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培養人細心的時間點最好是越早越好,事情從越小做起越好,因為大家知道人的本性,性格,習慣等到了一定時間段就會形成固定模式,再想塑造成另一種模式是很難的。
如果想要確切知道培養人的方法,大家可以借鑑一下日本,不帶有任何的偏見來評價日本,我們有時候不得不承認日本是一個嚴謹而漂亮的國家,而這都歸功於日本人從小對小孩子的教育。比如說,日本有的幼兒園的教室門,專門不設計成自動門,而是小孩子不容易關上的門,這樣一來,在冬天,坐在靠近門的小孩就必須重新起身將門完全關上,幼兒園的園長說到,這可以培養小孩子做事就要做徹底,追求完美的意識,同時還有照顧到他人的感受。
在設計自來水裝置的時候,設計師沒有設計水槽,這要是擱在別的幼兒園,肯定是得到一個差評的,但是設計師其實考慮得更深遠一點,因為如果沒有水槽,當小孩子一直貪玩玩水,水就會淋溼腳,就會馬上關掉水源,這樣一來就節約水資源,也會養成小孩子良好的用水習慣,再比如說,我們常常可以看見日本因為洗手間的巧妙設計,細心且有人性化的特點讓很多人折服。
其實培養人的細心的方式有很多種,我們應該保持一種心有猛虎,細嗅薔薇的態度,在小到上完廁所關燈,大到給人建房,做手術等事情上都需要細心。
那該如何培養細心的習慣呢?以下是幾條簡單方法:
態度第一
有一次,亨利·福特抒情 輛汽車賣給一位醫生。一個看熱鬧的工人對同伴打趣道:“不知哪一年我們才能買得起汽車”;“這很簡單,從現在起,你不吃飯,不睡覺,一天干24小時,我想只要五年,你便能擁有一輛小汽車。”
這句話使在場的所有人都鬨笑起來。然而,福特聽了,卻沒有和笑,他決心研製出一種“連擦皮鞋的人也能買得起的汽車”。四年後,福特的T型汽車問世了,價格比其他汽車公司的產品便宜80%,每輛車只賣575美元,投放市場後,供不應求。
福特感慨道:“即使是玩笑,只要你留心思考,也可能有觸發你的經營靈感的東西”。留心思考,認真對待,使福特這位一心把汽車變為所有人都能夠用得上的代步工具,有著強烈社會責任感的企業家,在尋常的玩笑中看出了不尋常的商機。
關注身邊事,培養思維能力
偉大的物理學家牛頓坐在蘋果園的椅子上,突然看見一隻蘋果從樹上掉了下來。他開始思索,想知道蘋果為什麼會掉下來。終於他發現了地球、太陽、月亮和星星是怎樣保持相對位置的規律,從而發現了著名的萬有引力。
一個名叫詹姆斯·瓦特的小男孩靜靜地坐在火爐連,觀察著上下跳動的茶壺蓋,他想知道為什麼水汽可以使沉重的壺蓋移動,他從那時起就一直思考這個問題,長大後,他發明了蒸汽式發動機。
而一個叫伽利略的人在義大利的大教堂內,對往復擺的吊燈產生了濃厚的興趣。他從中得到啟發,終於發明了擺鐘。
無論是牛頓、瓦特,還是伽利略,這些大發明家的成功都離不開生活中對細節的關注和細心的觀察和思考,正是這些小的細節成就了他們最後的成功,成就了我們現在進步的社會和文明。
讓細心成為習慣
要做到細心就要在平時多留意,隨身帶著一個小本子,發生的事情馬上記錄下來備忘,然後到了階段的時間把記錄下來的備忘整理出來,這樣就不容易忘記了,然後慢慢養成了細心的習慣。
整理出來的備忘需要做出計劃,結合時間表、結合問題的
重要程度
,列出要做的計劃
,對於重要的工作要慢慢的分解,逐步的做好,這樣做事就慢慢有了耐心,比如一個工作費時費力,但是你可以做出計劃把它分解,逐個區域和片段的完成。當你的工作和學習有頭緒、有條理、有計劃的時候,你在大多數的時候都是有準備的、積極
的,而不是被時間趕著走,所以你就慢慢的可以寬心。古人云:“凡事預則立,不預則廢”。意思是說,不論做什麼事,事先有準備,就能得到成功,不然就會失敗。
行動是最好的證明
上海地鐵一號線由德華人設計,二號線由華人設計。直到中國設計的地鐵二號線投入運營,才發現由德華人設計的一號線有那麼多細節被輕易忽略了。而恰恰是這些細節,決定了二號線運營成本遠遠高於一號線,至今尚未實現收支平衡。
上海地處華東,地勢平均高出海平面就那麼有限的一點點,一到夏天,雨水經常會使一些建築物受困。德國的設計師就注意到了這一細節,所以地鐵一號線的每一個室外出口都設計了三級臺階,要進入地鐵口,必須踏上三級臺階,從而減輕地鐵的防洪壓力。二號線就因為缺了這幾級臺階,曾在大雨天被淹,造成巨大的經濟損失。
德國設計師根據地形、地勢,在每一個地鐵出口處都設計了一個轉彎,雖然增加了施工成本,但因此省下了不知多少電,省了多少運營成本,直到二號線地鐵投入使用後,人們才發現這一轉彎的奧秘。德國設計師在靠近站臺約50釐米內鋪上了金屬裝飾,又用黑色大理石嵌了一條連,這樣當乘客走近站臺連時,就會有了“警惕”,會停在安全線以內。而二號線地面全部用同一色的瓷磚,乘客很難意識到已經靠近了軌道,地鐵公司不得不安排專人來提醒乘客注意安全。
雖然每一個細節看上去都很小,但是這兒一個小變化,那兒一個小改變,則可以創造出完全不同的更好的產品和服務。