不知道怎麼回答大眾的問題，我說說我們小團體吧，我是做刮膩子的首先我們安排人是看看大家平時的表現，有的人做得快，有的人慢，快的做天花，慢的做下面牆壁，慢的很多時候需要去做打磨，最後大家一起做油漆，房子是幾層的話就需要大家一起搬材料了，免得有人牴觸，最後會造成不團結，其實還是看能力表現去安排比較好。

鄉鎮和村級工作繁雜事多，這應該是全國普遍存在的情況，有時遇到村幹部有牴觸情緒也很正常，如何化解這樣的矛盾或說是尷尬的局面，那就得靠自身的素質和平時的工作經驗積累。我就是一名普通的基層鄉鎮工作者，像這樣的情況也遇到過，一開始覺得村幹部對安排的工作有牴觸情緒覺得也不好接受，但是在鄉鎮工作時間長了也就司空見慣了。當然了，這樣當面牴觸是不允許的，如果有這樣的情況發生也彆著急。就以抗洪演練為例我說說個人的看法：首先要跟村幹部解釋清楚為什麼要搞演練，不是說沒有洪災就不搞演練，其次，要糾正他們的錯誤思想。那麼和平年代部隊就不用練兵了嗎？自然災害誰也預測不到，只有平時訓練好一隻快速反應的抗洪搶險的隊伍，當真的災害來臨時我們不致於手忙腳亂，我們雖然訓練辛苦一點也是為村裡的群眾生命財產安全著想，這是我們的義務，更是責任。在這個崗位就要有擔當，有作為，敢作為，真正的為人民群眾辦了實事，辦了好事，我想會得人民群眾的稱讚。

你的工作真的好辛苦，因為你是最基層。領導的人又是最底層的。說白了，他們平時我行我素慣了，不服管理也是正常的。要想讓他們服從領導，首先，要讓他們知道你工作的目的，是在為他們的生命安全著想，可以舉例說明，態度要誠懇，語言要親切準確，讓他們容易接受。久而久之，我想他們是會接受你的領導的。慢慢來吧，不能著急。你為他們辦的實事多了，他們自然聽你的。

關於你說的這個話題，我想談談我的一些看法：

1.我們常說擒賊先擒王，要想工作開展順利，就先把村幹部搞定，給村幹部做思想工作，如果村幹部願意配合你的工作，他們自然會去說服村裡其它的民眾，這樣工作就能迎刃而解。

2.別的村都願意配合你的工作，就唯獨這個村老是不聽你的安排，老是牴觸，我覺得需要你琢磨下這裡面的原因，也許未必是你工作做的不到位，可能壓根就是這個村的人不好管理，既然以後都免不了打交道，那就要儘快找出問題的癥結，對症下藥才更好使。

3.在給村幹部安排工作時，要好好溝通，注意方式方法，要曉之以情動之以理，不要用命令的口吻直接安排別人，很容易讓別人產生抵抗心裡，其實鄉鎮的人好些都是吃軟不吃硬的，如果關係不處好，工作自然安排不下去。

4.我看到你一直在考慮如何讓村民服從安排，其實我想問一句，別人不吃你的不喝你的，憑什麼讓別人一味的服從？村民的文化水平確實是偏低些，但不代表他們不需要尊重、理解和傾聽。所以，當你有時站在村民的立場考慮問題時，或許工作會更有思路，更容易做。

4.村民的有些觀念可能是錯誤的，也有些更是根深蒂固的，不是一時半會就能改變的，需要鄉鎮平時就要做好宣傳和教育工作，只有在長期的薰陶下，可能思想意識才會逐漸有所改觀，而不是到了有了工作安排的時候才想起去教育村民，讓村民務必服從。

5.事情都是相互的，作為鄉鎮人員，平時應該多花點心思，去為村民多辦實事、好事，村民也能看的見，這樣等你們工作需要配合時，村民自然也是願意擁護你們的。就像村民所說的一樣，不要搞得盡是虛假工作，也許這話說的有失偏頗，但這話無形中也表達了他們的心聲。

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服從的前提是需要發號事令的人要具備一定的社會地位，前期個人形象的建立以及提出讓別人服從可以認可的事項，服從不等於一味地順從，每個人都是獨立的個體，有著對事件獨立判斷的能力，再就是後面一系列的思想灌輸，讓群體產生共鳴！

沒有服從意識的人，往往狂妄自大，老子天下第一，無拘無束。這種人不善於處理人際關係，他們會衝破各種約束，達到個人的目的。這種人，私慾強，自我意識強，以己為中心，缺乏團隊精神，不善於協作。 生活需要服從一定的社會基本規則，工作需要服從規章制度，這是做人做事的基本準則。遵守法律是最好的服從。正如我們透過交通路口時，沒有紅燈的約束，就沒有綠燈的自由。