根據題主的描述，我建議題主不妨做好三個方面的準備：

一般在公司長時間工作的老員工和領導都不會輕易地離職，一來工作內容熟悉，不需要額外學習；二來工作環境熟悉，同事們的做事風格也都瞭解。但頂頭上司突然離職，之前都沒有一點風聲，這就十分奇怪。題主需要儘快搞清楚，上司離職的真實原因是什麼。是和高層管理層意見不合？是公司發展出現了問題？還是領導找到了更好的工作？不妨私下和上司談談，利用下午茶或者共進晚餐的機會，瞭解上司內心的真實原因。這是優先要做。

在同上司的溝通中，察覺出了公司當下的發展出現了問題。自己就要開始做好準備，未來公司可能出現的兼併，重組和破產的情況，有可能部門被整合或者直接裁掉。如果和上司的私交比較好，可向他需求“抱大腿”的機會，希望上司能在入職新公司後內部推薦自己，讓自己及早的從當下抽身。如果領導無意帶你一起入職新公司，可以考慮投簡歷尋找新的機會。

如果頂頭上司是由於自身的原因而離職，那讓你接替他的職位是一個不錯的機會。但先不要春風得意，你需要做的是完善而全面和上司做好交接工作，努力瞭解工作內容，並和上級領導溝通收入提升的事情。千萬不能白白做了很多工作，但還是拿著小兵的收入，這對自己來說完全划不來。

總的來說，上司的突然離職，不見得是一件好事情。但在搞清楚前因後果之後，想想下一步如何應對，是題主當下急需要做的。

看到這個問題，我的思緒瞬間就蔓延開來。在過去的十年裡，我就經歷過兩次這樣的事情。每一次我都選擇接受挑戰，這個決定也使得我變得更加成熟和堅韌！

第一，馬上對接，立即行動。

當你接受了公司下達的任命後，不要猶豫不決，瞻前顧後，你應該馬上對接前領導留下來的工作，無論你的理解和能力怎麼樣，都要立即行動起來。一方面要讓公司方面給予你身份的強化認可支援，一方面要公司方面給予資源和人手的支援。這樣你就不會顯得不知所措了。

第二，謙遜相處，嚴肅工作。

上位之後，不要得意忘形，更不要與原來的同事，你現在的下屬拉開距離。你應該謙遜客人的與他們相處，必要的時候，可以以團建的名義請大家吃個飯喝個酒。這並沒有刻意去討好他們的意思，你只是透過這個形式表達一下對前領導的感謝，以及需要大家的支援和力挺。透過工作上的溝通，透過私下的交集，你應該發展一兩個得力的助手，也可以稱之為心腹。

同時，你應該尋求公司其他領導的幫助和支援，尤其是跟你平級的領導。有了他們的支援，就如同有了背書一般，你的員工自然也會更加配合你的工作安排。

但是，工作還是一件嚴肅的事情，所以，在工作中，你不能扮演好大哥，爛好人，你必須要嚴厲嚴肅，甚至嚴苛，否則員工是不會服你的。生活中可以隨意一點，但工作就必嚴肅嚴謹。

第三，查漏補缺，快速提升。

當你突然被任命為領導的時候，你可能並不是公司方面所期望的最佳人選，只不過在沒有更好更合適的人選之前，才選擇了你，對於公司而言，也冒了一定的風險。對於你自己而言，也必須要認識到自身的一些不足，尤其和認識到自己和這個崗位的差距。找到不足和差距之後，就應該馬上主動學習，主動參加培訓，還有請教其他領導，等等。總之就是要快速的成長起來，否則你也是壓不住場的。這個階段，你的成長會非常的快，你考慮問題的角度，看待問題的高度，都要提升到更高的層面，你不在是一個普通員工，你現在是一個管理者。經過這個階段，你會發現，你變得更加成熟，穩重，變得更加堅韌且有擔當了。

危機，危機，就是風險和機遇並存，如果你迎難而上，努力拼搏，那你可能就抓住了絕佳的機會。相反，如果你畏縮不前，害怕困難，那你可能就錯失良機，甚至抱憾終身了。

我覺得這當然是好事！這對你是機遇，也是挑戰。說明公司領導對你的能力等各方面還是認可的。但你還是要弄清楚頂頭上司離職的根本原因，搞清楚你所在部門的業績是否良好？團體運作是否健康？最後看一下公司大環境。如果一切都OK了，你還要做好思想準備，去迎接工作上的困難！

不請自來，題主所說的情況跟我遇到的情況類似，而我周邊也有同題主相同的例子。這裡就說說我的吧，一年前我還是在公司辦公室做宣傳工作，期間完成了公司所需的大部分宣傳工作（此前公司的宣傳工作基本是沒有，而本人也是在生產部工作了2年），算是得到了公司老闆及一幫領導的認可，而就在去年年底公司生產部門一班組班長因自身作風、能力原因被公司撤職，此班組也就缺失了領頭人，就在這時，我被公司該生產部經理推薦擔任該班組班長（需要管理30至40號人），起初本人也有點猶豫，畢竟該崗位不是說你管好人就可以了，還必須得有過硬的技術支援，最後由於公司老闆拍板決定，我也就硬著頭皮上任了，現在8個月過去了，憑藉著領導，同事，下屬的幫助與支援也站穩了腳跟。所以對於這種情況，題主可以借鑑下本人，或者他人類似的經驗，最根本的還是要根據題主自身情況，有的時候人是需要逼自己一下，機會就在眼前，抓住了不要輕易放過！希望對題主有用。

你的機會來了，恭喜你！

這是比較常見的升職方式之一，而且這種升職方式風險比做空降兵更小，建議欣然接受吧！

需要做哪些準備工作呢？

1、開展交接工作。趁上司還未離開公司，應及早開展交接工作，期間虛心點，多學多問。

2、做好思維轉變。有句話叫“屁股決定腦袋”，也就是說，你坐在什麼位置，就用那個位置的思維去開展工作。你現在是部門老大，看問題的方式需要改變，不能還停留在普通職員的思維。

3、加強與直屬上級溝通，獲得上級支援。獲得上級的支援，讓你獲取更多工作方面資訊，令你走得更穩。

4、做好人員安撫工作，避免因老領導離職帶來團隊不穩定。

5、建立或完善部門管理制度，讓部門的運作更加有序，更加高效。

我現在就是這樣，主管這周突然走了，要不要我接替還不清楚，但我還年輕，說好的30歲前好好學習做苦力呢？還不到自己發光發熱的時候啊！

我倒是希望公司再招一個主管，能好好跟他學習。

其實這麼想的真實原因是升值不加薪，不加工資，要加責任和任務，誰受得了。很多公司都打著3000工資幹10000員工的活，主管走了，正好讓你頂上，美名曰升職，其實，你是廉價勞動力。

建議很簡單隻有四個字：當仁不讓！

頂頭上司的辭職，是否突然不重要。

更何況，冰凍三尺非一日之寒，哪有什麼咔嚓一下的事，都是日積月累的量變，才會形成質變，相比他辭職的原因，你更重要的關注點是：機會來了。大可不必費盡心思琢磨，是不是辦公室政治站錯隊了啊，是不是貪汙受賄被擒了啊，是不是競爭對手挖牆腳了啊……你害怕重蹈覆轍的臆想，都會成為你勇往直前的障礙！

既然老闆讓你頂替，說明你是團隊中目前最好的選擇，這是對你的認可。

你糾結什麼，你難道想和老闆說“老闆，你覺得我行，其實你錯了，我不成”？

你喝大了吧……

機會擺在面前的時候，你要做的是勇敢的抓住，而不是秒慫像個娘們一樣“我能行嗎”。你要明白，機會不是天天都有，機會也不會在你覺得自己能勝任的時候才來，這玩意兒彌足珍貴，出現了就要死死抓住！

不要害怕，你怕什麼？做不好怎麼辦？

能怎麼辦，你做不好，說句不好聽的，最大的損失是誰的？是老闆！公司虧損了，要跳樓的是老闆，你大不了就是跳槽！所以，老闆對你的信任，代價是很大的，他都沒害怕，你怕個什麼勁？就算他是矬子裡面拔大個無奈之舉，也是一樣。

對你而言，是一個難得的鍛鍊機會，說句不好聽的，就算失敗了，也是一種經歷！有些事，必須親自去試一試，才能有更深刻的認知，哪怕是失敗也會積累經驗。