荔枝很容易壞，不容易保鮮，如果在本地價格便宜，保鮮技術好的話，可以考慮運往外地銷售；或者辦理加工廠，做成荔枝飲料或者荔枝罐頭；或者可以和罐頭，飲料廠簽約，可以指定送貨，銷量保障；利用網際網路，可以進行網路促銷，

根據地方需要，有的地方愛吃市場就銷售的好價格就高，如果你把貨發到偏遠地區有的人不知道怎麼吃的就銷售不好價格就會很低

一般水果市場，上市初期的水果價格高昂，中期大量湧入市場的時候，就完全顯示出物很美價很廉的疲態了！

荔枝，雖然好吃，但完全屬於不耐儲存的水果，一天變色，兩天變味，三天就得扔往垃圾堆了！

為了儘量避免價格低的影響：

首先要考慮種植的品類，以及相同品類的不同品種，其次必須保證質量，如果能夠錯開成熟期上市最好。

第二,打造荔枝產業園，荔枝非耐儲存的水果

，果農籌款搞個加工廠，做著荔枝類的不同產品！同時搞荔枝旅遊節，吸引城裡人，最好能吸引尤其北方的遊客直接去產地搞搞採摘！在中國最不缺人，最不缺一心向往詩和遠方的人，更不缺對荔枝千思萬想的吃貨！賣不出去，乾脆別賣了，反其道而行，讓買家主動上門不是更好！

第三，現在自媒體平臺這麼多，做些有吸引力的內容或者影片，保不齊一大幫吃貨就能蜂擁而至！

“一騎紅塵妃子笑，無人知是荔枝來”。荔枝在產地不怎麼值錢，但是由於不耐儲存，這種水果在北方往往賣的都比較貴。對於砍掉荔枝樹的情況，其實挺痛心的。我剛寫了篇文章，是關於自媒體短時期在三農領域的巨大推動作用。我覺得這些荔枝的種植戶可以組織起來，形成專業的合作社，藉助網際網路和短影片的優勢，主動把自身產品推出去，靠天靠地不如靠自己。同時，統一化管理，品牌化推廣，不能再單打獨鬥。跳出原來的思維，把農業變產業，把農民變工人。

有了統一化品牌的產品，還要有快速的運輸，尤其是荔枝這種水果，這時候要積極的去尋找和協調有冷鏈運輸能力的企業去合作，必要時可以運輸政府出面。運輸很關鍵，一定要快，從採收到運達，一定要在最短的時間完成，把時效作為自己的一個競爭籌碼。

有了品牌有了運輸保障之後，尋求和大的批發商，尤其是商超合作，實現大宗貨物的運輸。

這樣，有散戶，有商超，銷路的問題基本解決。

當然，上邊說了這麼多，真要做起來，還是需要投入不少人力和財力。尋求資本合作，不可避免。

這就更應該發展自媒體宣傳，利用自媒體平臺的線上渠道，做好預售，把新鮮產品直接發到客戶手中，避免儲存成本和二次運輸損耗以及批發零售等層層的加價。