感謝你這個話題，一下子勾起了我25年前的回憶，第一次為一把手寫講話稿的情形彷彿就在昨天，眼含熱淚，與你分享！

一是意想不到。由於工作需要，也由於平時所謂的有點“文筆”我被調到了政工部門，做宣傳幹事！當時正值全系統至下而上轟轟烈烈地在幹部員工中開展“減人增效”大討論。為了進一步推動這場大討論取得實效。系統黨委決定召開一次全系統的大討論推進會，總結交流基層大討論成果，把大討論活動進一步引向深入。一把手要在會議上講話，主管領導就把撰寫講話稿的任務交給了我。把這麼重要的任務交給我這個“菜鳥”，出乎意料，我都懷疑是不是領導說錯了？但是任務就是任務，必須服從。

二是忐忑不安。我知道這次“減人增效”的大討論，轟轟烈烈地開展了很長時間，全系統幹部員工踴躍參與，群策群力，獻計獻策，有聲有色，非常重大。所以這個講話稿的分量就可想而知了。由於年輕，實踐經驗不多，對於能否高質量的完成，心裡沒底，忐忑不安。因為此前從沒有給這麼大的領導寫過材料，所以十分緊張，當時頭腦中也一片空白，但是礙於面子又不好拒絕，也不能拒絕，咬咬牙，豁出去了，拼吧！

三是充分準備。這次大討論是新活動，可供借鑑的資料非常少。加上工作經驗不足，沒給領導寫過講話稿的實際困難。我就調看了近幾年領導的講話材料，看看人家是怎麼寫的？也看看領導在各種會議上是怎麼講話的？瞭解他的講話習慣。佔有素材不多，我就深入基層瞭解第一手材料，向有關部門調取相關的資料和事例，收集和大討論相關的材料。在那段時間裡，我覺得頭腦中想的全是這個稿件。

四是潛心打磨。記得那時辦公室沒有電腦，都是手寫，成稿後交打字員打字排版影印。有時寫錯一個字，這頁紙都會重寫；有時為了寫個好標題，用個準確的詞，字斟句酌；從大標題到小標題，起承轉合，邏輯關係，無不絞盡腦汁；那時上班事多，心不靜，寫稿基本都是在家，幾次通宵達旦，草稿紙撕了一頁又一頁，撕下的紙揉成團隨處可見。由此可見，寫稿的艱辛。

五是苦盡甜來。經過半個多月的時間，五、六次修改，講話稿終於定搞，會議如期舉行，取得了意想不到的效果。正是由於這篇講話稿的成功，進一步取得了領導的信任，此後還為多次大型活動撰寫了主持詞和領導講話稿，成為了系統內小有名氣的“才子”，自己也得到了鍛鍊和提升，逐步走進了管理層的視線，為我未來走上管理崗位，促進職業發展奠定了堅實基礎，可謂功夫不負苦心人。

真正的體會到了，只有刻苦拼搏，艱苦努力，才能享受成功的喜悅。

我當時的心情是這樣的、極富戲劇性，激動——頭疼——鬱悶。領導完稿子一看，除了開頭的“同志們”沒改，其餘的全改了一遍，我真恨不得找個地縫鑽進去。

首先，非常激動。經常聽人說，要想在單位立足，必須要能寫，特別是能給領導寫講話稿。

沒想到領導會把寫稿子這麼重要的任務交給我，這體現了領導對我的信任，因為本來我也是躍躍欲試的，覺得自己寫的稿子還是沒問題的，激動高興的心情就別提了。

其次，頭疼苦惱。想是一回事，做又是另一回事。拿到題目之後，完全是一頭霧水，腦子裡什麼東西都沒有，手頭上也沒有什麼可以借鑑參考的資料，頭疼的不行。

沒辦法，就硬上。加了兩個通宵，把前些年的積累都用上了，洋洋灑灑的寫了幾千字，期間那種痛苦和苦惱就別提了，就跟公牛擠奶一樣，肚裡沒貨，怎麼擠也不行！

最後，打擊鬱悶。第三天早上，拿著寫完的稿子去交給領導看，心裡非常忐忑，領導當時正忙，說“放著吧，我看看！”接下來就在忐忑不安的心情中度過了。

順便說一句，我的領導是寫稿子出身的，理論和文字水平都很高，號稱單位的“一支筆”。

下班的時候，領導把稿子交給我，我一看頭就炸了，上面密密麻麻的寫滿了好多字，領導讓我照著修改出來。

據同事們說，我這還不算是最慘的，有一個同事給領導寫大會致辭，連“同志們”都被改成了“大家好”！

這個問題讓思緒一下回到好幾年前。寫公文這種事兒，簡直是領導虐我千百遍，我待領導如初戀。

介紹一下背景。我是選調生，入公後直接分配到了鄉鎮，並且在辦公室，熟悉熟悉各方面工作。

第一次給領導寫稿子純屬巧合。當時專門負責寫稿子的人請假不在，我正好值夜班。區裡通知第二天上午召開全區經濟執行排程會，要求各鄉鎮彙報，時間控制在5分鐘以內。由於此類稿子平時裡都會有所儲備和積累，領導也沒有把這當個太大的事兒，恰好我在，就吩咐我在之前稿子的基礎上，壓縮一下篇幅，更新一下資料就行。

so easy！

接到任務後的我比較興奮，這可是入公以來政府主要領導第一次直接給我安排工作，而且我平時還比較注重看一些財經類、經濟類的新聞報道，又有之前稿子的基礎，很簡單嘛。於是我找負責材料的大哥把之間的稿子要了過來，開始摩拳擦掌，庖丁解牛。我內心再三告訴自己，施展能力、表現自己的時候到了，一定要抓住這個機會。

我迅速的開啟稿子，按照領導意思進行修改，並通知各負責部門把資料更新了。不出半個小時，稿子已經ok了。我興沖沖的呈報給領導，等待著領導回覆，並點燃一支香菸，平復一下激動的心情。

結果煙還沒抽完，領導就把我喊去了。表示你寫的稿子很不錯，有幾個小地方需要修改一下，你聯絡某某某（負責起草材料），核對一下等等。

這是稿子通過了的意思嗎？應該是的，因為沒有讓我改太多嘛。我立即表態：請領導放心，我馬上進行核對，修改好了報給您。以後我會繼續努力，多學習各方面內容，balabala…

於是乎，我聯絡了負責起草材料的人，把稿子給他發了過去。大哥問我：領導咋說的？我把領導的話如實轉達了。大哥嘆了一口氣，語重心長的說：小夥子，這是咱領導照顧你是個新來的，換我早捱罵了。你瞅瞅你寫的，該刪的沒刪，該留的沒留。說你寫的不錯那是你抄了一些政府工作報告的內容，資料基本也對。可是你沒有把咱們鎮的特點說出來啊，有專案支撐，發展方向是什麼，優勢特點在哪裡。給人感覺就是看了相當於沒看，聽了也白聽。這樣吧，這個事你別管了，我跟領導彙報吧。

非常失落，又無可奈何。第二天，領導開完會後，我把彙報稿子要過來偷偷看了看，的的確確寫的好，很好的結合了實際工作。我就按下決心，一定要好好學習一下公文寫作。提高水平。在那一段時間內，我看到領導和大哥都是繞道走，實在是抬不起頭啊。

注：一入公文深似海，從此假期是路人。

我第一次給領導寫公文稿子是個會議通知，當然不是很重要的那種，就是很平常的公文，寫的有點太高大上了，主題拔的有點高了，領導看了就微微笑了下，說小夥子還挺適合寫稿子的，呵呵。

現在想起來，明顯領導覺得不適合，但又不想打擊我的積極性，說的比較委婉了，後來也沒怎麼大改，畢竟本來通知也不重要，也就發出去了。

至於說當時的心情，沒有什麼特別的，就怕領導說不行，回去重寫，還好碰到個情商高的領導，會領導下屬，懂得給下屬面子。

後來寫過一些領導講話，整理過單位的收發文，跟著學了點，感覺會寫作對自己幫助真的挺大的。後來即使換了領導，覺得這段經歷也給了我很大幫助。

現在工作中，雖然不在辦公室了，但一點也不怕寫材料，感覺隨便寫寫就能完成工作任務，真的感覺很輕鬆的。

給初入職場的年輕人一個建議，一定要給自己一個學習寫作的機會，不管寫的好壞，以後一定會給你帶來驚喜的。共勉！

寫之前覺得自己無所不能，一切盡在掌握領導修改完之後覺得自己一無是處

18年的時候大學畢業，考入一家國有企業，大學時學的新聞專業，新聞採訪稿寫了無數，自認文筆不錯。

年末集團公司開經營分析會，所有部門主任及以上級別的領導參加，部門主任考慮我是學新聞的，同時今年主要工作進度及資料都比較熟悉，所以講寫稿子的任務交給了我。

剛接到領導指示時覺得so easy，大概花了不到一天的時間，一份長達十頁，幾千字的稿子就遞給了領導。

領導拿到列印稿的第一時間很詫異，然後看了眼厚度對我的第一句話就是“小夥子文筆不錯啊，寫了這麼多”。

那時，我還在沾沾自喜，覺得領導是在誇獎自己，隨後領導說“你先坐下等我一下，我做些小修改”。這一坐就是辦個小時，看著領導一直在紙上寫寫畫畫，我由最開始的竊喜變成了如坐針氈。

隨後領導遞給我的時候才發現自己之前是多麼無知和幼稚，領導直接把思路和提綱寫了出來，一目瞭然，清晰明瞭，思路嚴謹。也就是那一刻我才發現了自己的差距。

每個人都有第一次，多學、多寫、多練是關鍵

如果領導的公文稿交給你來寫，至少說明領導對你是很看重的，這一點你應該竊喜。

很少有人第一次寫就能寫的盡善盡美，被修改、被批評都是再正常不過的事，只要用心了，寫的不好也沒關係，每一個有格局的領導都是能容忍手下犯錯的。

但是同樣的錯誤不能總犯，也不能一直沒有改進和提升。

任何工作都一樣，都沒有捷徑可走，唯有多學、多寫、多練，寫的多了，練的多了，自然 就好了。