存款吧！不是很多，雖是閒，還是手有餘糧，遇事不慌。今年受疫情影響，經濟雪上加霜，穩妥起見，不要投資。當然，我的法有些悲觀，但我們大部分人做不到李嘉誠似的精準預判，低吸高拋，怕你白交了學費……

隨著疫情的好轉，如果有20萬，非要做實體，我們認為美容美髮，快遞，便利店三個行業會是比較好的選擇。其他實體行業的風險可能會比較大。

這是非常有個性化的一個專案，短時間內幾乎無法被網際網路取代。以目前的科技水平來看，商業的理髮機器市場幾乎為零。另外，美容也是一個永遠的需求。當然投資美容美髮實體也是需要學習經營管理的。凡是創業，都涉及到產品定位，人才培養，服務跟進等等方面。我們看到很多美髮店倒閉。不是這個行業不行，而是懂經營企業的老闆少。

優勢：剛需，個性化產品

注意事項：要有經驗管理能力

除了網際網路專案，這次疫情對於快遞行業的衝擊應該是最小的，記得在2020年正月初幾，都可以正常收到快遞。而那個時候是疫情最嚴重的的時候。此外，我們也在中央的檔案中多長看到：“優先保障物流車的通行”等等字樣。因此選擇這個專案是一個不錯的方向。至少混個溫飽沒問題。而且如果是代理的話，家裡的一家老小都可以派上用場、各司其職。

優勢：抗風險能力強，市場需求大，仍然快速保持增長。

注意事項：平臺選擇、地段

為什麼選擇便利店呢？因為這也是剛需。便利店的種類很多，有日用百貨，有生鮮，有蔬果店等等。這些是老百姓每天必需的東西。而且是無法被網際網路取代的。

這次疫情，一部分超市貨物一搶而空，限制人員出門採購。一些超市還政府指定的採購點。從中就可以看出超市的抗風險能力有多強。

優勢：剛需

注意事項：平臺選擇，小區選擇

1.足浴：客戶群體小，而且技術含量低，容易在家裡替代。同時，當風險來臨的時候，房租成本會讓很多商家無力承受。

舉例：3月9日21：:0樂平城南派出所傳喚某足浴店老闆甘某某，技師王某某，就是一個很好的案例。給予行政拘留，罰款處分。

2.電影院、KTV：雖然是無法被網際網路影響，但是可能會逐漸被家庭影院取代，或者受意外風險影響。

舉例：4月14日萬達電影釋出公告稱：一季度虧損6億元。上一年同期為盈利4億。一正一反相差10億元。

3.飯店：飯店同樣是很難被網際網路代替，不過，人們可以在家裡做飯解決吃飯的問題。而且，一餐飲業很容易被意外風險波及。所以這次疫情，餐飲業被評為最慘行業的第二名。

舉例：餐飲巨頭西貝在今年2月初表示：全國400家門店，只保留100多家外賣業務。20000名員工待業。西貝資金鍊只夠支撐3個月。

此外，餐飲業還有一個特點決定了其發展受限。就是客戶的接待量有限。人們吃飯的時間基本上會比較集中。生意好的時候，導致餐飲在短時間內很難容納大量的顧客，丟失一部分客戶，收入就受到限制。在生意不好的時候，其成本又不會有太大的減少。

所以，一家餐飲巨頭佔全國的市場也不會超過3%。

4.養殖：如果是中小養殖規模，養殖行業風險比較大。三年兩虧是常態。同時受自然條件和社會經濟因素影響較大。一次豬瘟就可以讓養殖戶幾年掙得錢全部虧光。除非真的自己有核心競爭優勢，可以把控好風險。

舉例：今年豬肉價格仍然徘徊在25元一斤就是一個很好的見證。因為大批養殖戶受到重創。

有20萬閒錢，想投資實體：美容美髮，快遞，便利店會是比較好的選擇。其他行業的風險，可能比較大。

大家對於20萬如何投資實體有什麼看法？

20真心不多，要看你開什麼樣子的實體店，什麼位置的鋪面。花幾萬去菜市場開店吧，不管什麼時候都能賺錢。辛苦點。但有的賺。餘款可以理財。生活會越來越好。

手上有20萬存款，最好還是進行安全的理財。輕易不要做生意，最好是自己繼續工作，這樣是最靠譜的了。下面來分析一下，實體經營普遍現在不是那麼容易賺錢的，而且一般能夠賺錢的都是特別辛苦的工作，你如果原來是上班的，估計也吃不了這個苦的。而且，即使是吃得了這個苦，你要是不懂行，不懂得如何經營，不懂得一些技術訣竅，基本上也是很難賺到錢的。 現在實體經營受電商衝擊很大，現在電商蓬勃發展，大幅度的擠壓著實體經營的盈利空間。現在整個實體經濟中，你如果想輕鬆的做生意賺錢，基本上就是不可能的事情。 現在好多行業就是看著能賺錢，看著別人幹就是很賺錢，自己一旦開始幹，就會發現真的是太難了。沒有長時間經驗的積累，沒有人脈的積累，沒有供應商的積累，沒有長期客戶的積累，那麼你想幹好生意，還能夠賺到錢，這樣的想法真的很難實現。 生意不容易賺錢，因此，最好還是20萬做個安全理財，然後再找一份工作，這樣是最靠譜的事情了。 20萬元可以投資比較安全的理財產品，可以選擇大額存單，國債，或者是民營銀行新型存款。 如果是大額存單，現在大型銀行發行的大額存單，3年期年利率大概為3.85%，如果是中小型銀行發行的大額存單，年利率為4.125%。 　　現在民營銀行年利率也較高，現在有一款37個月的存款產品，按月付息，年利率可以達到5.5%。 如果想利息高一點，可以存民營銀行37個月的存款產品，年利率5.5%，存20萬，一年可以獲得1.1萬元的利息。 你辭職了，再找一份工作就好了，加上你的工作經驗，現在只要肯吃苦，一年賺個十萬塊錢也是很正常的。 綜上所述，有20萬存款，最好是做個安全理財，然後自己再找一份工作，這樣是最靠譜的。至於生意，真的是很辛苦，很難做的，一個不小心還容易虧損，真的是不建議你做生意了。

近幾年的電商經濟的衝擊，使得實體店越來越艱難，這個是當下市場一個非常普遍的現象，甚至一些店租高的店鋪根本支撐不下去，所以現在走在街道上，隨處可見“旺鋪出租轉讓”情況，曾經的一鋪難求的局面，估計是一去不返了。特別是在今年的疫情影響下，更加使得那些本來就步履艱難的實體店徹底的涼了。如果你有20萬的資金，一定要投資實體生意，那麼還是會有投資方向的。雖然說現在實體店很難做，很多店倒閉轉讓，但是，從另外一個角度來說，也有利的一面，現在開店的成本肯定會比以前紅火的時代更低，最起碼選擇的空間會更大。舉例子，以前實體店紅火的時代，你要找到一個合適的店鋪，不僅費時費力，而且各種轉讓金，喝茶費什麼的，成本會非常高，而且還沒有什麼議價的空間，基本上是一口價，愛要不要。但是現在的狀況，可選擇的店面就會很多，議價空間也很大，因為供需關係的轉變。20萬的資金量，說實話，對於開一個實體店來說，資金量談不上多，但是好好計劃計劃，還是有不小的可操作空間的，開店的成本如下：第一步是盤店：租到合適的店鋪，在很大程度上來說，已經成功了一半。那麼什麼是合適的店鋪呢，位置是首位，在好位置的基礎上，儘可能的多店選擇，一定要選擇不需大筆轉讓費的店面，即使這個店面位置再好，都不能做了接盤俠。因為開店做生意，手裡握有資金將使你能夠致勝的法寶，否則大機率會失敗。因此，在確保位置可行的情況下低成本租店，一個是轉讓費低，二是店租成本不能太高。這個只能說盡量的權衡，並無統一標準，總之是低成本租店，這個可以透過多看多選，甚至可以透過中介幫你找店，找到合適店，出一點中介費也是無妨的。第二步是裝修，開店第二筆費用就是裝修，裝修是一門大學問，裝修好與不好，是決定店鋪未來吸引顧客的關鍵。但是，好的裝修並不等於貴的裝修，這個就需要自身花時間精力去研究了。裝修方面，儘可能的不要把整店都包給裝修公司去搞，因為裝修公司要賺錢，所以裝修成本會很高，個人的經驗是，自己找工人，自己買材料，當然裝修設計方面，可以找一下專業設計人員幫你設計，這個可以出些設計費，畢竟設計費有高有低，這項支出，可以比對。設計好了，相關個人找好了，就自己上淘寶買裝修材料，淘寶買材料會讓你節省一大筆銀子。省下來的錢會很香

第三步是進貨，店面租好了，裝修好了，接下來就是進貨了。既然是開實體店，怎麼說有貨吧，如果沒有貨那麼就是做服務的，但是做服務的就得有人。進貨方面，除非是行業老手，否則的話，初期的話，一定要少量的進貨，不能貪多。因為，開始做，你不知道什麼產品好銷，什麼產品不好銷，不管利潤如何，首先要有銷量。沒有銷量的產品，利潤再高都是空話。然後開店一段時間後，再逐步摸索總結產品的體系。

以上是開店成本3步分析大法，是首要掌握的。接下來就分析什麼行業實體店還有得做。 不管電商經濟怎麼衝擊，某些行業總還是能夠存活的，特別是帶有服務性質的，就不是純粹產品的，或者具有時效性的產品，再或者必須是消費者帶著肉身去消費的行業，這些特點決定了電商是沒有辦法完全顛覆的，

下面介紹幾個專案供大家參考啟發。

一：社群生鮮配送，近年來，消費升級的概念在各方面都有具體的表現，這裡包括了生鮮產品方面。現今，傳統的農貿市場都在紛紛升級改造，為什麼，就是因為傳統的農產品銷售已經不合適時代的發展了，消費者已經對帶著泥土氣息的農產品已經不喜歡了，因為逐步喜歡上包裝好乾乾淨淨的淨菜，而肉類，海鮮類的產品，也同樣喜歡買回來直接可以開炒的。社群型別的生鮮店，立足於家門口的生意，乾淨新鮮，再加服務，配送上門等服務必然會有生存空間。當然這塊市場同樣也被巨頭盯上，但是社群型別的生鮮店，只要主打差異化。就會有市場空間的，畢竟家家戶戶都需要買菜買肉，市場存量巨大。

二：特色小吃類餐飲，民以食為天，餐飲類是現今實體店的一大開店方向，往往一條街看過去，餐飲店佔了很大比例。但是，開餐飲店，最需要的是特色，能否經營成功，就看你的餐飲是否是適應當地消費群體的特色餐飲。這個特色餐飲需要結合當地的飲食文化來定，並且也是需要有一定技能才能開店，當然對於沒有餐飲技能方面的開店者來說，建議看看當地有沒有已經成一定規模的連鎖餐飲店，選擇加盟他們，成功的機率還是很大的。

三：純剪屋，在今年的疫情逐步緩解後，理髮店的生意火到爆，基本都是理髮師從早到晚連續不斷的工作，說明了一個問題，理髮是人們日常生活中的剛需。理髮店，不需要進貨的成本，20萬資金量還是可以開一家象樣的店了，理髮店的投入主要是在裝修方面的投入。當然理髮是技能類的服務，開店者自身不會的話，就必須聘請技師。現在，大城市已經興起了一種e剪髮的店鋪，就是理髮消費者透過APP下單，到店理髮，不接受當面的現金支付，全部都在APP上下單，觀察了一些這些店鋪，生意很不錯。其實就是透過網路攬客方式經營。但是，這類理髮店，看上去確實非常乾淨，應該主打的特色就是乾淨衛生吧。

四：電器服務類，筆者住處樓下，有家空調服務店，有一個空調安裝維修團隊，已經經營10多年了，開店的老闆，筆者也熟悉，開店10多年了，就靠這項主業賺了不少錢。空調服務店，主要是服務社群的使用者，上門維修安裝空調與大件的電器，特別是在夏天的時候，他們的生意會非常火爆，當然有說會，空調這些大件家電這些都是廠家質保，其實廠家質保，很多都是外包的，說不定你開了這個行業的店，也能接這些廠家的活，這個行業主要是服務，包括拆機裝機這些廠家並不包的服務，這專案也是一個選擇。

以上舉例幾個專案來參考啟發，總得來說，現在開實體店，必須有貨物結合服務，或者就是必須是肉身上門才能消費的行業，才不致於被電商完全顛覆。而且實體店，也完全可以是線上線下結合經營，多渠道創收。這樣市場生存的機率會非常大，甚至於開出經驗來了，可以透過連鎖經營實現規模化。

今年不適合投資做生意，尤其是實體店，為什麼這樣說，主要是根據整體經濟環境和個人親身經歷來分析。

1，受疫情影響，各行各業都比較困難。雖然近期國家資料顯示，經濟開始恢復，指標明顯好轉，但是這些主要都是新基建，各省的消費券發放以及物價上漲帶來的結果。仍然存在很多現金儲備不足的企業，公司，個體工商戶等倒閉，壓縮，借貸，壓力巨大。

當然國內經濟確實開始向好，這是值得肯定的，但是受新冠肺炎疫情影響，全球經濟出現衰退，很多國家忙於應付疫情，經濟出現停滯，導致國內外貿類企業影響較大，甚至出現很多公司倒閉，沒有倒閉且有現金儲備的公司只能轉型做內需消費，導致今年國內競爭激烈。

新人進來由於資金有限，對抵抗風險能力較弱，短時間之內，如果生意不好，很難支撐度過難關。

2，今年最好的投資就是擁有現金，現金為王。只要有現金，什麼風險都可以化解，都是握在手裡實實在在的東西。

第二好的，只能選擇投資房產了，由於各種原因，房產不會降價，也不允許降價，為何？因為房地產關聯的行業太多，如果房地產出問題，那影響經濟不是一點兩點，影響的是國家經濟的發展，所以不會降價。當然，不是所有地方的不會降價，大城市，人口淨流入的地方，房價不會降，反而有上漲空間，人口淨流出的必然會降。這是需要記住的，謹記。

其他的，不做推薦。也不具有投資價值，包含實體生意。

3，金融理財不能做。由於全球經濟環境超差，各種風險同時存在，這些風險無法預測和評估，對於個體而言，這樣的風險極大。

最近有看原油寶的事情嗎？你能預測，買石油還要給買家貼錢的石油銷售嗎？連中國銀行這麼牛的，都沒法控制風險，你覺得你如何？

股票也千萬不要碰，雖然上證指數和創業板近三年與其他國家指數想比，都是比較低的。但是，你買進去你能保證你能賺錢嗎？一個不懂股票的都開始做股票，這是多麼危險的訊號啊。

4，今年能找到工作的，就好好找個工作上班吧。沒有風險，又有穩定收入，何樂而不為呢。只要在一個時候還能招人的公司絕對是牛的公司。

能給家庭帶來穩定的收入，家人不操心在今年就是很好的結果。

可以問問自己身邊的親朋好友，今年工作情況怎麼樣？收入有沒有受影響就知道整體情況了。

總之，今年我們就要和國家一起，做到一個穩，其他的來年再說。

我個人創業階段，但是時間不長，不能說建議，只能分享一下個人體驗吧。我是去年因為與朋友做工程失敗了，家鄉父母身體不好計劃回鄉創業的。剛好有朋友與新希望乳業在長沙做新希望鮮奶屋的推廣事業，成本不高也腳踏實地，所以就開始在江西的艱難創業路，每個滿一千戶的小區開一間社群店，成本的確不高，三萬左右可以開業做老闆，但難的是選址，怎麼找到好位置，難的是怎麼讓社群鄰居相信新希望的奶好，怎麼讓鄰居成為你忠實的客戶。產品質量是肯定沒有問題的，也一定比本土鮮奶品牌更營養專業。再遇到了幾個月的疫情，目前開三個店都還在勉強支撐中，堅信鮮奶的市場前景所以一直在堅持。不論你選擇做什麼，一定要覺得腳踏實地，也一定投入一次性不要太高，現金為王的時代。誠心對待所有。