此款智慧手機便是在短時間內迅速佔領市場的神機,它的成功很大程度上取決於它靈活的市場營銷戰略計劃。一加手機已經摘得了中檔智慧手機的桂冠,而且關於這個產品的好評如潮，以前所未有的速度在國外使用者之間廣泛傳播。

一加手機營銷策略是如何打造的？

一加野心勃勃的市場營銷戰略主要包含三個主要的因素，其中最主要的便是他們本身創作團隊的改革創新。將這三個要素全部整合起來，一個全面的三管齊下的市場營銷戰略便新鮮出爐。它不僅在鋪天蓋地的宣傳炒作上大獲成功，而且最大程度上刺激了使用者蠢蠢欲動想要購買這款智慧手機的慾望。這一切到底得歸結於哪三個法寶呢？

首先，這款手機很便宜而且在質量上不算含糊，相比此低價位的手機，它擁有一定的價效比優勢。

其次，得益於它只能透過“邀請”方式購買的營銷方式。這種營銷方式就是掀起一加手機熱潮的背後推手。製造商巧妙地迎合了人類的這種心理：得不到的才是最好的。只能透過“邀請”購買的方式使得製造商能循序漸進地滿足使用者不停的預定要求。而且使用者在此過程中也會不自覺地增加對此款手機的期待重視，畢竟這些有機會購買一加 One的幸運兒可都是擠破了頭才獲此殊榮的呀。

最後一點便是此款產品在手機市場中處於有利的位置，相對於它現存的對手來說，一加手機把自己定位在一個利基市場——極客手機（也為發燒而生？）。

把這三個要素全部融入到非常精巧的廣告宣傳競爭中，再貼上一加自己的流行標籤。這些加起來便構成了一加隨時可能準備佔領整個市場的秘訣。

以一加一些讓人卓有成效的廣告為例。我們可以發現它們都非常清晰流暢，簡潔明瞭。最重要的一點便是他們會就激烈的競爭揶揄調侃一番。

一加正貪食海外智慧手機市場份額

我們可以看看下圖，這是一加網站上訪問量最多的15個國家。

毫無疑問，美華人民雄踞榜首，成為一加海外市場的忠實小夥伴。大家可以看到雖然現在印度的市場份額並不高，但是印度市場一加手機的銷售比率卻同比增長了81.72%！這無疑預示著印度將成為一加又一個蒸蒸日上的海外市場。除了印度，還有很多國家的增長比率也非常驚人。可以說，一加在海外市場的人氣照樣可以用爆棚來形容。

所向披靡，力壓強敵

這款新手機在業界享有“凡是科技大咖必須人手必備一部”的美譽。這樣的評價對一加網站訪問量的劇增有直接的影響。我們可以參考一些其他有關科技方面的網站，這些網站的主頁通常會有意識地引導使用者去點開它們產品的頁面，這樣，使用者對該品牌的認知感就會在不知不覺中不斷加強。

以下圖表解釋了這一現象，網站透過推薦分享可以加強產品效應，使之保持持續不退的熱度。

那麼一加究竟是如何在這場惡戰中出奇制勝的呢？或者說得更直接一點，一加的競爭商們將如何應對這個智慧手機市場中的風頭正勁的後起之秀呢？

為了得到取證考察，大家可以看看究竟它是如何在相關網站的訪問量上出奇制勝的，我們這一次以黑莓，HTC，摩托羅拉和小米為例。

透過上圖大家不難發現，這與其說是競場，還不如說是一加的個人秀。一加在數月內就以驚人的速度反超了它的競爭對手們。而且它的訪問量還在以神一般的速度向上飆升。還有一個有趣的現象便是：一加網站的訪客並不是萍水相逢的匆匆過客，這從他們在網站上逗留搜尋，其時間的長短便足以證明他們對一加的迷戀程度可見一斑。

一加的決勝錦囊：與社交媒介相輔相成，融為一體。

可能這還不夠明顯，那麼，大家可以看一下一加透過社交媒介獲得的訪問量大小。一加在社交媒介獲得的訪問量早就可以把它的競爭對手甩出幾條大街了。

也許相比起其它的主流網站訪問來源，社交媒介只能這一小支略微顯得有些上不了大臺面。（特別是與直接訪問和搜尋引擎相比而言）但不得不說一加還是佔據了社交網路這一領域的制高點。社交媒介為一加提供了將近總訪問量的8%！當然這還處於不斷飆升中。Facebook、Reddit和Twitter這社交界的三巨頭佔據了社交媒介訪問量的半壁江山。

同時，一加在訪問來源的分配上也做得相當出色。這使得它在這場惡戰中能夠獨善其身。讓我們再一次回顧一下這款手機在滿足手機的獨家專享的情調上做的努力。當一件東西只能透過“邀請”的方式購買時，每個人都難以按捺，心裡像猴抓貓撓般地想要得到它，於是大家便會口口相傳，無意間便擴大了它的影響力。

最後的驀然回首，更加的攝人心魄

如果“邀請”解禁持續的時間更長，一加手機在使用者中掀起的熱潮是否能夠延續下去仍要拭目以待。但是即使對一加的未來是好是壞持懷疑態度的人都不得不承認：在一些相對來說不那麼具有影響力的新生品牌來說，一加 One的成功確實有它的獨特之處。一加用它精巧的營銷戰略作基石和強大的社交媒介作後盾，使它的各項業務迅速攀升，終於練就成為了中檔手機中的戰鬥機。

看到這些圖不要驚訝，是的這就是一加三全球發售的現狀。據悉在印度有2000多人排隊購買，也許你會好奇為什麼？其實道理很簡單，不錯的營銷加上極高的價效比。其實便宜誰都愛賺，只是一加將中國產手機價效比搬到海外而已。

優秀的海外營銷團隊

一加在海外能取得不錯的銷量主要歸功於其海外營銷團隊。來自全球各個國家，熟知海外口碑營銷及市場規則。靈活的應用海外社交媒體及專業科技網站資源。透過三年的努力，使得一加成為價效比最高安卓手機的代名詞，這是十分不容易的。

當然，不得不提一加的國內營銷團隊，在這裡想不出比魚腩更準確的詞來形容。OPPO產的營銷團隊思想比較禁錮於線下渠道，導致這幾代產品在國內銷量一般，當然除了經典的一加一代。

模式不難複製小米魅族等機會很大

其實做海外市場沒有那麼難，在解決專利問題的前提下，拿出國內價效比大戰的誠意，踏踏實實做產品即可。看一下一加的產品，其實並沒有多大的特點。無三防，無支付系統，無曲面屏。只是效能比較均衡，服務比較好，價格比較低！如果說小米魅族等網際網路手機公司能把這些細節做好，相信其國際化並不難。

一加國內市場並不明朗

其實有很多中國的手機公司專做海外市場，譬如基伍、大顯等公司，並且取得了不錯的銷量，其盈利能力不亞於中國產二線手機。三年的時間，一加手機在國內的知名度並不高，銷量也差強人意。進入2016年以來，更是撤銷了許多國內售後點，這不排除其未來重點放在海外的可能性，畢竟中國產手機市場太複雜，競爭太激烈。

一加的成功不是偶然的，這源於其背後有著強大財力和專利的OPPO。這也承載了段永平想打造一個國際化品牌的願景。雖然說一加和錘子都是情懷的代表，但是出生時一加就含著金鑰匙，T3馬上釋出了，希望T3能給大眾不一樣的感覺，畢竟小編也是個追求細節的人。

我個人還是很喜歡一加的，特別專注的做UI 的設計，產品也是越做越精緻。如果單純說複製，不確定，這個因地制宜吧。

有點困難。

一加進入海外市場時，正逢安卓系統不完善，各品牌固步自封不開放且不讓使用者刷更好的系統。前幾代一加手機因為良好的系統適配，被XDA開發者論壇的開發者們評為“開發神機”。一加的口碑也是從開發者口中慢慢流傳到普通人耳裡的。

圖：XDA熱門板塊中，一加兩款手機上榜

而現在，安卓手機已經高度成熟，以前只要有一個亮點就能吸引使用者，現在有一個缺點就會嚇跑使用者。一加靠多年優秀產品才在海外打下了口碑，新晉廠商想出頭只會更難。

畢竟，不管是國內還是國外，使用者對廠商也越來越嚴苛了，只有一加這樣的大廠才有能力去滿足國內外使用者的各種需求。

有點困難。

一加進入海外市場時，正逢安卓系統不完善，各品牌固步自封不開放且不讓使用者刷更好的系統。前幾代一加手機因為良好的系統適配，被XDA開發者論壇的開發者們評為“開發神機”。一加的口碑也是從開發者口中慢慢流傳到普通人耳裡的。

圖：XDA熱門板塊中，一加兩款手機上榜

而現在，安卓手機已經高度成熟，以前只要有一個亮點就能吸引使用者，現在有一個缺點就會嚇跑使用者。一加靠多年優秀產品才在海外打下了口碑，新晉廠商想出頭只會更難。

畢竟，不管是國內還是國外，使用者對廠商也越來越嚴苛了，只有一加這樣的大廠才有能力去滿足國內外使用者的各種需求。

首先說一句：有可能，但是很難。

和國內的生態環境不一樣，國外對品質有著更高的要求。而初入新市場的廠商，能使用怎樣的手段去獲得市場呢？無非是價格戰，或者拿出殺手鐧。

圖：價格戰是國內手機廠商的拿手好戲

價格戰就意味著成本被壓縮，做不出好產品，無法滿足國外對高品質的需求。光打價格戰，只會讓品牌的口碑迅速敗壞。

而殺手鐧是那麼好拿出來的嗎？一加的海外銷量佔比高達70%，而華為縱使有P20 Pro這樣極致的相機殺手鐧，海外銷量佔比也才40%。

圖：一加6琥珀紅

如果品質和一加類似、價格也和一加類似，那麼外華人憑什麼不選有名的一加，而選剛進入新市場的廠商？可以說，一加長期的耕耘，已經成了一加的護城河。

圖：印度高階手機市場，一加兩款機型攬獲40%份額

圖：一加引以為傲的氫OS

而現在，大家的系統都不錯，已經無法靠系統支援來吸引新使用者了。戰爭轉向了全方位表現，而全方位PK涉及的環節太多，可不是那麼好玩的；動輒幾千萬的投入，絕大多數廠商都玩不起。

想要複製一加進入海外市場的模式，那就意味著要像一加手機一樣連續四年佈局的品牌+產品+口碑全方位開發，這樣才能獲得一加現在的全球成績。

圖：初創廠商連做出一加6這麼精緻都手機都不太可能了

連續四年投入，而且不一定會見效，也只有國內大廠才有這份實力和決心。普通廠商，真的玩不起。因此，在國內廝殺過的華為、OPPO、vivo、小米四大廠商，才有在國外和一加一戰的資格。