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  • 1 # 品味精典

    一提到職場

    升職

    加薪

    ,很多人第一個想到的就是要麼憑業績,要麼憑關係,但事實上,職場上還有很多出其不意的小秘器,能讓你在職場發揮獨特價值,找到自己的定位;很多人憑藉它脫穎而出,獲得提拔機會。

    第1個:

    PPT

    製作

    PPT是公司裡面工作彙報和客戶演示最常用的工具,小到個人的工作彙報或部門的月度總結,大到公司的年會、集團的彙報,客戶方案的演示;很多時候,業績如何或能否拿下客戶就全憑PPT檔案展現。但領導們自己通常不會做這些檔案,能夠幫助領導漂亮完成這一工作的就會輕易引起領導關注,彎道超車獲得更多機會。

    有人就憑藉這一招轉換到了適合自己的崗位,並得到提升。小李性格內向,以銷售崗位入職,試用期內表現平平,能否透過試用期都很沒有多大把握。一個偶然的機會,公司讓新員工述職,公司老總也參加了旁聽。結果他的PPT豔驚四座,老總誇讚,部門領導也很有面子,就讓他專門負責部門客戶提案或業務彙報的製作,半年後他就被調去擔任了

    總經理助理

    也有人憑藉它獲得很好的跳槽機會。有一個朋友公司和

    移動運營商

    有深度合作,季度或年度的業務彙報資料都是由他們協助完成。他負責的部分總是很容易就在移動各級領導那過關,移動的那個部門有其他專案需要做PPT也找他幫忙。後來移動集團成立一個新公司,就直接把他挖到了市場部,負責專案規劃。

    PPT是一個應用場景很廣泛且很容易凸顯水平的技能,水平高低一眼就可以看出來,不象EXCEL這樣的技能應用再熟練也只是自己嗨而而已。但這一點,很多人沒有意識到。現在這樣的線上課程也很成熟,一百多就可以搞定,如果你能夠主動去學習這樣的技能,搶在別人之前把你的這個優勢表現出來,讓別人一想到做PPT就提到你,你就能憑藉這一點一招制勝。

    第2個:寫作,尤其是商業文案的寫作

    寫作的應用場景同樣很廣泛,比如專案方案、申報資料、

    廣告文案

    、總結匯報等,而且同樣在公司的業務推廣中發揮著相當大的作用;很多公司往上級提交的工作彙報通常都是

    WORD

    檔案,專案招標、專案申報也通常用這種形式來提交。如果擁有出色的

    寫作能力

    ,就會憑藉這一點給公司創造很大的價值,這時的你對於公司的價值和那些直接簽訂訂單的銷售相比,也絕對不會遜色。

    以我自己的經歷為例,在新單位入職不久,就趕上了春節。公司要開年會,集團的人事從分管領導那裡知道我文筆不錯,就讓我幫著寫年會串詞。串詞寫好,受到集團領導的大加讚賞,所以現在除了所在公司及另一個兄弟公司所有重大專案申報方案、給集團公司的彙報材料由我主筆外,集團一些重大專案宣傳的新聞通稿、一些領導在高階場合的發言稿都由我來操刀。

    寫作能力

    不象

    PPT

    製作那樣有很多機會得到展示,那如何讓別人知道自己擅長這一塊呢?你可以主動找領導說明自己有這方面的特長,這方面的工作都可以由你來完成;也可以在工作之餘運營自媒體平臺,透過在朋友圈轉發分享讓領導知道或讓同事們幫你宣傳。一句話,就是你有這方面的特長一定要讓別人知道,而不能被動地等待別人來挖掘。

    第3個:獨特的個性或特長

    這個涉及的範圍就比較廣,個性主要是指交際能力或組織能力。性格開朗、擅長搞氣氛在職場是一個特別有價值的個性,你千萬不要以為這些不能登上大雅之堂。它能夠活躍團隊氣氛,增強團隊凝聚,提升團隊的業績;也很容易用它打破與客戶間的隔閡,與客戶建立親密關係。

    我以前的一同事,銷售部的,女孩,長得漂亮唱歌很好聽,這樣的女孩做銷售倒也挺好,很容易獲得客戶關照;但她呢,特別二,經常說出一些特別傻的話,讓客戶哭笑不得。銷售總監一直對她很關照,我覺得有點奇怪,如果她長得漂亮,擅長維護客戶關係還好說,為什麼經常犯二還對她那麼關照。銷售總監一句話道破天機:正是因為她沒心沒肺,所以客戶在她面前會全無戒備,只是一塊吃吃飯唱唱歌就很放鬆;就衝這一點,有的客戶也願意把訂單給我們公司。

    很神奇吧,在旁人看來是缺點的個性,也會成為收割客戶的利器。

    如果你性格開朗,擅長搞氣氛,完全可以在一些場合盡情發揮,讓領導看到你這方面的能力,比如年會現場、

    團隊建設

    時或招待客戶時。凝聚團隊戰鬥力、搞定客戶,也能夠給公司創造價值。

    特長呢,主要是指一些文藝、

    體育

    才能。在一些政府機關、事業單位或國企,這是脫穎而出的一個特別神奇的武器。這類單位特別重視集體文化建設,而且經常會組織文藝匯演或各類競賽,這是事關各單位工會或黨委、團委工作成績的大事,所以如果你有這方面的才能,並且能夠主動展現,經常會有意想不到的發展機會。而在一般的單位呢,有這方面才能的人也會有更多在年會或

    團隊建設

    當主持人亮相的機會。

    我一幼師畢業的朋友當年就憑舞蹈和書法這樣的特長被從機關幼兒園借調到集團工會,後來就正式轉了過去,如今已在集團工會擔任要職獨當一面,而當年與她一塊入職的同事仍然在幼兒園工作。

    以前我們經常強調競爭,要在獨木橋上與千軍萬馬相鬥;但工作一段時間後,發現發揮自己的獨特優勢更能夠讓我們從人群中脫穎而出。在職場上同樣如此,你可以避開競爭激烈的領域,從自己的特長入手,用這些特長給自己打造標籤,獲得發展的空間。這樣的捷徑,我們為什麼不用呢?

  • 2 # 寧波便民資訊港

    當然可以,只要你個人態度端正,肯吃苦願付出並且有強烈的賺錢慾望,你的個人能力稍有表現即可升職,至於升多高,那就看你的主人翁意識及個人能力有多強了!現在的企業家或者創業者都非常珍惜人才的!

  • 3 # 職業諮詢顧問陳凱

    老闆對個體的職業發展有重要的影響,所以在職場想要升職和加薪快,一定要跟緊老闆的步伐。

    大到堅定不移地執行老闆的戰略,不折不扣地完成老闆交代的任務,為老闆分憂解難,成為老闆不可或缺的左膀右臂;小到了解老闆的偏好,與老闆保持高度的一致性,從待人處事、工作習慣、辦公工具到各種細節。

    大的方面很好理解,小的方面列舉一個名人的例子。

    衛哲,前阿里巴巴集團副Quattroporte,當年就讀於上海外國語大學的他去證券公司實習,為公司翻譯年報兼作剪報。剪報是個小得不能再小的工作,然而衛哲能把它做得不一樣。“哪幾篇是老闆看過的,這方面的資料你就要多保留,到後來他不看我的剪報中午就吃不下飯。”

    正式工作後,他成了總經理秘書。雖然身為名牌大學的優秀畢業生,但做為秘書,衛哲一樣要給老闆端茶送水。他說這也有技巧,老闆在會議室講話,你在會場外邊,什麼時候去倒水,即不能打斷老闆講話的激情,又不能讓他渴了沒水喝,這都得把握。

    當你是基層員工的時候,能做的只有細節,所以必須講究細節。當這些細節都做好了,老闆知道,讓衛哲再做影印、倒水、剪報等工作,那是屈才了。一年後,年僅24歲的他就被提拔為公司管理總部的副總經理。

    除了工作上,平時可以透過培養共同的愛好,幫助老闆解決私人問題等方法建立私交。譬如萬科的總經理鬱亮喜歡跑馬拉松,帶動全公司的員工投入這項運動,如果你有這方面的特長,業餘時間和老闆經常一起鍛鍊身體,有利於將來開展工作乃至加薪晉升。或者老闆希望子女進名校,你正好有這方面的資源,可以助他一臂之力。

    當然,跟緊老闆的步伐雖然很重要,但影響加薪晉升的要素還有很多。你還是要積累自己的經驗、能力、技能、知識、資源、人脈等,在就業市場保持足夠的競爭力。當你的老闆有心無力,出了問題或者外面有更好的機會,你還可以有其他的選擇。譬如衛哲的第一任老闆管金生鋃鐺入獄後,他就跳槽到了另一家知名公司。

    加薪升職除了主觀因素,還有客觀的機會、運氣等自己無法掌控的因素。之前輔導的一個客戶,30歲就做到了一線城市一家中大規模公司的副總。除了自身的能力、努力等原因,運氣好到令人羨慕不已,第一家公司的老闆是師姐,另一家公司他加入沒多久,老闆就離職了,公司急需人就破格提拔了他。

  • 4 # 趣職

    借用我的朋友跟我分享一個他從主管成為質量經理的經歷來說下,他的崗位屬於質量管理的一個很小的分支,按照體系、前輩老師的指導做事,就像小學生學漢語拼音。他作為主管,配合他自身的學習能力,在執行上他的工作技能可以說超出平均水平了,但是還要再提升。

    他跟我分享時說到,他需要的是質變,需要從完成甚至超預期完成上級交代的任務,變成主動為領導指出問題並提供解決方案,同時能有效落實方案。現在他覺得棘手、但搞了兩三年撐死也無法解決的問題,要求的不僅僅是提升我的技能,而是需要他能從更高的角度看待全域性,更系統地思考解決方案。

    (一)需要提升:

    1.英語詞彙量:“質量管理的發展還是國外更先進一些,提升外語能力可以幫助他最快的接觸到最先進的管理理念

    2.化學和物理基礎知識:檢測行業質量技術不分家,而是互補,必要的基礎知識是必要的,不能技術負責人說什麼內容是完全不理解

    (二)需要學習:

    1.質量管理知識:因為行業內的質量管理只是全面質量管理理念下的一個小分支,只是和老法師學習請教只是接受他們給到的“魚”,想要有獨自垂釣的水平,需要搭好堅實的地基)

    2.需要學習的技能:運用質量管理工具

    以上就是我根據我朋友的一個升職經歷來分享一個正確升值加薪的路徑。說實話,想要讓自己更加值錢,最有效的還是腳踏實地的努力!

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