工作流程:

物料員是工廠企業裡的倉管員(就是倉庫裡管理物料的),如果時,希望下面工作職責能幫到你: 1.根據送貨清單 ，確認每種物品數量、搬運時應輕拿輕放、防止損壞 ; 2.及時將物品放在指定位置並且作好相應的記錄 ; 3.每天收發的記錄及時給帳務文員入帳; 4.每天入庫物品定點、定位、上貨架等工作； 5.每天統計領用及收料工作，定期檢查及補充安全庫存； 6.經常核對清點自己所負責的物品，保證帳、卡、物三者相符； 7.做好每天電腦進出單據查核工作； 8.做好每天單據整理、歸檔工作； 9.做好每月月底盤點工作，提供呆滯品或報廢品資料，並按相關處理方案處理。

工作職責:

1、對物料接收、送檢、上架、備料及發放。

2、物料入帳、物料套料短缺製作、物料盤點及盤點清單製作。

3、按生產計劃，根據《BOM》，《ECN》核對上料單，並從貨倉領取物料.

4 、建立進料和出料臺帳，物料欠料情況彙報和跟追。

5、生產線的備料和物料回收，壞料退倉。

6、OEM加工物料日狀態，壞料及時彙總退換。

7、申補、退換料須提前一個工作日報於PMC主管。

8、線上物料損耗數量彙報。

9、列出相關物料狀態的報表。

10、生產輔料的申購及領用。

11、按時完成上級領導交辦的其他工作。

具體辦法：每份生產工單都是有bom表的，調出物料明細，統計每份工單有多少項物料需要配送員處理的，然後細分每項物料多少數量需要多少時間處理完成，根據人工數，基本就可以出結果了，本方法如果是熟悉產品，熟悉物料，會很快做出來的。

2.根據生產日報表分析統計。

生產車間每天都有生產報表上交財務，根據生產完成的訂單數量。產品數量，平均到每個配送員頭上是多少臺，在根據生產的平均產能到個人完成產能，來與配送員個人產能作對比！

3.根據前一天成品入庫數量統計。本辦法和第2點類似，準確率沒有第2點高，但是方便快捷，