離職不離職一要看離職的成本是什麼，第二個要清楚的知道離職後的發展是否優於現在。

很多靠手藝吃飯，但門檻不是特別高的店都會存在這個問題，教會了徒弟，餓死了師父，學會了以後就可以開一家店了，完全聽自己的就好。

所以，有些店面的方式是，壓三個月工資，如果沒有按照合同約定就離職，那三個月工資就沒了，增加了離職的成本，或者是合同違約金，都是同樣的道理，當然這種方式不符合勞動關係，一旦發生仲裁很難處理

另外一種就是要知道人為什麼離職？是自己開店？跳槽？還是其他的客觀原因，如果是開店和跳槽，那就應該反思員工待遇的問題了，一定是開店和跳槽的收入比現在要好，所以我們就要讓員工有在這裡幹下去的理由，也就是晉升機制和職業規劃，也就說，時間和能力將會決定他現在及未來能夠擁有多少收入，或者開店的時候，你也有機會如入股等。

當然，如果是正常的離職率，就沒必要擔心，每個行業都會有自己的資料統計，粗略估算，如果5個人裡面走一個，這屬於正常現象，沒必要擔心。

解決好下面三個方面就行了，影片裡有解決方案

1 .讓員工能賺到比較滿意的工資

2. 員工有沒有成長上升的空間

3. 員工在工作期間有沒有歸屬感

大家覺的怎麼樣呢？

我來說下關於這個理髮店怎麼讓員工不離職的問題！

員工在你這裡上班，無非就是為了工資，離職的原因就是工資太低了，如果你的理髮店生意還不錯，你可以根據自身的經營情況，給予員工提成！這樣會大大激發員工的工作積極性。更不會說辭職的事了！比如：工資保持現狀不變，每天的營業額給他提成5%或則10%，按營業額每天1000元，這樣他一個月的收入就能額外多增加1500到3000左右，這樣他肯定會甩開膀子給你好好幹，人都是趨利避害的，當你把他的利益和你的利益綁到一起的時候，這就是他自己生意！他肯定會賣力的幹！比啥都好使！個人的一點小意見，希望對您有幫助！