這個問題我也很迷茫！對現在做老闆的也一點都看不懂！我層經進過一個小服裝廠！當時去時老闆還是剛起步小打小鬧在虧錢！由於條件差很難請到工人！我被朋友介紹過去！我負責布料進廠到裁床在到車間！進車間裡後是另外一個朋友負責！這樣給老闆幹了5年、5年當中老闆從第二年就開始賺錢了、到最後一年可以搛到七、八百萬淨利潤、五年當中也沒怎麼給我們加工資！所以我就走了！主要是我走後老闆第二年高價請了一個管理！工人來了一律一千紅包、新來的管理把我們以前二十幾個老員工趕的一個不剩。新招了一百二十個工人。結果管理不善到下半年還剩下1O個工人！工廠也進入虧錢模式！最進聽說開不下去了老闆天天在外面躲債。

謝謝邀請。雖說家有一老，如有一寶，但是如果老人太多了呢？那就是負擔了。現在社會競爭激烈，很多老員工因為時間久了，熟悉業內的規則，也清晰公司的漏洞，思維上也沒有創新，不如新員工敢想敢做，最重要的是，老員工時間久了，福利待遇的要求都很高，相比之下培養新員工的成本相對較低。要想自己不會成為老員工被裁掉，只有保持學習，不斷進取，讓自己在公司的地位不可被替代。

老員工……這個一個時代性的問題，人不老那是不行的，如果需要體力活的話，老員工是不行，但是老員工的經驗和思想就是一種財富，如果沒有解決好老員工的問題，只是一味的裁員，也不是制度辦法，因為這個問題不能忽視，也無法迴避，裁員只是粗暴的方式而已，年輕人有朝氣，加上有老員工的引領那是如虎添翼，從中華五千年的文明來看，太激進不是長遠發展之計，除非你現在只知道快食，快餐吃飽肚子的效果是顯而易見的，但是對身體，對企業長久之計是非常有害的，哲學這東西，竟然存在，說明還是有他的道理的，各位同意的點贊！