創業可以說是無中生有的過程，既然你問需要具備哪些條件證明你可能只有一個創業的想法：至於做什麼行業，怎麼做可能還略模糊。

創業可以從工作室做起

專案不錯當然註冊公司，搭建自己企業平臺，你想做產品就要找技術合作方，他們能給你好的營銷策劃，也能給你提供穩定的技術平臺，你只需要將自己的產品做好、做精

作者問的簡單，肯定屬於前者

個人建議：做好產品找平臺方合作，無論是花錢推廣還是自己運營都結合自己團隊

很多年輕人都想開創自己的事業。那該如何開創？我們知道，萬事開頭難。我們應該具備什麼樣的條件呢？

1）開創自己的事業，具體來說，要把握好以下幾點：

第一，要有一個現實並可行的計劃。這個計劃包括企業戰略、企業定位、經營思想、投資規模與風險、經營盈利點。並應就專案做市場細分，物件是誰？購買力？等等。

第二，要有一個團結肯吃苦的班子。要解決處理好企業領導層和骨幹隊伍的建立問題，選人、用人、留人是十分重要的。解決不好這個題，就不宜形成有力的拳頭，也就是企業的核心競爭力。

第三，要有一個精明且冷靜的頭腦。既然是自己的企業，就要不斷提高自己的自身素質。既要使自己有良好的市場眼光，又要有良好的組織協調能力。特別是在充分發揮團隊優勢上，自己要保持有良好的管理控制能力。不聽話就開除，不是根本的解決辦法。所以領軍人物要有市場的精明和處事的冷靜。

第四，要有一套健全和規範的制度。抓企業，一是抓產品（商品）質量，二是抓人員管理，三是抓市場與服務。三者缺一不可。有效的管理，需要完整制度。不僅嚴格，而且要有人情味。制度要適合本企業的特點，要求實。

第五，要有一定的啟動資金。既然是自己的企業，自己就要投資，“0風險”、“0投資”是不可能的。如果自己沒有投資，哪還是去打工吧，去做一個管理者或是一個技術專家。2）創業，最為形象的比喻，就是“下海”。

下海，就有生死問題！很多人談的都很好，也有很多人主張，幹起來再說，千里之行始於足下嘛，不幹怎麼知道呢？我只想提醒，任何話都是有前提的。機遇可能只有一次，至少說人的生命只有一次吧？沒有充分的準備就“下海”

那也就是準備自殺了，誰也沒得救。因此，創業的關健點，要看到第一步，還要看到第二步，更要看到第三步。這樣，創業者才不至於死！

舉例來說，如要達到彼岸，你會想什麼？過小河是一種情況，方法很多，過大江又是一種情況，過海峽、過大洋呢？綜合起來說，你要有所準備：一是自身素質；二是不同的目標；三是載體工具；四是指揮判斷能力；五是同行者；六是營養保障。準備好了，下海吧！

第一，自身定位要準。心態要平衡、穩定，而不是動機偏激或是心血來潮就要去創業，不顧後事。要清楚自身的素質，是能趟小河？遊過江？還是橫渡洋？這裡包括：學識、膽識，決心、信心，財力、能力等。要有多少錢，辦多大事。人有將、帥、卒之分，你是哪類呢？一

定要記住，不是什麼人都可以掌舵的！你認為不如你的人，但社會上認，活得比你強，千萬不要眼紅。活著，這是定位，就是幸福。想開了，打工、老闆無所謂，大樹底下我乘涼有什麼不好，座在船上去航行多悠栽？你的能力是將、帥、卒要定位準確。

第二，方向定向要準。擠身什麼行業？做小，以自身熟悉的行業為準，做大，以助手或謀士為主，一個好漢三個幫嘛。要懂得引用人才打天下，掌舵的不一定是專家。特別注意，搞創業的往往忽略這一點。資金來源在哪？自有、合資、貸款有多種模式選擇，這對投資者的權益與風險密切相關。

目的是什麼？除了賺錢為根本目的外，近期、遠期？起步就大？企業短期目標的發展是做專？還是做全？是做大？還是做強？模式是什麼？經銷、研究、生產？門面座商？網路經商、上門營銷？獨立、合營、連鎖？諸如此類。如你把握不好，我們可以交流體會。

第三，核心定位要準。核心是什麼？一定是人，也就是說你的經營團隊，這是人力資源，選人要準。任何一個位置的人出了問題，都有損失。人攤便宜，你會受損，人有二心，你會受 損，人員跳槽，你會受損。所以，營造制度留人、環境留人、感情留人、發展留人是企業的第一要務。

做銷售或創業都需要靠自己去摸索，成長免不了要碰的頭破血流，如果有高手指點一二，省下來的絕對不是一天兩天的時間，銷售創業高手群每天分享銷售技巧和創業經驗。群：二流叄玖玖伊伊七叄，驗證碼：創業人，一起探討銷售、創業問題，歡迎大家！有人說，核心是專案。錯了。專案是有條件的，有的100％後臺上專案可以，否則，上了專案，誰能保證要？誰能保證專案的投入一定能盈利？

不是一個上馬沒幾天就會破產的專案？更也許投入之時就是錯誤，因此，權且只當個機遇，要從引用人的資源中開拓專案是個非常好的辦法。注意：這是一般創業人所沒有想到的！

第四，市場眼光要準。創業人要學會發現商機，有一定的市場敏感性。行業政策、產業分析、營銷思路、經營方法、管理模式、產品研發、市場開拓、質量保證、售後服務等等。任何一條資訊，在聰明人的眼裡都的有價值的。如果你有欠缺，也可以照樣當你的老闆，但要請一

個高手來當總經理或顧問，既能省心，也能賺錢。

開創企業，就象要遠航，要做最壞打算的準備，營養貯備夠用幾天？所以，財務預算是十分必要的。算一下你的資金，多少人，多大規模，初期能支援幾天？管理要先上，各司其責，千萬不可產生內耗，要學會用高科技手段管理企業。

3）獻給什麼都缺的創業一族 隨著體制改革、市場經濟形成，大批人員進入到重新擇業隊伍中來，有不安心一輩子打工者、也有農民進城尋求出路的等等，其中不乏有大批創業人士，大家都知道，創業階段中的領導人素質是決定創業成功與否的關鍵，那麼什麼樣的人是適合創業呢？創業階段中的領導人該具備什麼樣的素質呢？這是每一個在創業的人所關心的問題。

創業發起人自然就是創業階段中的領導人了，現在企業界流行團隊精神，如果你的事業是夠大，你就必須使自己和員工相信團隊精神很重要。但是，如果你是一名剛剛創業的老闆，則一定要牢記，所有的事情都必須依靠自己，所以你的個人素質將起到決定性的作用。

個人素質不僅是你資歷、財力的體現，還應該體現在管理、應對問題的能力，涉及到企業、社會、市場、工商、稅務、營銷、財務、政治等方方面面，如果你的專案涉及出口還得懂點外貿知識，創業領導人應該說是高素質人才，然而現實中不是有很多素質看似並不高的人能夠走上了成功之路，那又是怎麼回事呢？這正是我們需要討論的問題。

大凡創業領導人終究有以下幾類人：

1.帶長的：廠長、銷售廠長、供銷科長、經理、乃至局長等等，原掌握著企業的生產銷售權，精通本行業在市場上的地位，懂生產經營，會管理，隨著企業轉制，在毫無風險的情況下，輕飄飄做起了現成老闆，而且原企業的包裹又不用負擔，他們靠的是國家政策，靠的是原企業多年的培養，這樣的創業那有不成功之理。

2.跑業務的：如銷售員、業務員等等，手裡掌握著業務，掌握著市場運營的命脈，當然開廠、辦公司都沒有問題，他們的創業其實也靠上了原企業多年的培養，這樣的創業可謂輕輕鬆鬆。

3.一技之長者：如工程師、技術員、模具工、IT等等，手裡掌握著一定的技術，或掌握著生產中的關鍵性技術，開個廠沒有多大困難，只要產品對路，管理得當。這也算是靠上了原企業多年的培養，沾上了原企業的光，這樣的創業成功就有了把握。

4.在大企業打工的：有數年的工作經歷和實踐經驗，有較高文化的年輕人，他們往往還有一班同窗好友在各企業擔承重要工作，創業中要是有這二點，成功慨率就很高！

5.小老闆：有少量資金積累，或在原行業中被淘汰、或不滿足現狀，需要二次創業，由於在新的領域創業，限於自身知識面，困難不少，但有少量資金、又有過首次創業成功的經歷，創業成功有望！

6.閒業人員：如下崗工人、農民，為了生存或想生話得好一點，創業對他們來講，可謂什麼都缺，但他們比別人吃得起苦，有不成功便成仁的英勇氣慨，儘管創業困難重重，但靠著他們這不屈不撓的精神成功還是有可能的！

透過對以上六類創業領導人分析，不難看出他們都有可能創業成功，不同的是付出“懸殊”。創業成功的秘訣,就是創業領導人自身條件的成熟與否，有的靠上了原企業多年的培養，有點靠自己首次創業成功的經歷，有的靠的”不成功便成仁的英勇氣慨”。這麼看來只要想創業，人人都可能成功，事實也是如此。

個人素質可以是前提，也就是說條件，但可以通過後天提高，關鍵是機遇和慾望。創業領導人所處的層次、地位、處境、地域、背景、素質等等不同，所能遇到的機遇不會相同，他們大都是聰明、智慧、有敏銳的洞察力，會迅速抓住隨風而過的適合自已創業的機會，並充分利用它。抓住機遇，就等於創業成功了一半。

這裡要強調“適合自已創業的機會”，不是每個機會都適合自已創業，機遇有針對性，是“先天註定”的，不會隨個人意志而改變，不同機會施給不同的人，不屬於你的機會強求不得；而每個創業領導人的慾望都相同，就是要成功。

這就是需要他們從自身條件出發，抓住適合自已創業的機會，對於個人素質尚不夠的，在創業期間就應當進行更多的調正、更多的學習、更多的付出、更多的努力，才能實現他所在創業的目標，這裡要強調“四個更多”，這六類創業領導人中，要數閒業人員最需要“後天提高”。

“後天提高”就是以“四個更多”來實現：

1.更多的調正：因為自身條件不足，沒有尚可依託的優勢，個人素質提高成為至關重要，創業中要經歷的困難不知其數，個人素質尤以心態為重中之重，樹立良好的心態，就需要更多的調正，首先要從思想上調正，成功之路，是艱辛的、漫長的，有孤獨，有痛苦，不僅要戰勝惡劣的環境，越過一座座險灘，且更重要的是要戰勝自我、戰勝消極的人生態度。

擺脫憂愁、陰影、消極，以樂觀、積極地做一個有自信心的人。一個人想成功，只有堅定必勝的信念，努力克服自身的心理障礙，才有成功的希望。

2.更多的學習：每個創業領導人需要面對問題很多，涉及的知識很多，有社會的、人際交往的、經濟的以至科學技術方面的等等，有些是以前從未接觸過，尤在創業之初，企業團隊尚未健全，事事得自已處理，只有透過急用急學來個“後天提高”，才能應付煩瑣的日常事務！

3.更多的付出：成功85%靠的是人際關係(這是各種資源的源泉),15%才是自己的才智,說白了85%要靠自己的人格力量(包括美麗、活力、魅力、魄力等)而非智力因素,技巧有時也要講,但一個人格完善的人就無須過多的技巧!

做銷售或創業都需要靠自己去摸索，成長免不了要碰的頭破血流，如果有高手指點一二，省下來的絕對不是一天兩天的時間，銷售創業高手群每天分享銷售技巧和創業經驗。群：二流叄玖玖伊伊七叄，驗證碼：創業人，一起探討銷售、創業問題，歡迎大家！但對於什麼都缺的創業領導人來講，如引進各種人才、引進技術、疏通各種關係、廣開門路等等都是投資，這就是付出，只是比別人“輕飄飄”付出得更多！

4.更多的努力：成功的人，當你調查他時，會發現的是一部辛酸史，更多的是長期默默無聞的奮鬥史。沒有條件創造條件，沒有資金籌集資金、沒有技術引進技術、沒有人才招募人才 等等大量工作，都需要創業領導人親自去做，我們說說容易，可他已經忙得不可開交，而且這些工作不容易一次到位，甚至反覆多次，只有廢寢忘食地加倍努力地去完成，必須不斷激勵自已，一刻容不得鬆弛！

什麼都缺的一族，他們一旦選擇創業，就將自已的人生道路逼到了背水一戰的境地，沒有退路，只有奮勇前進，個人素質只有透過在游泳中學會游泳，達到了“後天提高”，克服一個又一個困難，最終成為受人尊敬的成功者，這就是現實中有很多素質看似並不高的人走上了成功之路，道理就在這裡！

1.你對某件事是不是真的感興趣，興趣很多時候是你成功的重要因素，比如有些人是吃貨，他們可以在吃的方面專業，這樣更容易成功。

2.你對某件事情擅長，比如有些人對木工很擅長，那麼在木工方面創業，也會有些優勢。

當你都不具備這些條件的時候，你就看看你有沒有本事，召集到一群合作伙伴，而這些合作伙伴有幾個特點，首先是他們與你互補，或者在某個領域很擅長，其次交心，很多創業公司並不是死於外，而是死於內部鬥爭，所以合夥人很重要。

3.你要有啟動資金

4.你要得到相關人的支援，比如你的親人。

對於那些已經明確了目標想創業，並且為創業做好了準備的人來講，我鼓勵他們去試一把，夢想是有的，萬一成功了呢。

而對於那些只是想創業，但什麼都沒有想好的人，我的建議是繼續工作吧，先沉澱自己再說。

對於那些有些猶豫或者並不富裕的人，我的建議是，你先找一份工作，這份工作可以讓你解決人生中的兩件大事，第一件是買房子至少是首付，第二件是娶到老婆。等這些事都搞定後，你在去創業，這樣你的風險不僅小，你的壓力也更小。

一是要有足夠的創業激情。創業激情不是一時的衝動，而是你對這個行業的積澱，從而導致迸發。

二是要有足夠的專業知識。你的專業知識的深度決定了你的創業成功率，所以要儲備專業、管理、市場等方面的知識。

三是要有敢於失敗的心態。創業是一個很苦逼的過程，創業的成功率只有5%，所以必須有一個良好的心態。

四是要有一定的資金。創業的研發，推廣，人工工資等都需要資金，同時也要考慮創業失敗後自己生活上的費用

處於工作與創業之中的迷茫是大多數人的心理困惑，工作上不順心事是常有的。一人一性則百人性之，遇到的之是人生的過客而以；因為，人生說短暫也很慢長。即然始終選擇了面對，那就是對生命與生活的主要責任。迷茫中自我，更別在困惑中責罰心靈的負擔。學會減壓，尋找突破口才是最好的安慰。要想靠自我創業來完成自己的夢想那不是一件易事。創業的成敗與否緊隨天賦的發揮來評估答分的高低，透過考察後的靈感還須更穩妥的專業技能來支撐。走出迷茫，撥開雲霧，用切實可行的基礎來勇敢地作成實驗結果那才是一位真正的勇士。

①決心！創業很難一帆風順，多有艱難險阻，有多大的決心就有多少抗壓的能力、吃苦的耐力和行動的動力，方能守得花開見月明。創業少有暴富的，多是細水長流、集腋成裘。如果一開始只是想玩玩，建議錢少的主不要嘗試創業，錢會變得更少～(￣▽￣～)~

②清楚自己的能力圈。就是明白自己會幹啥，會創造？會銷售？會領導？會技術？……啥都不會，那你至少要有錢，很多錢！能夠僱傭會這些的人，幫你幹活。

③詳細的市場調研。創業無論規模大小何種方向，創業前請做足功課。比如想開家麵館，哪裡客流量多、客流裡都是些什麼人、愛好何種口味、價格區間定哪能利益最大化、區域裡同業經營的如何等等這些都是要深入瞭解的。總之，想從市場分一杯羹，卻不瞭解市場，非但得不到羹，碗還會摔的。

④學習，持續不停的學習。即便最完美的創業計劃也會有意想不到的問題出現，市場的變化更是瞬息萬變，要想金山不倒只有不斷的學。學的方式很多種，可不只是看書。別以為這只是段雞湯，請看看那些功成名就的大佬麼，人家都那麼成功了卻依舊比你努力。

學廚師的五大優勢

1.市場需求大　現今缺乏大量優秀廚師，在未來幾年裡廚師的需求量將突破500萬

2.收入待遇高 廚師行業人才匱乏，急需人才，所以待遇好工資高，年薪20萬不成問題

3.工作環境好 現在的廚師工作環境大大提升，衛生條件良好，明亮寬敞高大上已是常見

4.就業不用愁 餐館數量的增加勢必需要大量的廚師，廚師就業情況相對於其他行業有一定的優勢，就業前景更加廣闊

5.創業致富易 對於創業的，學校有專門的創就業指導中心，降低成本提高利潤易致富