好，如果你和領導的職業規劃，理念有相同之處。你可以考慮第二點，新的工作環境，適不適合你，你在那裡有沒有發展空間，是否比現在要好。

最後一點，一定要記住，跟對人，不如讓自己有能力，只要你夠牛逼，又知道收斂，一句話，到位不越位。我想沒有領導是不需要這樣的人才的，你到哪裡都會有自己的施展空間。

繼續跟呀！跟著科長是科員、跟著局長起碼是副處、跟著部長是副局、坐轎子升官、不跟著是傻子！還有表態跟著、他要是不要你會給你安排較好的職位、你要是把老闆甩了、那準掉溝裡的！重點參考小說（二號首長、那是一本官場教科書）！

先分析一下各自利弊，再做決定吧。繼續跟著領導：

利：領導讓你繼續跟著他，說明你的工作能力等得到了他的認可，對他升職之後開展工作有幫助，也表明了他十分信任你。這時候，如果繼續跟著他，會得到重用，他有了升職，自然也不會忘記你，相信之後你也會跟著“雞犬升天”，有進一步的發展空間。

弊：並不清楚領導的晉升方向，也許是明升暗降，也許不是擅長的那塊，可能需要自己摸索。

利：有進一步的選擇，可以選擇將來的方向，希望自己朝著哪方面發展。

弊：一朝天子一朝臣，如果不是工作能力特別特色，達到下任領導非你不可的地步，那麼可能會擱在一旁閒置，難以得到重用。

綜合利弊，看自己更看重哪方面吧。個人覺得跟著老領導更好。但無論選擇哪個，自身的努力是最必不可少的！

個人觀點，不喜勿噴！

我現在領導還是挺仗義的，來了兩年時間，給我加薪三次（總共加薪一萬五左右），升職三級（在我司升值三級正常能幹上七八年）。

最近他調去另一個國家了環境挺好的，我就開玩笑說：你給我也帶去唄，跟著你混。

然後我領導說……

你現在職級太高了，我調不動……

大學畢業，同窗四年，同床兩年的校友、學友各奔東西，勞燕雙飛。一個同系不同班的女生對我說，跟我走吧，天亮就出發……心不會害怕。她許諾她爸給我安排工作，以後經濟方面都不用愁了。我脖子一昂，老子不去。結果十八年過去了，我還在還車貸房貸，蒼天啊。

韓愈說，世有伯樂然後有千里馬，千里馬常有而伯樂不常有。還有一句話，馮唐易老，李廣難封，無論你多麼優秀，沒有空位你也是一個球。

你的職場發展最關鍵的是遇到一個賞識你的領導。領導升職願意帶你走，說明他賞識你，你跟過去搖身一變馬上就是“韋小寶”，金牌小侍衛，你不答應還猶豫什麼。領導升職去新的地方，人生地不熟他也需要自己人，這個時候你過去了，你是親信，有位置第一個安排你，前途無量啊。

羅馬帝國時期，為了防範北方的日耳曼人入侵，在萊茵河畔條頓森林聚集了帝國三分之二的軍隊，羅馬帝國後期，在此征戰的羅馬集團軍司令都被下屬擁護黃袍加身，最終成為羅馬最高領袖。為何會出現這種情況，因為這些將軍知道，只有司令成為帝國首領，他們才能高升。

不要猶豫，去追隨你的領導，抓住這來之不易的天賜良機，這將改變你的人生。

根據我多年的工作經驗，這個事情要分三個方面來看待：

如果領導業務能力強，人品和口碑很好，一定要繼續跟他。

就像這個升職的領導，一般情況下，升職自然說明表現不錯，而你的表現，是得到他的認可的，他把你當成的自己人，才想讓繼續跟他。

跟著優秀的領導，可以在他身上學到很多東西，積累更豐富的經驗，讓你處理一些棘手的問題遊刃有餘，真正的把能力和本事學到自己身上，升職自然會更快。

領導升職，對下面的人來說自然是好事，單位的人才培養是需要梯隊的，也許下一個升職的，就是你。

如果這個領導人品很差，水平次，你就要三思而後行了。

如果他是透過不正當的渠道上去，或者是有更大的領導看不慣他，但又不好動他，只有明升暗降，找一個級別高但不重要的位置把他邊緣化，為了自己的前途不被牽連，還是要謹慎。

但如果你平時一直跟著他，他現在又提出讓你繼續跟著，如果沒有更適合拒絕的理由，建議還是先跟著，再見機行事，要不然，他大小是個領導，有一定的發言權，隨便給你穿個小鞋，夠你喝一壺的。

職場上，能力重要是不容置疑的，但千里馬常有，而伯樂不常有，縱使你有凌雲之志，無人賞識，恐怕也只能長使英雄淚滿巾吧。

有能力，同時也需要有人賞識，酒香也怕巷子深。

就算這個領導各方面一般，但至少他是賞識你，看重你的，遇到關鍵時刻，他一定會出手相助，幫你達到一個新的高度。

一人得道雞犬升天，雖然是個貶義詞，但有時候我們不得不承認，生活中，職場上，這種現象無處不在。有一個可以提攜你，幫你講話的人，比你有一身本領，更重要。

領導升職問我要不要繼續跟他，此舉是什麼意義？

首先，每個初入職場的新人，如果沒有強大的背景和超人的能力，是沒有選擇的機會的。所以這種時候都是埋頭苦幹、努力學習、積累經驗，同時抓住機會在領導面前表現自己，展現自己的能力。

其次，跟人能力提升到一定程度，與領導的接觸更多了，獲得了領到的認可，那麼升值加薪的機會也就來了。

題中所問，領導升職時可能會詢問一些下屬是否跟著他調整崗位，說明這些下屬的能力得到了他的認可，還有一種情況就是，這些下屬已經被打上了“他的人”標籤。

對於下屬來說，如果領導這樣詢問，可以考慮這位領導的能力和前景很好，而新的職位有符合個人發展規劃，完全可以抓住這次機會。另外，如果在之前的工作中，已經預設為這位領導的人，那麼這個時候一定要跟著的，否則在新的領導到位以後，自己也很難再受到重視。

冷靜，冷靜，再冷靜！

如果你要想有更大的發展就要慢慢遠離這位領導，自已剛剛升職就想著拉幫結派，他也就這水平了，不會再有什麼上升空間了。

一個真正想幫你的領導是不會做這種事情的，他會在你不知情的情況下，把你安排到適合你的位置上去的。

他這樣做明顯就是在拉山頭，很不幸你遇到了這種事情，一定要妥善處理，這種人往往心胸狹隘，所以一定要慎重對待。

個人觀點，如有不妥，敬請諒解！祝您工作愉快！

從題主的描述來看，這位升職的領導並沒有給題主實質性的“升職加薪”作為回報，只是繼續在試探你的忠心：是否願意繼續跟隨自己去新環境？那麼他問題主的話有如下真實目的：

假設A： 題主並不是領導培養接班人的最合適人選，但卻是可以帶走的“人選”，他想在新環境建功立業後再“論功行賞”，那樣題主可以有一個全新舞臺，不至於在原部門被埋沒才華。

這種情況多出現在領導手下有兩個得力下屬，其中一人綜合能力遠高於題主，更適合做領導的“接班人”。領導已經看出來，在原部門經過“接班人”競爭角逐後，已經沒有題主的位置了。所以，愛才的領導想帶你一起去新環境打拼出屬於自己的位置！

【總結】如果題主的領導是出於這方面考慮，那他真的是你的貴人，你應該果斷答應領導、好好配合領導闖出一番天地。

假設B：領導陰謀論—炮灰兵。升職的領導深知新部門水深、人際關係複雜。他需要“炮灰兵”來為他“掃雷”，而恰好題主正是合適人選。

假設C：領導陰謀論-挖牆腳。領導明升暗降想跳槽，他蓄謀已久的想要挖走人才“報復”公司。而題主恰恰又是好說話的人選。

如果是這種情況，不管該領導之前形象如何光輝，這種做法都是違背職業道德的！

職場的最大禁忌就是：把公司員工、錢財當成自傢俬產、挖牆腳！

員工雖然是透過領導帶領、培養。卻是與公司簽訂勞務合同關係，屬於公司“財產”！領導如果選擇跳槽，就瀟灑離開。給手下做出良好職業道德操作典範！不管題主和領導關係如何、哪怕有知遇之恩，都不能輕易答應跟他走！因為前途不可預知！

所以，我們一定要特別清晰公司內部“優勝劣汰的核心需求點”！這才是能跳出派系鬥爭被殃及池魚的關鍵！！

持續向錯誤方向發展，會對公司帶來長遠利益損害，公司也會毫不猶豫的“宰殺會下金蛋的母雞”！因為資本和市場迫使他必須這麼做！這就是大勢所趨！

所以，在這個殘酷的職業遊戲裡，我們做為局中人，應該及早未雨綢繆。感覺部門業務對公司有不良影響後，就應該做好調到其他部門的準備（要讓自己的職業價值在其他部門也有競爭力），否則你就會和“腐爛”的船一起沉沒，最後失去爭取更好職業機會的時機！

這和是否有團隊榮譽感無關，這種選擇的前提是：團隊做的專案本身就是違反職業道德、甚至是觸犯法律底線的！違背原則，就是家族企業也不能跟著隨波逐流！

在職場，我們的所有努力一定要以長久實現職業目標為核心前提！！我們只有在更加有利於公司發展的部門或專案裡，我們才有時間提升自己的職業技能，有機會獲得更多升職加薪的機會！

----END----

這種，說明你在領導眼裡，

已經屬於心腹了，

領導的升職，絕對能給你帶來直接或間接的影響。

所以當領導問你這話，就是你選擇的時候，

選擇不對努力白費。選擇對了，就收益

職場上最忌諱的是拉幫結夥，你這位領導剛提拔，就帶人到新單位。建議你無論他是什麼想法，你都不要跟他去，職場上的原則是對事不對人，幹事不跟人。

你跟他到了一個新單位，自然而然的劃到了他一夥的，你可能一時得意，但你很難融入這個群體，因為你是領導帶來的，所有人都防著你，都會敬而遠之。

現在幹部要經常交流，調動的非常頻繁，有一個城市十年換了五任書記、五任市長。你能永遠跟他走嗎？即然知道這是不可能的，那就不如早點拒絕。

如果你有能力，無論誰當領導都會用你的，如果你能力不行，靠別人施捨的位置，不但自己遭罪，事業受損，遲早也會被趕下臺的。你要憑個人能力打拼，才能永遠立於不敗之地。

首先透過這種情況可以看出，領導對你的為人和處事能力還是比較認可的，希望在未來，你們依然可以共同做事，這很值得我們驕傲。

但是啊，正所謂職場就像戰場，有很多事情並不是表面上看來的那麼簡單，有時候表面的祥和可能背地裡隱藏著不為人知的黑暗，是你一開始意識不到的，比如：他想帶你走是因為你未來的領導和他之間有過節，他這麼做純屬是為了打壓頓對方，你不過是期間的一個棋子而已。所以鑑於這種情況，首先先感謝領導的提拔，另一方面告訴領導，換崗並不是小事情，自己先要和家人商量商量，然後再給領導回覆，既給了領導面子，也要給自己留下一定的餘地。另外再提醒一句：很多時候，一個領導升遷到了一個新的崗位，會遇到一個比較大的一個窘境——水土不服。 就像一棵樹換了一個地方一樣要帶著土一樣，對於領導來說也是如此。剛換到一個地方，人生地不熟，想要管理團隊會耗費很大的精力，因此還不如在原有的部下調動一兩個人和他一起去做事情，這樣領導管做起事情來也比較得心應手，所以說領導讓你去，在很大的程度上也是為了緩解自己在管理方面的壓力。你存在的意義呢，很大程度上是起到一個幫助領導緩衝對陌生環境的適應。所以說面對領導的邀請，你要仔細考慮考慮到底值不值得去追隨他。他給你提供的未來職位到底適不適合自己的發展和自己的職場定位。 一個人只有知道自己要什麼，才知道自己該做什麼決定。不然很可能表面上的升遷，對你來說埋下了隱患。很多時候往往會得不償失啊，所以請慎重。

我有個類似的經歷，但是與題主的情況還不是完全一樣。3年前我之前的領導是離職後一個月，給我打電話讓我去他找的新公司，工作內容還是一樣，工資待遇上漲30%。我毫不猶豫的就去了。主要是因為領導對我很夠意思，他離職也是因為老闆在很多事情上沒有兌現，不僅是對他本人，還有很多是對他的下屬，我領導覺得在這些事情上很對不起下面的人，就憤然辭職了。

當然，我的其他同事能力都很強，為啥領導偏偏讓我跟他一起跳槽，一是我這個人對待好領導還是比較忠心的，你對我夠意思，那我一定盡全力出成績，並且做到在出現問題的時候極力維護你。第二就是其他同事都是隻負責一項業務，我由於到公司的時候情況特殊，雖然是助理，但是接手的都是部門經理的工作，所以工作內容比別人要全一些，領導也是看中了我這一點。第三就是，其他能力強的同事其實已經可以獨當一面了，如果讓他們到新的環境重新開始，對他們來講其實也是不公平的。

雖然現在也跳槽到了新的公司，但是還是會和領導保持聯絡，畢竟是他一手教會的我。這個恩情是一輩子不能忘記的。

沒什麼意義，拉攏人心，測試你態度而已！

已經認可的人，領導不會問，只有不被認可，又有一定價值才會問你。

恭喜你，這表明領導非常認可你的能力，想要把你招致麾下，繼續為其效力，同時領導也擔心你忠誠度不夠，透過問話試探你是否要繼續效忠於他。

通常情況下，當領導這樣試探的時候，我們內心是歡欣雀躍的，有可能會頭腦發熱，立即答應領導，跟隨他升遷。

這樣做的結果，一是你無形中站了隊，跟他的競爭對手形成對立面；二是你在公司組織架構中更上一層，離大Boss越來越近；三是你的職位得到升遷，薪資待遇大大提升。

一、領導忠心護下屬，跟著他職場前途無量

大部分情況下，領導升遷是在職級上更上一層樓，工作範圍包括以前工作，以及部分新業務。跟隨他的員工，工作內容會增加，但不會束手無策，這個是平穩升遷，最理想的一種狀態。

如果，領導對於下屬也愛護有加，會悉心培養，隨著他的升遷，下屬職位也提升，這種好領導真是可遇不可求，跟隨他是非常好的決定。

二、開闢新業務，你有“三叉戟”征服新領域嗎？

如果領導的升遷，是換部門換業務，特別是公司開闢的新部門，這個時候要慎之又慎。指不定大Boss把你的領導當做“炮頭兵”，隨時犧牲掉，更何況你這個小嘍囉，整個部門裁員是分分鐘的事。

這個時候，要了解清楚新部門在公司戰略中處於什麼位置？是投石問路？是重心傾斜？如果新部門對公司發展很重要，那是值得加入。但還要看看你的領導能力怎麼樣？是溜鬚拍馬上位？是真刀實槍上位？跟著有本事的領導，開闢新戰場，更容易做出業績。

同時，新的領域，下屬也要考慮新領域是否符合自己的職場規劃，自己有沒有能力勝任。沒有金剛鑽不攬瓷器活，不要給自己找不痛快。

三、公司權力鬥爭，做好“馬前卒”犧牲嗎？

如果你所處的公司，人是複雜，權利鬥爭厲害。你答應跟隨領導，也就意味著加入全力角逐。

可能會遇到兩種壞的情況，一種是領導與你榮辱與共，角逐失敗，大家一起“被離職”。第二種是領導把你當馬前卒，讓你出頭去硬碰硬，一旦失敗，立即把你踢開。

你覺得富貴險中求，就跟隨領導，如果只想在公司安穩度日，就不要進入暴風中心了，越遠越不會波及。

職場如戰場，一著不慎滿盤皆輸，要考慮清楚機會與挑戰，知道自己想要的，再做決定。

以上是我的觀點!