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  • 1 # 鋒潮評測

    說什麼呢?聯發科也是會難過的好嗎?不會的,風物長宜放眼量。

    前幾天聯發科第二季度的財報確實是很讓人失望,但是今年在非手機晶片領域聯發科表現的很有希望。

    聯發科的老友們今年沒有像往常那樣兩肋插刀。OPPO、vivo從去年年底開始到現在釋出的所有機型都沒有聯發科版本,清一色的高通晶片方案,要知道此前兩家無論什麼級別的產品,都是要先上聯發科版本的!

    這些產品包括:OPPO的R9/R9 Plus、A57、R9s/R9s Plus、R11/R11 Plus、A77,vivo的X9/X9 Plus、X9s/X9s Plus、X9i。

    而一向把聯發科晶片當做高階晶片對待,所有型號產品都有聯發科版的樂視,近半年來資金鍊斷裂的遭遇,也讓手機業務全面停擺。同樣的,樂視電視銷量也下滑一半,樂視電視採用的晶片也是聯發科家的,晨星系列電視晶片(這是業界最高階的晶片)。然而智慧電視、電視盒子領域另一個大玩家小米,目前正在扶持晶晨半導體,作為自己的御用晶片供應商。主業副業都受到打擊,難怪唱衰聯發科之聲不絕於耳,不過事情沒那麼簡單。

    晶片問題上,指望魅族Pro7系列肯定不行,但是次聯發科Helio X30採用的是最先進的臺積電10nm工藝製程,這是全球第二款採用這一製程技術的晶片。同時Helio X30的GPU核心、CPU多核技術都有了大幅提升,屬於現下市場上少有的高階晶片。而高通驍龍835,採用的三星10nm製程晶片只是自家14nm製程的小幅升級版,與臺積電的10nm製程相比差了一個世代。在具體效能表現上優於臺積電的16nm,但還比不過臺積電已經推出即將上市的12nm。在RAM效能、CPU效能以及UX效能方面,聯發科X30跟高通驍龍835的差距並不大,唯一差距較大的地方在3D效能即 GPU效能,但人家也能跑個十幾萬分,大家單看跑分低責怪聯發科和魅族,叫屈啊。

    聯發科的晶片衝擊高階有望,另外去年以來智慧手機市場全面轉向線下,聯發科低端的名聲線上下大部分地區不那麼明顯,這是一個好機會。

    另外,接著OPPO、vivo應該會和聯發科繼續合作。近半年來,這兩個品牌沒有推出搭載聯發科晶片產品的原因是:聯發科力圖進軍高階,把大部分力量壓在了研發Helio X30上,而P系列中端晶片已經有大半年時間沒有更新。OPPO、vivo們需要新的支援雙攝技術的晶片,聯發科提供不了。

    在新的領域,物聯網、車聯網、伺服器和國際市場,聯發科都表現亮眼。

    物聯網市場。

    聯發科推出的晶片MT2503霸佔了整個共享單車市場。從去年下半年開始,共享單車出貨已經遠遠超過4000萬輛,粗估這款晶片已經有了上千萬的出貨,實際數字只會更高。當然還有智慧音箱晶片,2016年智慧音箱市場近80%的晶片都是聯發科供應的。

    伺服器市場。

    聯發科早就有進入伺服器市場的心,這也是他堅持研發多核晶片技術的原因——為未來推出伺服器用低功耗多執行緒晶片打基礎。2015年底,因為市場評估師對聯發科的未來前景不看好,使得聯發科提前爆出了要進軍伺服器市場的決心。聯發科在伺服器領域的佈局,今年年底就可以見分曉。

    拓展國際市場。

    因為智慧財產權問題,聯發科一直以來只在中國、東南亞、非洲等地區發展,自從Helio高階晶片品牌推出之後,就開始力圖開拓歐美市場。近兩年隨著亞馬遜硬體業務的發展,聯發科晶片已經靠著亞馬遜音箱、平板、手機出現在歐美市場。Google也與聯發科合作力推Android one、Android Go專案,開拓其他地區市場。

    經歷了短暫的打擊,接下來聯發科可能要大顯身手了,這大概是股市看好聯發科的原因吧。

  • 2 # 超能網

    雖然高通一直不忘中低端市場,聯發科也不斷試圖上探,但終因各自產品存在的問題而無法實現下探和上揚的願景。然而,這一切從2016年的2月份開始發生變化……

    神U的誕生和強者的式微

    2016年2月份,高通釋出了一款中端處理器驍龍625,這款處理器採用八核心A53設計,主頻最高可達2.0GHz,GPU上則是Adreno 506。當然,這款處理最大的亮點還是採用三星14nm工藝製程,功耗相對於驍龍617下降了35%。 聖人之所以成為聖人很多時候並不是因為其本身,而是同期人的襯托。毫無疑問,極限效能一般的驍龍625就是這麼被“封神”的。

    同年的二月份,聯發科召開了Helio P20的釋出會,同樣採用了八核心A53設計,臺積電16nm工藝製程,引數上看也是一顆不錯的處理器。然而,這顆處理器卻一直“難產”,一直到十一月份才由魅族的魅藍X完成了全球首發,而中間幾近一年的空檔期,則是由老將P10獨當一面,老樹試圖煥發新春。

    老樹終究是老了,相對較弱的效能和較高的功耗讓其難以抵禦驍龍625這樣“木桶型”對手。也就是在這一年,聯發科失去了共患難多年的OPPO、vivo等手機廠商,幾乎僅剩下魅族一個廠商仍然“忠誠”地大量使用其產品。這一年,高通憑藉驍龍625這款“神U”成功下探到中低端手機晶片市場,而聯發科則由於產品節奏過慢而逐漸式微。

    增長背後的危機

    聯發科2016年的財報顯示,營收達到了2755.12億新臺幣,約合86.3億美元/598億人民幣,比2015年的2132.55億新臺幣增長了29.2%。從財報來看,聯發科2016年的財務狀況相對於2015年增長了不少,高通發力中低端市場似乎對其影響不大。然而,仔細觀看其財報就可以發現增長的背後是重重的危機。

    縱觀聯發科2016年表現,可以說高開低走,Q1季度中1、2月份營收分別增長22%、36%,3月份只有4.6%增長,是今年最低的;Q2、Q3季度聯發科迎來爆發,4-6月份營收增長都在50%以上;Q3季度也維持35%以上增速;而Q4季度10-12月增速卻只有7%、12%、15%。高開低走,聯發科的2016年越過越難過。同時,聯發科的危機還體現在毛利率上。2015年,聯發科毛利率跌破40%,被不少媒體形容為“哭著數錢”,而2016年聯發科的毛利率同樣沒有超過40%。

    隨著高通繼續發力中低端晶片市場,聯發科的頹勢逐漸顯現。從其釋出的2017年前八個月營業額公告來看,聯發科前八月1556.27億元新臺幣,較去年同期的1791.22億元新臺幣下降了13.12%。如今,被寄予厚望的Helio P23出現了功耗問題,第三四季度營業額恐怕也難逃下跌,聯發科該拿什麼完成自我救贖?

    聯發科拿什麼完成自我救贖?

    “從哪裡跌倒,就從哪裡站起來。”聯發科如今的境地是從手機處理器的衰落開始的,要想扭轉這一局面也必然要從手機處理器開始。聯發科在2016年的前幾年裡一直試圖在高階晶片上發力,不僅一改以往“MT6XXX”命名,推出Helio系列,還在Helio系列下細分出了“X系列”,主推高階晶片。由於關注點集中在上探上,本來強勢的中低端晶片領域在某種程度上也處於被淡化的境地,這也是其去年被高通反超的重要原因之一。

    如今,頹勢已現,聯發科似乎也已經明確了自己的定位,試圖重新將精力集中在原本擅長的中低端晶片領域。早在P23/P30釋出之前,就有訊息稱聯發科已經開始進行下一代處理器Helio P40/P70的研發。供應鏈訊息稱,這兩款處理器將採用臺積電尚未量產的12nm工藝,國內手機制造商OPPO、vivo、小米、金立等都是聯發科的重點推銷物件,其首要目標是拿下OPPO R系列和vivo X系列等中高階旗艦,爭取從高通口中拿回這塊原本屬於自己的“肥肉”。

    Helio P40/P70最早也得在明年才能釋出,臺積電12nm製程何時量產和明年的競爭對手如何仍然是未知數。可以明確的是,聯發科在較長的一段時間內仍將處於劣勢地位,明年與高通的中低端晶片之戰能夠獲勝仍然無從得知,我們不妨拭目以待。

    當然,應該明確的是,聯發科不僅僅是一家做手機處理器晶片的廠商,其在物聯網(IOT)領域也有所建樹,曾顯赫一時的小藍(Bluegogo)單車採用的晶片正式出自聯發科之手。在其他晶片領域發力,“曲線救國”也是聯發科接下來自我救贖的不錯途徑。

  • 3 # 智東西

    過去兩年間,聯發科陸續經歷了產品設計偏差、產能不足、重要客戶市佔率下降、毛利率進一步壓縮等重重考驗,股價大幅震盪,甚至一路從最高526元新臺幣(2014年7月)波動震盪至425元(2015年6月),隨即下跌至最低200元(2016年2月),在之後的一年多時間裡股價一直處於低迷狀態,前路迷霧重重。

    2017年10月31日,聯發科公佈了今年第三季度合併財報,財報顯示,2017年Q3聯發科總營收為636.51億新臺幣(約140億人民幣)較上季增長9.59%,淨利潤為50.61億新臺幣,較上季猛增129% ,毛利率36.4%,較上季度攀升1.4%。

    聯發科經歷了低谷,如今又強勢反彈了。

    從產品業務層面,聯發科不僅補足了傳統業務——手機晶片——在此前的Cat.7基帶短板、在穩固毛利率的前提下加大晶片研發投入、在全球智慧手機增勢疲軟的當下提出智慧手機“重振計劃”;同時在新興業務上,不僅緊鑼密鼓地佈局搶佔物聯網、5G、智慧裝置等勢頭正猛的成長型業務,更是在共享單車、智慧音箱等炙手可熱的風口專案中搶灘登陸,進一步擴大營收佔比。

    人事方面,在宣佈引入蔡力行擔任聯席CEO的同日,聯發科還宣佈進行公司架構調整,形成由董事長蔡明介、聯合CEO蔡力行、副董事長謝清江3人主要領導、配合原有COO朱尚祖、陳冠州兩人責公司日常營運管理。半年多後,在第三季度季報釋出的同日,聯發科宣佈,謝清江將卸下公司副董事長兼總經理一職,原COO陳冠州將升任總經理,直接向聯合CEO蔡力行彙報,謝清江未來將聚焦在集團辦公室總經理業務。

    雖然聯發科向來以手機晶片業務所為人熟知,但其實在這20年發展以來透過自行研發和投資併購的方式,聯發科已經將業務佈局拓展到我們日常生活的方方面面。

    從今年年初起,聯發科正式將業務分為三大類:移動運算平臺(包括智慧手機晶片、平板晶片等)、成長型產品(物聯網、電源管理、ASIC等)、成熟型產品 (電視、功能手機、DVD等)。

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