1/ 掌握好汽配的選型／汽配的進貨渠道，

2/ 汽配的客戶的服務，售出的配件故障處理及維修方法，維持客戶關係；

3/ 汽配進銷存管理是經營基本的，保持好進貨質量及銷售質量；不合格產品及時換貨；

4/ 有專業技術人員掌握好汽配產品配置使用方法／產品特點／分類，為客戶及時提供解決方案；

5/ 瞭解汽配的市場行情，及時作出價格及產品調整；

6/ 引領銷售廣泛開拓市場；

7/ 做好計劃,如經營,銷售,庫存,也確定好短中期目標;

1.有汽車配件相關的經驗，常規的，藉助軟體等一定很熟，不能客戶一問，三不知。

2.配件一定齊全，型號全，或者能第一時間滿足客戶的需求。不管是調貨，還是配貨。不要經常配錯貨，型號不對，或者有問題的貨。

3.價格質量一定要合理，一分錢一分貨。千萬不要以次充好。客戶群體要什麼價位的一定對應。

4.送貨一定及時高效，我們修理廠特別在意品質，送貨及不及時。

5.備件報價，是否有庫存，一定搞好。不要等客戶報價了，結果沒貨，或者價格出入。

6.儘量聯合大平臺，或者資源好的汽配廠家，不要代理質量差，不知名品牌。一般我們不敢用從未聽過用過的品牌配件

7.一定要學會迎合客戶的心裡。無非，同樣的東西便宜，或者配件好用，再就經常上門拜訪。做配件的超多，一個比一個便宜或者有好的政策。客戶更容易丟失。

8.服務態度好，品牌效應大，及時高效快，品種齊全多

所以，想開好還是挺不容易的！加油，祝您生意興榮。

望採納！！

這個問題我最有發言權了，我現在還在經營著汽配店呢！在這行業摸打滾爬已有15個年頭了，經歷汽配店的興亡與衰落。我2004年開始這個行業的，那時店鋪林立，各門頭幹不完的活，車水馬龍，隨著網際網路興起，我旁邊的店鋪接連倒閉。我還在堅守陣地，別人都問我怎得做到的！

我有幾點建議給大家：1.地址的選擇，古人云：天勢不如地利，好的位置，能讓你的生意如虎添翼，怎麼算好位置呢！咱幹這個首先場地要大，便於停車方便，要有人流聚集，水電方便，但房租費用不能很高，當地可以在修車市場，大型停車場、社群等。2.地利不如人和。人想在哪個行業發展，必須自己“值錢”～也就是技術過硬，一家點的成活與這家店的老闆技術有很大關係。客戶都拼口碑找你服務的，老闆必須熱情，往往第一形象會成為產品的助推劑，誠信，是開店的根本，投機取巧別投此門。3產品，一定要進有國家制的正軌場家，提供完善服務體系。4.收費合理，童叟無欺。

大家好，我是天津港進口車銷售小陳，跟大家分享一下如何開好一家汽配店？

一、“懂行”：

要懂得汽配經營行業所需要的一切知識和與之相關的技術要求

汽配件包括汽車用品是一個集金屬、塑膠、橡膠等多種材質為一體專用產品，作為一個汽配經營者要對汽配件相關的材料效能、機械加工、基本工藝、公差配合、液壓、氣動原理、機械裝配常識等都要有一個較好的掌握，最起碼也要略知

二、“善學”：

作為一個在市場前沿，直接為客戶提供服務的人員，應該利用一切機會向廠家專業技術人員學，向汽修老師傅學，向客戶中的優秀車主、管理者學，向同行中競爭對手、先進榜樣學，向你的供應商合作伙伴學。

三、“認真”：

作為一個汽配經營者在當前的市場經濟條件下，要集中一切力所能及的精力、物力、財力，用長遠的眼光、追求長期的利益，紮實細緻地做好每一項具體工作，提升企業綜合實力，才能在市場的大洗禮中，站穩腳，做出成績。

四、“變革”：

要想在汽配行業中脫穎而出，只有一條路，就是改變自己、提升自己，變革一切落後的經營理念，創新經營模式，改進經營手段，在儘快適應不斷變化的消費觀念的同時，用實際行動來切實提高服務客戶的水平和適應新的經營環境的能力。