我認為並不能！

員工考慮一家公司無非就是三樣：

1.薪資待遇

2.能力提升（是否能學到東西）

3.發展前景（員工本身的晉升前景）

其實只要佔到兩樣滿意員工就不會輕易離職，其他因素只是輔助，所謂的縮短工作日提升幸福感其實並不解決根本，大家來打工無非就是圖前途圖未來，企業真正有競爭力才能留住好員工，因為人都喜歡往上走！

這個問題不好回答，所有的答案都是答題者根據自身情況產生的主觀臆斷，起碼作為我來說，只有同學在國家電網享受過這種待遇，而國家電網工作的員工本來就不易離職，勞動者千千萬萬，每個人教育程度，背景，資源都不盡相同，選擇自然不同，我姑且把所有勞動者分為兩類人，男人女人，男性員工離職率並不會因為每週三休而降低離職率，更在意歸屬感，薪資待遇，進步空間，自我價值的體現；而女性員工則一定會降低離職率，把更多的時間交給家庭，尤其是有了孩子的女性員工。

員工離職得原因無非就是，薪資，對於自身能否學到東西，還一個就是公司背景以及發展得前景，最後一個應該是和同事之間的關係，當然也是最次要得。也就是說如果達不到前面說的即使一週三休制也很難降低員工得離職率

員工的離職原因有很多，並不僅僅是內部因素。舉例：該公司現在工資年薪2萬，你給他漲3倍變6萬，很多員工很高興。但是一看周圍公司早就10萬了，那自然都會離職。所以很多時候並不是是內部資源怎麼調配的問題，而是整體待遇與社會的橫向比較，總結一句話就是：水往低處流、人往高處走！

我想是能的，畢竟一週都休息3天了，有充足的時間做其他事，誰會不喜歡呢，只要公司有過硬的管理部門都可以實施這種公司制度，只要工資不是太低一般都不會離職

員工離職的原因很多。比如:職業、薪金、職位、工作環境、強度等諸多因素。若工作不符合個人主觀意願，可以說一週一天班也不想上。所以是否離職與一週休息幾天和上幾天班沒有比率關係。

一週三休,什麼地方的,那有這麼好的事/老闆每週讓你休息一天,已經十分不願意了,還想休三天/是單位訂單不多吧,又怕員工流失○其實,工人打工,就是為了賺錢,每個工人再加幾百元錢,看他們還走不走/每年給工人調資百分之十左右/員工還會不停的走嗎/老闆你看呢o

員工離職因素很多，主要從兩個方面考慮，一是自身因素，二是公司因素，自身因素從職業生涯規劃和未來發展方向，如果是出於這個因素，公司放假再多也沒用，二是從公司因素，比如工資和福利等待遇，以及工作高壓力性。一週休三可以緩解部分離職的員工，但不能說是絕對，一休三會不會降低工資福利等因素也要考慮進去。凡事沒有絕對。

只能說這家企業自作聰明，把員工離職的問題想得過於簡單，都還沒有徹底搞清楚原因，就盲目地採取措施，試圖想改變現狀。說來說去，是換湯不換藥，用同樣的待遇，去制定適合大多數人的規則，看起來休息更多了，實際上每天的工作量加大了，讓人感覺會更累。當員工明白了這一點，估計會集體離職也說不定。

積米一週休三曰上四天班每班十小時4xIO二40一週休二日上五天班每班八小時5x8=40小時，換湯不換藥，工時等量呀，玩乘數和被乘數積不變的遊戲，中國老古宗早就有定議了。不就是早三暮四嗎?日本鬼子又再忽攸鬼兒子了，得數相等不知他們怎樣取捨了。，

對於日本完全行得通。日本經常性加班 加班到12點都不奇怪。所以一週休息三天 是適用於日本環境的。並且日本大多數還是認為一份工作要做到底的 所以有更多的休息時間也是留職的選擇。

我個人認為企業離職率高。是因為底層員工沒有晉升渠道。中層管理人員能力不足，關係戶。不思進取。導致底層員工的問題無法解決。高層 中層管理人員貪戀權利金錢，造成死迴圈。再者社會發展局勢 ，人沒有安全感。