股東內鬥，站隊迴避；

核心能力，自我修煉；

核心技術，你要熟練；

核心客戶，你能把握；

股東層面，動你忌諱！

以上境界，你能達到；

股東示好，擠眉弄眼！

【與在職場嚴重缺乏核心競爭力的網友們共警！！！】

結合自身從事管理諮詢的經歷，這樣的案例屬於普遍現象，企業內部矛盾尤其是股東之間的爭鬥司空見慣，連親兄弟姐妹之間都會相互明爭暗鬥，各拉幫派培植自己親信和小團伙。當然，這裡也有職業經理人參與其中，結合處理過類似這些實際案例，有幾種操作過的思路方法可以借鑑：

1| 潔身自好，認清定位

作為職業經理人要務必清晰自己在公司定位和地位，一是賺錢，二是鍛鍊能力，三是體現價值。心態上保持平衡，無論在哪裡，只要有人的地方就有江湖，就有是非恩怨，人性使然。所以，也無須焦慮、或者逃避，更不要混水摸魚。

2| 不參與內鬥、明哲保身

無論股東之間矛盾多大，甚至你的直接老闆會在你面前說另一個的壞話，你只聽不說。或者把話題繞開或者藉機離開，沒有不透風的牆，傳出去矛盾會擴大化。雖然另一位老闆會排斥你，但也未必一定針對你，因為恨烏及屋，偶爾情緒用在你身上，但只要你沒有把柄在他手上，基本無大礙。只是心理上多磨練而已。

3| 打鐵還要自硬-價值所在

最關鍵一點還是自己在公司崗位及給公司帶來價值的重要性，把自己最大的精力投在為公司工作上。讓所有股東看到你的成績，價值貢獻，如果離開你公司會有一定影響或損失，各個股東都會掂量輕重。

4|學會示好排斥你的另一位老闆

1、工作方法就是一定要更加配合好排斥你的老闆所屬部門的各項工作，儘量幫助到他的下屬。能幫到的多吃苦不虧，這樣也贏得他的下屬的尊敬，會幫你說好話。

2、只要在各種場合、機會碰到學會主動熱情打招呼。當然這裡也是處於真誠和正常的對他的尊重。人心都是肉長的，日久見人心。

5| 讓直接老闆理解你的處境

既然是你的直接上級老闆，基本會把你當作親信看待。偶爾藉機會，也可以表達自己在公司中的處境和擔心，然後表達你希望公司各部門要團結的想法。注意這裡溝通技巧非常重要，既不是參與討論股東之間矛盾問題，又不要讓直屬上級覺得你為另一個老闆說話。一定要站在公司的立場上深明大義，陳說利害。如果作為高階管理者務必學會這樣溝通。如果是一般管理沒有把握就不要用這個方法。

6| 擅於在公眾場合展示自己正面形像

這個也是作為一個職業高管要做到的，因為一個職業高管在公司給所有人心目中形像極其重要，作風是否正直、處事是否公平、公正，解決問題是否果斷有魄力，面對問題是否有擔當的正面形像。這個將決定你在公司的地位能否撼動。

謝謝邀請。這是一家合夥公司。合作伙伴的投資額不同。當然，大老闆是大投資，其次是小老闆，但分工也不同。股東經常爭論業務問題，這很正常。無論您的員工是什麼，生氣都不能干預，因為您是工人。然後，您應該乖乖地與直屬上司積極合作，在分工內認真地進行生產工作，推薦正確的計劃以取得良好和出色的表現，以便直屬上司站起來並有發言權。當然，直接上司不應總是認為自己也是小老闆。採取自己的立場，您應該放下傲慢態度，並向大老闆彙報更多的指示，建立良好的關係，以便大老闆一目瞭然，吸引好印象，併為他代言，不會被打破。