智慧城市,就會有更加科學的治理手段,比如經歷這次疫情,我們的治理方式,也會被倒著改革。

    比如資訊披露的節奏,這次疫情的公開確實慢了一個節拍,當然其中原因是複雜的,但是無論怎麼樣,確實是晚了。導致我們在初期對疫情有了疏忽,那麼我們未來會採取什麼方式規避類似的事情?

    現代化治理,一定是以事實為依據,一切以人民群眾的生命財產為第一考量,相信這次疫情之後,國家也會吸取經驗教訓,做好總結,並且落實下去。

    10:新生活方式對舊生活方式的加速代替

    之前,我們只顧埋頭賺錢,為了錢我們犧牲健康,我們倡導996的作息,我們但是經過這場病毒,人的認知發生了徹底改變。

    人只有在兩種東西面前才能不把錢當回事:第一是健康,第二是自由,而現在這兩種挑戰同時擺在我們面前。大家終於發現:免疫力,才是一個人最大的競爭力,才是可以摧毀一切商業邏輯的降維打擊。

    身心健康,將是未來檢驗一個人價值的關鍵指標,我們或許從此懂得如何生活了。

    以上就是10大變化,它們會加速到來!

  • 6 # 藍小熊

    首先自己要有一個明確的目標 自己喜歡什麼 喜歡從事什麼行業 熱愛什麼行業 透過自己喜歡熱愛的這方面入手去選擇創業目標 因為自己創業要不斷的學習總結創新開拓新思路新想法 如果自己都不喜歡不熱愛 那肯定不會成功的 其次要考察所在地市場行情 地域條件等 所以總的來說想做什麼 還是根據自身條件適當的去選擇 不要盲目的聽從別人的想法。

  • 7 # 美朵播樂

    如果你只有3萬,那麼你最好選擇不投資,或是低於1萬一下的投資專案。現在賺錢不一定投資,要多動腦,也許只需要投資點裝置或是資格,就會讓你賺翻天。你要把生活費留出來,有充足的時間去為成功而努力。網際網路,自媒體,支付行業等都不錯。我做支付的,感興趣我可以與你分享

  • 8 # 龍王爺

    三萬不算多,相比20出頭年輕人的話也不少,現在的局勢做實體肯定不行,可以考慮做低投入復購率高的專案試試,例如:微商、拍小影片,如果有才華和專長可以發揮自己這方面的能力。要是什麼都不會,就去學習一個賺錢的技能,看好未來的趨勢把錢投資自己永遠都不會錯的。

  • 9 # 延遲太高已下線

    商人就是為了賺錢,低價進高價出,扣除你使用到的成本,利潤要成正比才能做。

    1、做小吃(1.先實踐以現有的工具完成你所要從事的小吃並達到能讓顧客覺得不會不好吃。2.購買工具及車能淘的到的東西儘量不要買新的,同樣的東西對於不要的人價值等於0

    3.挑選場所,要選人流量較大的地方,先踩點 當心 城管!!!!

    4、衛生要做好,人和工具一定要乾淨整潔,畢竟在你做小吃的這段時間裡顧客可是在一直看著你呢)

    2、市場做商販(水果,蔬菜,海鮮,肉類這些東西都能做,只要你的價格可以就不用怕沒人買)

    3、入股他人(別看3萬少幾個人和在一起就多了,你最好能參與進去錢是自己的別人說的天花亂墜你永遠不知道對方是不是吹牛,市場有風險投資需謹慎)

    4、開黑車(對應你所在的城市買一部車考慮5坐或7坐車)

    5、打工(每個人一天只有24小時看你怎麼安排怎麼壓榨很多供應商基本上都是以公司為跳板搞供應人力或者材料)

    別人說的永遠不要全信只能參考,少被人吹牛忽悠。

    吃苦耐勞,投機取巧,一本萬利自己挑

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