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  • 1 # 石榴紅了666

    這個問題非常好,優秀的營銷總監應該具備以下幾個方面特質:

    1.有非常紮實的營銷方面的專業知識。主要對市場、營銷、策劃、心理學、廣告等方面的基礎知識系統學習過,要實時把握現在市場營銷方面的變化,比如現在的新媒體、自媒體的發展對市場營銷的影響以及我們做為營銷人的應對策略等;

    2.做過銷售,有一線銷售的工作經歷,最好能有很多成功客戶案例。這個非常重要,書本上學習來的,沒有實踐的驗證,沒有說服了。

    3.成功帶團隊的經歷。優秀的營銷總監是一個指揮團隊作戰的指揮長,公司把這麼重要的位置交給你(可以決定公司生死),能否打贏這場戰鬥,就看你能否把團隊每一個人的積極性是否發揮到最大、最佳狀態,一些拖後腿的負能量及時剔除,是否把團隊的培訓做好,讓公司的銷售人才源源不斷湧現出來,總之,優秀的營銷總監就是一個優秀的將帥;

    4.是否有全域性意識和大局意識,有沒有敏銳的市場洞察力也是一個優秀的營銷總監的必備素質!

    5.優秀的營銷總監也是一個優秀的財務人員!公司營銷預算、成本核算、激勵、獎勵計劃等財務賬必須得會算!

    總之,一個優秀的營銷總監是非常稀缺的資源!

  • 2 # 秋天的褲腿子

    到了營銷總監的崗位,算是公司的中間領導層。

    對於中層領導的重要工作,不僅是“上傳下達”那麼簡單,更重要的是營銷專業領域的“戰略理解、策略制定到執行層面的落地轉化能力”、“團隊管理能力”、“人才培養和梯隊建設能力”、“平行部門的協調和溝通和專案管理能力”,營銷算是一線工作者,還要具備“對新事物、新技能、新傳播、新渠道的學習、理解和消化能力”等的綜合表現。

    相對於經理、主管級別的對策略和執行能力的權重更高,營銷總監級別的除了對營銷的專業領域要求較高,更重要的是團隊管理能力和把公司戰略轉化為可執行的策略的能力更重要。

    因為中層管理層很重要的工作就是根據高層、老闆的戰略要求,制定本部門的營銷策略到執行落地的中間樞紐。

    要成為優秀的營銷總監,以上能力都必須具備的同時,還有“情商”能力。

    要知道,營銷類的工作,是要與“內外部”、“上下級”、“平級”溝通最頻繁的部門,同時也是整個公司中,溝通的廣度--部門數量,最多的部門和職位。

    如果情商不夠高,這些複雜關係的處理,就夠營銷總監頭疼的了,還如何開展工作呢?

    一些人的思想是,我到了總監了,就可以指示別人幫我幹活了,就可以“高枕無憂”了。這種思想已經不符合如今的職場環境了。

    其實一個公司職位、和責任、和壓力、和薪水都是正比的,職位越高,責任和壓力也越大,自己沒有兩把刷子和顯而易見的優勢,是很難在“總監”的職位上幹下去的。

  • 3 # 末班地鐵

    營銷總監,在企業裡是營銷部門的管理人員,一個領導崗位,關於怎樣才能成為一個優秀的營銷總監,我認為有以下幾點是必須要知道和具備的。

    第一,首先,自身要有營銷總監相關課程的系統學習與培訓,同時要有營銷相關的實戰經驗,具備理論加實踐的綜合能力,這是自身的修養與學習。

    第二,營銷總監,作為一個企業營銷部門的領導,對營銷部門負責,對內需要具有團隊的組建能力,團隊人員的培訓能力,以及團隊的管理能力,所以透過日常的學習與積累,著重提升自身這幾方面的能力很重要。

    第三,營銷總監,對外要有專案操作的能力,資源協調的能力,以及資料分析和市場洞察的能力。

    以上這些就是一個優秀營銷總監必須具備的,這要經過自律、學習、積累,這不是朝夕的事情,需要一個過程逐步實現能力的提高,要養成讀書、學習的習慣,這樣才能精進、提高 ,日積月累,厚積薄發,你離優秀越來越近!

  • 4 # 王大總監

    有許多從事營銷行業的朋友都會有一個目標,怎麼樣才能成為營銷總監,是總監級別的如何才能更優秀。作為一個具有13年營銷經驗的營銷人來看,我的見解是,首先你要成為營銷總監,然後才涉及到如何變的更優秀。

    其實有喜多朋友有一個誤區,營銷總監和銷售總監混為一談,同時也有許多企業老闆也是這樣認為的,往往給營銷團隊下達業績任務,把營銷團隊當做業務團隊來用。

    我有一個理念是“營銷是修路,銷售是跑車;路修不平;車跑不快”營銷跟銷售是兩個不同職能的部門,大家一定要有所區分。

    如何成為營銷總監5大能力

    1.你要具備一定的銷售經驗:

    任何營銷方案無論多麼的號好,最終是要“賣”出去了,那麼賣就是一種銷售能力,你要挖掘領導的佈局痛點,要塑造價值,要排除異議和“成交”,所以這就是銷售過程,如果沒有銷售能力是肯定做不好營銷總監的。

    2.你要具備一定的管理能力:

    這裡所說的管理能力不僅僅是管理團隊的能力,而是在整個營銷佈局和落地方面的專案管理和運營管理的能力,這不簡簡單單的是流程,管理能力更多的體現在,營銷目標、流程管理、人員分配、資源利用、物料相關及成本預算等方面,這才是營銷總監需要具備的管理能力。當然團隊管理肯定是需要具備的,當然管理團隊的時候多運用機制往往是營銷總監的基礎能力。

    3.你要有一定的社會資源:

    營銷是需要有一定的資源才能去執行實施的,沒有資源的介入營銷計劃設計的再好也不能達到一個很好的效果,這裡涉及到的資源包括政府資源、媒體資源、網際網路資源、異業合作等相關資源,作為營銷總監一定要有相關的社會資源。

    4.敢於擔當的抗壓能力:

    雖然營銷總監沒有直接性的業績任務壓力但是,在營銷層面是有一些考核標準的。而且這些標準直接影響到的是業務團隊的實際銷售結果。

    5.強大的學習吸收能力:

    營銷行業是變化最快的行業,不學習肯定是會被淘汰的,營銷理念和方式方法變化太快了。而且現在的消費者接觸的資訊量非常大,老套的營銷理念和方法是很難打動消費者的學習的三大方式:看書、聽課、行內交流。

    那麼怎麼樣才能成為優秀的營銷總監呢?

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 如果博人和鳴人的歲數一樣大,他能打得過鳴人嗎?