有個認識的人,不算朋友,年薪不止50萬。
每天十點多來公司,辦公室門一關,誰也不知道在裡面做什麼。
明顯上的工作內容就是計算一下大家的工資;發簡訊叫人來面試,對,發簡訊,電話都不打。
然後把大家做好的報表發給大老闆。
就這些事。
他努力嗎?他累嗎?
五千塊錢隨便招個人乾的都比他好。
為什麼他能拿這麼高的工資呢?
因為他是股東。
他投錢了嗎?沒有。
他有技術嗎?沒有。
他會管理嗎?不會。
他是老闆的親戚嗎?不是。
其他股東喜歡他嗎?誰都討厭他。
我是怎麼認識他的呢?因為另一個股東就是我的朋友,老是在我耳邊罵他。
那他是怎麼當上股東的呢?
很簡單,他認識一家工廠的老闆,老闆需要組建團隊做個新專案,他又認識另一個這個專案的專家。
撮合撮合,這家公司就成立了,而且後來發展的還不錯。
這樣撮合一下就能當股東,我當時知道後覺得很不可思議,而且他的股份還不少。
這就是他的本事了。
他在這方面付出了最多的努力。
什麼努力呢?
就是努力扮演一個認真負責靠譜,什麼都能幹,什麼都肯幹,公司少了他運轉不了的角色。
股份拿到手,是不是這樣的人,就不重要了。
那他人脈很廣才能認識工廠老闆和專家嗎?
不是。
工廠本來就是他的供應商,專家本來就是他的渠道,都是現成的資源。
我們很多人覺得只有辦多少事,才能拿多少錢。要麼就是對方有深厚的背景才能多拿錢。
其實你看吧,這個就是資源整合的力量。
整合成功,公司在發展,其他人不介意養個沒用的人,抱緊大腿,平時低調一點就行。
而靠努力達到年薪50萬,很難。
陸地負重前行,不如借條船,只需欣賞沿途風景。
我說的更直白一點吧,這個人是什麼樣的人,我們圈子裡的人都知道,不要以為他有什麼超過你們的能力,智慧,人脈。
完全沒有。
他唯一比你們多的,是時機和運氣。
而一個人一生中總會遇到一些這樣的時機。
只是透過這個案例告訴大家,除了勤勤懇懇,升職加薪外,還有一條道路。
他能做到的,你們也能。
希望這條道路對大家有啟發。
而已。
如果對這篇文章還有疑惑的話,請看續篇:你聽過哪些三觀最不正的話?
有個認識的人,不算朋友,年薪不止50萬。
每天十點多來公司,辦公室門一關,誰也不知道在裡面做什麼。
明顯上的工作內容就是計算一下大家的工資;發簡訊叫人來面試,對,發簡訊,電話都不打。
然後把大家做好的報表發給大老闆。
就這些事。
他努力嗎?他累嗎?
五千塊錢隨便招個人乾的都比他好。
為什麼他能拿這麼高的工資呢?
因為他是股東。
他投錢了嗎?沒有。
他有技術嗎?沒有。
他會管理嗎?不會。
他是老闆的親戚嗎?不是。
其他股東喜歡他嗎?誰都討厭他。
我是怎麼認識他的呢?因為另一個股東就是我的朋友,老是在我耳邊罵他。
那他是怎麼當上股東的呢?
很簡單,他認識一家工廠的老闆,老闆需要組建團隊做個新專案,他又認識另一個這個專案的專家。
撮合撮合,這家公司就成立了,而且後來發展的還不錯。
這樣撮合一下就能當股東,我當時知道後覺得很不可思議,而且他的股份還不少。
這就是他的本事了。
他在這方面付出了最多的努力。
什麼努力呢?
就是努力扮演一個認真負責靠譜,什麼都能幹,什麼都肯幹,公司少了他運轉不了的角色。
股份拿到手,是不是這樣的人,就不重要了。
那他人脈很廣才能認識工廠老闆和專家嗎?
不是。
工廠本來就是他的供應商,專家本來就是他的渠道,都是現成的資源。
我們很多人覺得只有辦多少事,才能拿多少錢。要麼就是對方有深厚的背景才能多拿錢。
其實你看吧,這個就是資源整合的力量。
整合成功,公司在發展,其他人不介意養個沒用的人,抱緊大腿,平時低調一點就行。
而靠努力達到年薪50萬,很難。
陸地負重前行,不如借條船,只需欣賞沿途風景。
我說的更直白一點吧,這個人是什麼樣的人,我們圈子裡的人都知道,不要以為他有什麼超過你們的能力,智慧,人脈。
完全沒有。
他唯一比你們多的,是時機和運氣。
而一個人一生中總會遇到一些這樣的時機。
只是透過這個案例告訴大家,除了勤勤懇懇,升職加薪外,還有一條道路。
他能做到的,你們也能。
希望這條道路對大家有啟發。
而已。
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