產品經理要至少具備這4個條件

我之前寫的文章，發來給你看看。

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網際網路界自從出了幾個大神級的產品之後，產品背後的產品經理被捧紅了，一時間產品經理成了諸多行業從業者追求的目標，每個人都期望有一天也能做出一個很牛的產品來，這種影響導致了很多剛畢業的學弟學妹，都認為產品經理是最有前途的。

但是，現實情況卻不是這樣的，當今很多公司的產品經理只能是個UE設計師或者專案的跟進者，很多產品經理說起需求來，頭頭是道，但是讓設計產品，做未來的規劃，甚至面向市場的時候，卻是蒼白無力的。

我工作過有幾個公司，也見過很多產品經理，他們除了會畫UE介面外，對市場需求，商務需求，使用者需求，以及行業需求都瞭解很少，設計出來的產品讓人覺得很蠢。所以說很多公司的產品經理只是個UE設計師，而不應該被稱為產品經理，而真正的產品經理應該具備如下四個條件。

　　對行業非常瞭解

要想多行業瞭解，至少從業過至少兩到三年的時間，而且閱讀量要比較大，能清晰的認識到行業的現狀，以及未來的發展趨勢，而且要熟悉行業目前的那些產品形式和商業模式，比如在移動網際網路行業，至少要對這個行業的發展歷史，當下現狀，以及未來的可能出現的機會有所瞭解，這個是表象，除了表象之外，還要有內裡，就是要表裡如一，就是說，做為行業從業人員，至少要了解行業的從業者的情況。

比如，筆者曾經是一個二維碼app的產品主管，做行業調研就花了兩個月時間，期間看了大量的文章，至少把行業歷史，現狀，未來趨勢，技術方面的文章都讀了好幾遍，並且對國內外，各個同類公司的優勢和劣勢，他們都成立多長時間了，他們的創始人出身等等，他們的推廣方法等等，都研究個透，當然，調研的最後是筆者成了一個行業專家，寫了很大行業文章，被N多的網站轉載，甚至學到的東西和那些研究這些領域的博士能對上話，以至於別人問到的時候能對答如流，當然了這個行業還有很多專家，他們對行業也是非常的瞭解，至少後期我在微博上和那些從業人士對話的時候，能說的過對方，這些就是對行業的瞭解。

　　對使用者非常瞭解

經常碰到一些產品經理口口聲聲說使用者需求，但是一問起你接觸了多少使用者，做了多少的市場調研，他們都是什麼樣的，他們怎麼考慮的，估計很多產品經理都啞口無言，真正的瞭解使用者，不是自己的臆想，是真正的接觸使用者，和使用者聊天，其實一個公司裡最瞭解使用者的應該是客服，為什麼是客服，是因為客服經常和使用者聊天，對使用者的需求應該是非常瞭解的，還有一些瞭解使用者需求的是銷售，因為這些人都是線下直面使用者的，所以說真正的產品經理至少做過銷售，或者做過客服，或者經常混跡各種論壇，貼吧，問答類產品的網友，筆者曾經是百度問答的七級答題者，回答了上千個行業問題，這之後，讓我對使用者的問題了解很深，於是寫了一篇帖子傳播幾百萬個網頁，而且還被很多淘寶店主當做教程，我覺得這樣才是真正的對使用者瞭解。

在此，我們借租房app的話題來說，你至少租過房子，當過租房者，而且對使用者的心理非常的瞭解，筆者曾經幾天看了幾十套房子，最終滿意的只有兩三套，而且接了上百個租房的電話，當然大部分是中介，經歷了這個過程之後，發現了是一個產業鏈，包括房主、中介、租客、保潔、寬頻、貨運、合租等很多環節，如果做個這樣的產品以一點為開始擴充套件到面，豈不是也打開了一個偉大的市場。

　　對市場要非常瞭解

說起市場，也可能是商務，在很多公司，商務和市場其實是一個部門，很多產品設計根本不考慮這些需求，設計的產品出來讓商務或者市場去推廣，結果市場和商務一看就傻眼了，沒有宣傳語和素材，沒有商務模式，只好在發起需求，要求技術修改，加介面，接開發，結果整天開會，討論需求，幾個月出來了，黃金推廣時間已經過去了大半，讓商務和市場的推廣和合作更加困難，而且很多產品經理設計出的產品對外宣傳的語，都是讓商務和市場來寫的，其實這些都是產品經理應該提前想好的，至少在產品設計的時候都應該想好的，還有很多產品經理設計出來的宣傳語，只有自己能看懂，或者說站在自己的角度寫的，比如很多中國產手機廠商在對外宣傳的時候，總是告訴使用者，我們的手機是幾核的，多少畫素，多少毫米厚，這樣專業的術語大部分處於產品經理之口，但是使用者呢，根本看不懂，在這個方面，蘋果的文案寫的是最棒的，這些都是值得很多產品經理思考和學習的。所以說，一個好的產品經理還應該非常瞭解市場和商務，至少你幹過市場或商務。

　　對產品本身要非常瞭解

最後，說到產品本身，如果前面的幾點說的比較宏觀的話，最後一條就是微觀了，而且和產品相關的，那就是產品的技術開發和產品自身的現在、未來的發展方向，說道技術至少我們應該和技術的同學進行更多的交流，讓技術的同學也明白產品的一些介紹，這樣更能激發技術人員的開發激情。

同時，做為產品經理個人應該對產品做一個長遠的規劃，這個規劃包括產品初期、中期、後期的發展和變化。比如一個產品初期要具有的核心功能、安全性、防作弊、資料統計、產品更新等等多種功能，曾經因為安全性沒有考慮周到，導致很多資料被競爭對手抓取，也是一個重大的損失，在這一點微信做的很好，筆者曾擷取微信的歷史訊息連結，做為選單，剛開始發現能用，後來發現不能用了，原來他們對這些連結做了過期處理，這個也就防止了資料被惡意抓取的危險。其實，就是產品的功能，很多產品經理雖然設計了產品，但是讓其說產品功能，確實非常難辦的一個事情，比如產品的主要核心功能，輔助功能，這些都應該是如數家珍，說起來頭頭是道的。在此就是產品的未來發展趨勢，很多產品在設計的時候不為未來著想，沒有做好產品架構，以致於越朝後發展，只好不斷的修改，最後，把產品搞的像個四不像，產品的未來包括會員系統，升級系統，更新系統，盈利系統、新功能介面、資料匯出等等。

所以產品經理一定要非常瞭解產品，不然就不要做產品經理，優秀的產品經理說起來產品來必須都是邏輯清晰，分類清晰，描述準確的。

所以說，好的產品經理應該是什麼樣的，至少做過多種工作的，多種職位的人，至少從宏觀上了解行業趨勢，從微觀上了解使用者和產品，能看到機會，抓住機會的佼佼者，而時刻還能保持清醒，不會迷茫。

個人認為以下兩點最適合做產品經理。

第一點就是熱愛生活，時尚，有好奇心的人。

產品經理一定要站在行業的潮頭，同時深入人性的最深處，如果你是一個畏懼改變、因循守舊的人，想要一個非常安穩平靜的生活，那建議重新考慮是否要入這行。

你需要對各種新鮮事物都瞭如指掌，才能發現先機。很多時候，機會的時間視窗只有不到三個月。在2012年移動網際網路剛開始時，就有一些產品經理，隨身四五個手機，每天研究各種系統、各種機型，產品真的需要很強的產品敏感度，而培養產品敏感度最重要的就是熱愛生活，接觸生活，有好奇心。所以產品經理一定是一個很有趣的人，我相信一個熱愛IT行業、熱愛產品、熱愛生活的人，也是一個熱愛時尚潮流、欣賞音樂藝術的人。你需要具有“創新精神”，看準時機就要勇於嘗試。同時你還需要腳踏實地的超高執行力，想一個方案，說一個方案都很容易，難的是去做這個方案，真正工作起來就是這樣一些很雜很累的活，你要行勝於言。

第二點，善於溝通，有團隊精神的人。

簡單來說你要比程式設計師愛說話，同時又沒有銷售人員那麼強勢，我覺得，就比較適合做產品經理。善於溝通這個不必說，你每天都要和開發設計談論你的需求，沒有溝通能力一定是不行的。同時你需要有團隊精神，讓大家一起為了這個產品而奮鬥。要承認自己的力量是有限的，因為做產品是需要靠團隊來拿結果的。你是一個專案組的leader，帶領團隊向著一個目標前進，是一件很具挑戰性的事情。

我認為做好一個產品經理要滿足以下幾點

一、對使用者心理需求很瞭解，能夠站在使用者的角度考慮問題，敏銳的市場洞察力，洞察市場變化，思維邏輯清晰

二、良好的溝通能力，能和業務部門和技術部門做到良好的溝通

三、要敢於質疑老闆，有些老闆沒有經驗卻完全靠自己的主觀想象來設計產品，這時候就需要和老闆溝通了

1:專業知識硬。對自己所帶領開發的產品需要全面而專業的知識性瞭解和精通。

2:組織管理能力好。對所開發產品的所有人員的分工協調，能帶動團隊在有效的時間內完成相應的工作進度。

3:心理抗壓能力強。面對新產品的開發往往會經理很多技術瓶頸或困難，在開發的各個階段中需要強大的心理和精神支撐。

4:有較好的溝通能力。從研發發，設計，試產，量產，市場，售後。等環節的溝通協調都需要產品經理跟進。

總之產品經理都是從基層做起，熟悉行業中的每個環節，不斷積累專業知識，多做，多挑戰才能扛起產品經理這個職務。每一個有夢想的職場人，只要自己有夢想，敢學，認真學，一定會在職場的路上節節高升，產品經理只是一個職場段位的標籤，追夢的腳步不停歇，人生的高度就無終點。

會從三個素質考量。

其一，是基本素質，包括基礎技能、學習能力、溝通能力等。產品經理要求什麼都懂一些，好的產品經理往往是十字型人才，各方面都懂，有一個是精通。

其二，是關鍵素質，是從事產品經理這個職業所必須的素質，包括對行業的興趣、理解能力和自驅力。我比較看重一個人的自驅力，一類人把產品經理當工作，一類人把產品經理當愛好，後者會因為熱愛自發的學習、提升，最終能很快成長，成為這一領域的專家，這就是我認可的自驅力。

其三，是產品經理的能力模型。產品能力中又分為需求分析能力、產品規劃能力、目標執行能力等，有時還會用到市場運營能力。

剛畢業的大學生找到專業對口的工作很難，我的建議是從個人的興趣愛好出發。產品經理是一個綜合性的工作，如果你平時就喜歡研究人事物，對生活中的許多問題有改進的建議或方式的話，那這個職業就很適合你。