有的人肯定是因為麻木了，所以說提高不了速度。在工作上需要創新，有的人是腦子笨不懂的方法，所以說再怎麼做速度也還是那樣。還有的人可能是對工作不是非常上心就是純粹的為了拿一份工資而已。所以說有的公司才會才有一些開除人的制度，如果你工作不好就開除這樣會提高員工的積極性的。

在這個競爭越來越大的社會里，每天都在進行著優勝劣汰的遊戲，只有強者才能夠活得滋潤，弱者只能暗自傷神。我們並不是不同情弱者，而是更希望透過努力，成為強者。在職場中，經常聽到有人抱怨說自己的時間不夠用，一天到晚都在忙卻不知忙什麼，工作任務總留到了加班時間去做，不知情的人以為你很努力加班，而事實上這是你工作效率底下的表現。

職場，不是學校，領導，也不是老師，工作講究成果，工作不同於考試，你這次考得不好，不一定會有下次！能支撐我們昂首挺胸的，是我們的工作能力。工作不完全是你個人的事情，身在職場，要學會合作共贏。工作中，與你相處最久的是同事，對同事表達感謝，打造良好的同事關係，有助於提高工作效率。很多時候，同事幫你完成工作，雖說是他分內的事情，依然要多對他表示感謝，不論是什麼方式，郵件、口頭感謝、請客吃飯都好，最好在領導面前感謝他。這樣做，會讓你在職場中，給人留下客氣nice的印象，同事以後會更願意幫你。

在職場中，所有的事情都可以分為個輕重緩急。輕重緩急囊括了所有，這也就是提高工作效率背後的原理，小技巧都是為原理工作的。很多人判斷事件的重要與否，常常把緊急程度聯絡在一起，其實這是錯誤的。緊急只是時間迫在眉睫，和重要程度沒什麼必然的聯絡。事情無關痛癢，就完全沒有必要去做了。記住高效率的人永遠只做“重要的事情”。

如果我們能夠把自己的工作設計得有條理一點，也許我們的工作效率會提高很多，你還會發現，工作原來還可以這般輕鬆和快樂。條理分明能提高工作效率，使你不但掌握自己的生活，也會有更多的休閒時間。

1.沒條理的人，工作一定沒效率

兩個畢業生同時應聘英特爾公司的部門經理助理。兩個人實力相當，面試官難以取捨。

這時候，公司Quattroporte秘書問這兩個人同一個問題:“假如你已進入公司擔任經理助理，每天上班的第一件事會做什麼?”

第一個人答道:“我會等待經理來給我分配任務，絕不會做自己的私事。”眾考官搖了搖頭。

第二個人答道:“上班第一件事是收電子郵件和信作，瞭解今天有哪些工作要完成，再根據輕重緩急，把工作一件件列出來，按照時問順序排一個表......

結果很快就出來了:第二個人被錄用，第一個人被淘汰。

這個問題主要考察應聘者做事是否有條理。第一個人完全誤解了考官出題的用意，他的回答使考官覺得他過於被動，沒有主見，做事需要別人來指點，這樣的人有什麼條理性可言?

做事是否有條理，是判斷一個人做事嚴謹程度的標尺。能力再強的人，如果沒有工作秩序，一上來就埋頭於工作中，只會把工作弄得團糟。辦事不得當、工作沒有計劃、缺乏條理，就會浪費大量時間，吃力不討好。做事的條理性對工作來說舉足輕重。

那麼,如何才能讓自己的工作更有條理?如何才能讓自己勞有所獲呢?我們可以學會以下工作方法;

建立工作列表隨時記下要做的工作,所有事情一目瞭然。要注意:

①區分輕重緩急,先做重要的事情,注重效率,更注重效果。

②設定並重視完成期限,就像對自己的承諾。

利用日程安排

當工作列表上的工作很多,讓你感到煩亂的時候,就要考慮使用日程安排了。日程安排與工作列表的不同在於:工作列表只是說明要做什麼,而日程則確定了按什麼順序去做、什麼時間去做。養成制定日程的習慣有些難度,我們可以:

①先從時間已確定的事務開始,例如會議、會面等。

②逐漸培養日程安排能力,根據個人習慣,將事務安排在合適的時間。

④相似的工作安排在一起,儘量減少角色的變化。

⑤養成習慣,隨時利用瑣碎時間做一些瑣碎的小事。

分解複雜工作

如果遇到難題就一籌莫展,那就是在浪費時間。對複雜的工作,要善於分解,分而治之。如果做不到,可以尋求他人的協助,或暫時擱置。

展開多個工作線索

在某一時刻,要集中精力專注於一件事情。但某一段時間裡,最好有多個工作線索,如同“吃著碗裡的,看著鍋裡的”。有兩種情況適合這種方式:

①遇到思路阻礙時,可以暫時摘置,等經過酞釀後,有了思路再做。有些難題可能在你放鬆思考的時候迎刃而解。

②提前考慮下一步工作思路。當前工作完成時，下~ 步的思路也清晰了，可以立即著手去做，同時，開始思考再後一步的問題。

另方面，多個工作線索也可能使你思緒繁雜，這需要合理安排。

遇到難題尋求幫助

有時我們會面臨一些難題。 如果你陷在一個思路中，可能會空耗時間，這時不妨同他人溝通一下，聽聽別人的見解，或許有更多的解決思路。如果你對一一個難題有了一個思路，也應該立即與他人溝通一下，驗證思路，因為在前期發現問題，要比後期改正問題節省數倍的時間精力。

量化目標完成情況，不斷改進

記錄並量化工作完成情況(如果有工作列表就簡單了)。用數字掌握自己的工作價值情況，然後不斷進行改進。

這種現象並不罕見。因為實踐告訴人們只有做一個沒有痛感又沒有效率＂橡皮人＂，才能平安渡過職場生涯。為什麼這麼說呢？因為：首先這是實踐砥礪的結果。剛剛入職的員工，都是氣血方剛，有個性，有活力的年輕人。投身到職場這個江湖裡顛簸起伏的波濤中去，變幻不定的波峰浪谷，無情地摔打著人們，就算是石頭也磨圓了。每個人的個性稜角磨平了！反應敏感的神經麻木了，手腳麻利的快當勁耗盡了；一度旺盛的精力衰減了。只剩下個木偶式的自己；

其次是主觀認可的人生狀態。步入中老年的員工，一方面是漸漸成熟，但是仍然還有一點維護尊嚴的奢望，可是另一方面現實生活在無情的打臉。隨著時間的推移，也就漸漸認同實踐的選擇，心甘情願地接受當個皮糙肉厚的＂橡皮人＂的角色。就像盆景一樣，只能按照主人的個性去生長。

這類人很常見，說不定你身邊就有一位，我就遇到過。

我曾經的同事，剛進公司的時候工作積極，連續三年沒升職、沒漲工資，漸漸的就開始混日子。公司要辭退他，他覺得面子上過不去，不久前剛跳槽。

“橡皮人”現象其實是一種職業倦怠，很多人經歷過職場挫折，漸漸失去了上進心。

他們也曾滿懷激情，也曾積極努力，但是抵不住現實，在職場競爭中落敗，感覺長時間的努力與辛苦達不到心理預期，乾脆就不再努力，隨遇而安了。

典型的表現就是：做事沒效率，不在乎外界怎麼看自己。對待工作應付了事，不在乎你是批評還是表揚，不管怎樣就是無動於衷。像橡皮筋一樣，用力就變長，不用力就恢復原狀。

心理學上將這種狀態稱為“習得性無助”。原因就在於遭受的挫折太多，即使努力也看不到希望，心理上放棄努力，失去了目標和上進心。

如何使“橡皮人”改變的狀態

瞭解到“橡皮人”產生的原因，要改變其行為也並不難，只要採取有針對性的方法。

一：樹立合理職業目標

幫助對方分析自身的特長與優點，縮小職業目標，每實現一個小目標，就對他進行鼓勵，讓對方重新樹立信心。

二：規劃好工作與生活

很多“橡皮人”安於現狀的原因就是覺得怎麼努力都沒希望。所以可以引導他們做好工作或生活上的規劃，讓他們認識到上某個階段的挫折不能代表全部。改變努力方向，或許就是另一片天。

三：獲得家人或朋友的支援

遇到困難時可以在家人、朋友那裡尋求支援，這也是化解困難的一種途徑。

所以“橡皮人”現象可以理解為一種職業倦怠，這種職業倦怠的狀態是可以改變的。

【金菲觀點】所謂職場“橡皮人”就是借用橡皮反彈力強、頑固的特性，特指那些在職場上我行我素，不接受任何新生事物和意見，對於批評表揚無所謂，沒有恥辱和榮譽感的人。

一般“做事沒效率、拖泥帶水、沒有集體榮譽感、我行我素、獨樹一幟“就是這些人身上的標籤。而他們在職場上扮演的通常是“老好人”或者“無法用制度制約的人”的形象。

那麼為什麼會導致職場“橡皮人”的存在呢？

一、一個職場“橡皮人”的存在，註定他是一個不能自律的人，不自律的人生是可怕的，失敗也會經常“光臨寒舍”。

二、公司制度或者上下級關係無法使員工“喜歡”上這份工作，不“喜歡”當然不能投入，不投入也就無法達到熱愛工作的地步，自然形成職場“橡皮人”。

三、任何一個員工的不服從都是因為錢不到位，工作就是為了賺錢，不要瞎談理想，理想的最終目的就是為了多賺錢。

那麼我們來逐一分析：

一、職場“橡皮人”不能自律

“自律是解決人生問題最主要的工具，也是消除人生痛苦最重要的方法。” —— M·斯科特·派克

非常多的成功人士總結出來一個道理：自律的人生才有可能成功。那麼自律在我們職場中為什麼這麼重要呢？

因為自律的人在職場中使有規劃的人，做事有計劃，辦事有目的，結束有思考，這就是自律，自律的人不一定成功，但是不自律的人一定不能成功。

魯迅先生自幼聰明勤奮，三味書屋是清末年間一所著名的私塾，十二歲時到三味書屋跟隨壽鏡吾老師學習，攻讀詩書近五年時間，因為父親的緣故上學遲到，被考試批評以後，暗自許下諾言，以後一定要早起，不能在遲到了，在課桌的右上角刻了一個“早”字，以後就再也沒有遲到過，正是因為高度自律，魯迅才成為了中國文壇的一位巨人，著作被翻譯作五十多種語言在世界範圍內廣泛傳播。

雖然在當時課桌上刻“早”字的做法不可取，但是說明了魯迅在小時候就培養出來的自律精神，影響了他的一生，也造就了他的成功。

但是職場“橡皮人”就不能保持自律，他們上班完全沒有計劃，到了上班時間，拖著疲憊的身體到公司，就開始等待下班時間，我身邊就有一個很好的例子：

我的一個同事小王，在一個公司的不同部門，他們部門需要倒班，屬於五班三倒制度，下班之後也是比較閒，基本就窩在宿舍不出來，工作很清閒，就是電腦監控資料，看有無異常情況（不是影片監控），除了上班就是睡覺和王者榮耀這兩件事了，經常蓬頭垢面，被領導同事說他，但就是不改，依舊如此，還很自以為是。

這類人從自己的思想上就已經敗給了生活，沒有規劃，沒有成就感，每天就像橡皮泥一樣，別人讓他做什麼他就做什麼，屬於生活的“loser”，職場的“loser”。

二、公司制度或上下級關係造成職場“橡皮人”的存在

社會就是有工人、農民構成的，各類人有著不同的職責，肩負著不同的使命，那麼他們自然就有不一樣的表現形式，職場也是一樣，有成功者自然有失敗者，有老闆自然需要下屬，員工也需要同事，那麼上下級關係、同事關係就是職場相處的矛盾所在。

有沒有人因為和老闆意見不合，導致公司中處處受到打壓，最終自暴自棄，不為公司做事，每天就像“行屍走肉”一般，身體放在公司，而靈魂早已不知去了何處。

有沒有人因為和同事鬧矛盾，引的公司同事都厭惡你，最後在這個大家庭裡無法立足，但是依舊為了生計，導致成為職場“橡皮人”呢？

所以，上下級關係或者同事關係都有可能造成職場“橡皮人”的存在。

三、實現理想的最終目的都是為了“賺錢”

你別假惺惺的說你工作不是為了錢，而是為了實現理想，一切以實現理想為目的的言論都是為了賺更多的錢，不是嗎？

馬雲說：“我不喜歡錢”，因為對於他來說，金錢方面已經得到滿足了！你離理想的道路越來越遠，他離賺錢的距離越來越近，這就是差距。

職場“橡皮人”的存在，就是因為公司待遇不理想，薪資不到位造成的，如果給一個員工一個月50000元，他還敢一天只工作八小時嗎？還敢通宵打王者榮耀嗎？那個時候恐怕恨不得每天都不要睡覺，為公司幹活吧！

靳東在電視劇中經常會扮演一些職場精英的形象，他說過一句話：“不要跟我瞎談什麼理想，我的字典裡賺錢才是王道”。

對啊，沒有錢賺，誰會願意出門工作，在家老婆孩子熱炕頭不好嗎？

所以，職場“橡皮人”存在的根本原因就是錢不到位。

那麼我們針對職場“橡皮人”的存在該如何化解呢？如何從職場“橡皮人”轉化為職場“永動機”呢？

職場“永動機”就是職場“橡皮人”的對立面，形容的是職場中做事積極主動，充滿熱情，懂得自身所需，具有團隊榮譽感的人。

我們還是從這三方面來分析：

一、職場中如何做到自律

這裡我問你一句話：“你想要成功嗎？想要賺很多錢嗎”，想必99%的人會說“想”，那麼我們一起來看如何賺錢。

要賺錢，自律是第一位，我們說了，自律的人生才是成功的人生。

那麼如何自律呢？

（一）、提升自我認知能力

你要明白自己的價值所在，客觀的認識自己，站在同事、家人、妻子的角度來挑出自己的優劣勢，明白自己到底想要什麼？如何做才能達到自己的目的？做什麼事才能給你動力？你是否有意志力去堅持下去？

當你對自己全面認識以後，你就會明白，原來自己是這樣的人，更加清楚的認識自己有助於提高自己的認知能力，做一個複雜時代的明白人。

（二）付諸實際行動

認識自己之後，我們就應該做計劃，每天的工作你可以按照“PDCA迴圈法”進行。

PDCA是英語單詞Plan(計劃)、Do(執行)、Check(檢查)和Act(處理)的第一個字母，PDCA迴圈就是按照這樣的順序進行工作管理，並且迴圈不止地進行下去的科學程式。

做計劃，寫總結要成為生活中必須的一部分，職場上沒有捷徑，只有堅持不懈讓難走的路變得熟悉起來。

工作計劃做好了，那麼就需要列出生活計劃了，健身計劃、飲食計劃、睡眠計劃、讀書計劃等等一系列計劃的確定。

最後將其付諸實際行動！

（三）堅持不懈的進行

認識了自己，開始行動就可以了嗎？不，你需要堅持不懈的進行下去，堅持不懈說的就是意志力，需要用自己的意志力去堅持。

歌德說過：“意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。”

說明了只要有堅強的意志力，就沒有辦不成的事。只要堅持不懈，培養自律意識，那麼職場“橡皮人”自然不復存在。

二、職場中如何處理好上下級、同事關係

職場中上下級關係和同事關係是非常微妙、非常脆弱的，稍有不慎，就會跌入陷阱。那麼如何處理好這類關係呢？給你三種方法：

（一）、知彼知己、百戰不殆

古時打仗作戰前，都會派人去刺探軍情，敵方守衛佈防、人數、騎兵數量、武器等，那麼這就是所謂的知彼知己，百戰不殆。不過現在不用那麼麻煩，大資料時代，真正的做到了“秀才不出門，便知天下事”的境界，那麼職場種我們如何做到知彼知己呢？

1、首先了解上級的性格，可以從同事口中聽說，也可以用平時的工作來自己體會，當然也可以用手機軟體來了解領導的各種喜好。

知道上級喜歡什麼？才能夠對症下藥。

2、其次瞭解同事的性格，同事之間就不用那麼客氣，日常相處，辦事打交道，都能看到同事的人品和秉性，所以同事之間瞭解最容易。

3、最後結合同事和領導的喜好，去做他們喜歡的事，什麼方法辦事才能得到領導的賞識？什麼方式和同事相處才能得到同事的尊重？

知彼知己，方能百戰不殆！

（二）、不擺架子、不要面子

同事面前不要擺架子，領導面前別在乎面子，同事都是平級的人，所以千萬不能擺架子，領導是你的長輩，那麼做錯事批評你了就不要覺得沒面子。

對待同事要用謙遜的態度，不管是說話還是做事，首先考慮到別人的感受，不能因為領導器重你你就用命令的與其來對同事們說話，懂得尊重別人，你也會贏得別人的尊重。

對待領導要謙卑，領導表揚你時，你可以得瑟一下，但是不要覺得事事都能做好，事無鉅細才能讓領導滿意；領導批評你時，你也不要覺得自己沒面子，領導面前你不需要面子，懂得放下面子，才能找回更大的贏面。

所以不擺架子，不要面子很重要。

（三）、榮譽要讓，過錯敢抗

其實我們在工作中很容易遇到這類事，當要評選優秀個人時，大家都積極參與，但是一些表現好的反而主動退出，不參與評比，這是為什麼呢？

榮譽要讓的原則，你的主動退出給你贏得了更大的牌面，看似輸了一招，實則贏了全盤，這就是職場明白人的做法。

過錯敢抗就是當遇到你參與的業出現問題時，一定要主動抗住責任，並不是主動承擔所有罪責，而是要讓你積極的分析錯失的原因所在及補救辦法，得到領導和同事的刮目相看。

華佗的兩個醫術高超的哥哥為什麼不出名？就是不懂得救人於危難之間，危難產生初期和中期只有你自己知道，別人看不到，而當危難產生之後你去補救，就完全取得了別人的信任和尊重，這就相當於過錯敢抗，贏得別人的尊重。

所以，懂得處理關係，就要懂得榮譽要讓，過錯敢抗的道理。

三、如何實現“理想”，讓金錢“到位”

我們說了職場“橡皮人”存在的根本原因是“錢不到位”，那麼如何才能做到“錢到位”呢？

（一）、自身努力，自己爭取，讓錢到位

沒有哪一個人進入公司就給你鉅額的工資，讓你一下子實現你賺錢的夢想，如果真的有，那隻能是在夢中了，那麼如何才能實現夢想呢？

自身需要努力，外界不給你機會，公司不給你機會，那麼你就自己創造機會去實現夢想，馬雲從一個英語教師一躍成為中國首富，這就是自身努力實現夢想的例子，沒有外界的幫助，沒有快捷的通道，一切都是自己努力得到的機會。

所以，我們必須從自身做起，自強自律，寬以待人，從自己的角度出發讓“錢”到自己懷裡來。

（二）、尋找機會，跳槽跳出高工資

電視劇《獵場》中有這麼一個片段，劇中的惠成功是一個有理想，想要成功的人，他在劇中就是飾演一個頻繁跳槽，但是跳槽跳出高工資的典型代表，鄭秋冬幾次勸他說頻繁跳槽不好，但是惠成功依然是一意孤行，他認為利用自己的能力站在更加適合自己的崗位上才是最重要的，他不僅僅在跳槽上跳出經驗，而且將自己的跳槽經歷寫成了一本書《跳槽跳成首富》，這個時候的惠成功已經是一家公司的總經理了，眼界開闊，會包裝會推薦，很多公司都想要挖他過去。

那麼在現實生活中呢？也不乏有這樣的例子，但是一般的面試官總會問你一句話：“你頻繁跳槽的原因是什麼？如果我們公司錄用你，花了時間和經歷去培養一個人才，最終跑路了，我們豈不是很虧嗎？”

跳槽跳出高工資固然重要，但是更加重要的是，如何在跳槽的過程中避免意外的發生，讓高工資緊緊握在手中呢？

所以機會很重要，自己需做好十足的準備，讓自己永遠站在起跑線上等待“機會”的發令槍一響，你就可以拼盡全力，抵達終點，獲得成功。

所以說，《跳槽跳成首富》，機會很重要。

三、最後總結

“天行健，君子以自強不息，地勢坤，君子以厚德載物”。宇宙不停歇，人更應該效仿天地，不停的前進，那麼我們在職場上就不能做一個“橡皮人”，而是要以積極的態度，飽滿的熱情去迎接每一個新任務的到來，做好充足的準備，靜待佳期。

“快樂是一時的，幸福是值得反覆回味的。”當你成迷於一時的快樂當中時，你失去的時更多的快樂，而當用一時的艱辛換來更長久的快樂時，你的人生會充滿幸福感，幸福值得你反覆回味。

職場不做“橡皮人”，要有自己的個性，有自己的想法，遇事積極思考，而不是等待觀望！由“橡皮人”轉變為“永動機”。

職場“橡皮人”存在的原因就是金錢不到位，那麼從現在開始，從自律開始，做一個積極的人！遇事多一份信念，成功多一份坦然，張開臂膀，你就擁有了一切。

不做職場“橡皮人”從現在開始，從我做起！

#為什麼職場上有很多沒有痛感、沒有效率的職場“橡皮人”？#

回答這個問題首先要了解什麼是職場“橡皮人”？

橡皮人的定義是：沒有神經、沒有痛感、沒有效率，不接受新鮮事物和任何建議，對批評和表揚都無所謂，甚至沒有恥辱感和榮譽感，這就是橡皮人。

其次要了解是什麼原因造成了職場“橡皮人”呢?我有一個專門從事心理學研究的朋友告訴我。他說可以用心理學的理論來描述這個現象，那就是“習得性無助”!

所謂“習得性無助”，就是說這種無力、無方向、無目標的感覺不是天生的，而是因為不斷遭遇挫折，而形成的一種經驗判斷，是學習到的。

也就是說，如果一個人在自己的職場生活中，不斷遭遇挫折，即使努力了，仍然加薪、晉升無門，他就會覺得再怎麼努力都沒有用，就會放棄努力了。相反，如果一個人不斷體驗到成功，他就會越來越信心，越來越有進取心。

所以，我們怎麼判斷現實狀況，跟我們過去的經歷是有關係的。

職場橡皮人大多有過在職場競爭中失利的經歷，感覺付出很多、收穫很少，就只有放棄一些目標， 安於現狀了。

但這樣一種狀態， 其實是非常脆弱的!俗話說，逆水行舟，不進則退。在這樣一個競爭的社會，不進步就等於退步，隨時有被淘汰的危險。

而且更重要的是，由於他們放棄努力，只是維持現狀，一旦遇到新的挫折，將很可能產生更嚴重的社會退縮行為，也就是抑鬱。

橡皮人狀態其實是抑鬱的前兆，如果長期保持這種狀態，將無法應對生活的任何衝擊。

所以我建議職場“橡皮人”首先，要好好審視評價自己，自己有哪些優勢和不足？如何發揮優勢，將優勢轉化為核心競爭力。如何彌補不足，最好的辦法就是調整心態，加強學習。

其次，做好自己的職業生涯規劃。根據自己的能力和期待合理規劃好自己的職業生涯。想從事什麼工作，每個年齡段要達到什麼目標？比如加薪升職目標，若自己年齡大了，加薪升職都無望了，你就要調整心態，定一個培訓新人的目標，讓老總認為你還有價值，也讓自己有獲得感、成就感。

最後，學會處理工作和生活。工作時全身投入，積極落實，揚長補短，在為公司做出貢獻的基礎上，增加自己的收入，改善自己的生活。八小時之外儘量不談工作，交友 、學習、幹自己想幹的事、放鬆心情。張馳有度、勞逸結合。