創業對於大部分人來講無非都是【衣、食、住、行】，這些門檻對於很多人來講是非常低的，從而我們可以分析來看看各行各業的規模：

對於出行，很多人的印象中還時計程車、打車這樣的一個模式，但是很多人並沒有發覺當人們每個家庭都有車之後，據相關資料，2019年上半年全國機動車保有量達3.4億輛，汽車 保有量達2.5億輛，私家車達1・98億輛。 全國66個城市汽車保有量超100萬輛, 北京、成都汽車保有量超 500 萬輛。

有多少車就有多少市場，按照業界每1元購車消費會帶動0.65元汽車售後服 務的慣 例來看，中國汽車後市場潛力巨大。2018年中國汽車後市場 規模突破 1・3萬億，預計2019-2021年汽車後市場發展增速將保持在 10%-15%。

洗車環保產品的研發，推出了以 網際網路+環保產品+社群定點服務的一站式社群 汽車後市場服務模式。推動傳統洗車行業的變 革，減少傳統洗車行業帶來的水資源浪費和汙染，近年來，隨著國家生態文明建設政策的推進， 各地方政府對於環保工作的力度不斷加強，傳 統洗車行業由於用水、排汙等問題受政策限制， 洗車場所數量不斷下降！

經過多年的探索，無水洗車在經過多種運作方式後，成功的找到適合行業發展的落地運營方式！無水洗車平臺有著完善的業務系統去支援，並且加入商城系統，【輸出流量】【輸出定單】，線下門店實行【到點服務】【流量入口】，最終產生一個閉環的模式。

街邊門店

流動客戶

洗車流程繁瑣

純實體店

政策限制

社群網點：由於傳統洗車產生的水帶有不環保因素，所以大部分洗車店都開在偏遠位置，對於客戶引流非常不便。

社群車主：客戶無法產生粘粘性，因為地處偏遠所以一次性消費。

方便快捷：位置的偏遠導致客戶產生來回的時間耽誤，並且洗車、打蠟需要人工耗時、耗力。

網際網路加持：伴隨著網際網路進一步的推進和發展，實體店獲客流量減少，成本增加。

政策支援：更環保的洗車方式，必將一步步面向大眾，並且更會受到扶持。

創業要有足夠的資源，比如說；業務資源，用什麼形式賺錢，客戶資源，有哪些人來買，財務資源，是否有足夠的啟動資金，行業的經驗資源，對該行業的知識積累，這些都是需要了解的。

創業最大的風險是什麼，最壞的結果是什麼，我是否能承受的起風險，不要只是想著樂觀的一面，否則，一碰到現實狀況與想象不一樣，導致造成信心動搖。