技術類人才招聘還需要技術需求部門專家幫忙。技術類就是行家一身手就知有沒有。技術部招聘新人，要看這個人的學習能力和新知識接受能力，因為新人來了主要是學習一段時間才能幹活。要是招老人來就能幹的，就讓需求部門參與招聘吧。

對於招聘新手而言，在人才求大於供的情況下，招聘工作還是有一定難度的。技術人才的招聘說容易也容易，說不容易也不容易，還是要看公司所在行業，以及公司在行業中的知名度，以及所需技術人才的市場供給水平等多方面的因素。

招聘工作，無論是招聘技術類人才、還是管理人才，或是普通的執行層面人才，都是一樣的，要想招到人才，就要清楚我們需要的人才到底是什麼樣的？哪裡有這樣的人才，人才的市場供應程度及市場薪資水平等多方面的情況。

先來說一下需要的人才到底什麼樣，作為一個招聘新手，回答這個問題還是有一定難度的，所以最快的方法就是與用人部門經理進行溝通，把工作職責，工作技能及其他綜合素質要求搞清楚，特別是一些專業技術能力，要讓用人部門經理幫你列清楚，基礎知識、實際操作技能、行業或是專案經驗等等。知道了這些名詞和需求，你還要自己上網去查檢視，這些知識和技能到底是做什麼用的，分成幾級，有什麼資格認證，有什麼權威培訓機構，這些都可以幫助你在看簡歷的時候確認候選人的技術能力水平。

最後對於技術人才的市場供應水平和薪資水平等情況也要了解，這樣在面試候選人的時候，才可以更好地利用手裡的資源來吸引候選人，從而提高招聘的工作效率。

招聘技術人員，招聘起點的質量很重要，最好使用獵聘(人才庫質量高)、拉勾(垂直網際網路招聘)這種渠道，減少篩選求職者的工作量。招聘經驗不足的時候，建議和用人部門多溝通，做好崗位任職資格的探討。條件允許的話，可以讓崗位相關負責人用獵聘APP的直招功能參與招聘，他們對技術和業務的理解更透徹，參與招聘能極大提升招聘效率。

謝謝邀請，其實這個問題也是一直困擾我的問題，這兩年一直在創業，但是對於如何招到合適的技術人選，確實難，合適不合適主要看自己公司的需要，對於創業公司沒必要請大佬，佛太大廟小盛不下，只要這個技術人員願意不斷學習，而且能夠理解老闆需要的產品，慢慢磨合，慢慢培養，只有這樣才能慢慢適合，光靠招聘很難招到合適的。

說實話，技術人員不難找，找到合適的技術人員確實挺難的，這需要你在工作中不斷的去試用選擇，當然技術人員並不是一開始就能完全適應工作，所以還需要你後期不斷的培養！