個人更喜歡喜馬拉雅多點分類很多也很全，什麼樣的風格都有，比如諮詢、娛樂、人文、科技、戲曲、兒童、音樂等等，不論是內容上還是風格上，都有種大平臺的感覺。比較喜歡田藝苗的古典音樂很難嗎、高曉松的曉松奇談、推薦給你~

蜻蜓FM聽的不算多，內容方面沒有喜馬拉雅那麼全，不算很豐富，讓我選的話還是喜馬拉雅啦~

比較喜歡蜻蜓FM。蜻蜓fm的內容雖然比喜馬少，但是精品多，大部分都是有一定知名度的主播上傳的，類似於影片站的愛奇藝。

喜馬拉雅內容多但是質量良莠不齊，大部分都是使用者自己上傳的，質量有的較差，類似於影片站的優酷土豆。

而荔枝fm現在也被逼轉型變成主播直播了，就相當於影片站的樂視影片。

所以我比較喜歡蜻蜓FM，質量還是不錯的，現在內容也豐富了，用起來還不錯，聽啥都有。

喜馬拉雅比蜻蜓好。喜馬拉雅FM憑藉內容豐富的綜藝平臺及較為完整的音訊生態體系，在音訊平臺中佔據優勢地位。喜馬拉雅FM資源多，內容的質量和豐富度都是比較好的。

個人感覺蜻蜓好。

1、外觀：

從外觀來看其實都挺有意思的，一個天高雲淡，一個簡單素雅，都還不錯。

一個重新發明電臺，一個傾聽世界的聲音。顯而易見，兩個應用長相風格截然不同，一個有著錘子的感覺的黑色，一個旅行者似的的遠方。但有時“喜馬拉雅”這個也會給人一種孤單的感覺。

一個重新發明電臺，一個傾聽世界的聲音。顯而易見，兩個應用長相風格截然不同，一個有著錘子的感覺的黑色，一個旅行者似的的遠方。但有時“喜馬拉雅”這個也會給人一種孤單的感覺。

2、內容：

“喜馬拉雅”標籤在下面分為-定製聽-下載聽-錄音-發現-，上面分為-動態-喜歡-播放歷史-正在播放。

“蜻蜓FM”標籤在上面分為兩層上面一層分為-定時關機-定時開機-搜尋和設定，一層分為-個人中心-我的首頁-內容分類。

較之“喜馬拉雅”“蜻蜓”似乎多了線上FM的功能，正如他的名字。這個相對方便了一有需求的使用者。在音訊方面“蜻蜓FM”還有一個線上交流的功能類似YY上的頻道有評論功能。總是在新實用“蜻蜓”這幾天的日子還是很快樂的，有一種每天都能新發現的感覺。

同樣“喜馬拉雅”也不是一無是處，“喜馬拉雅”多了個人廣播的功能樣一來。就儼然是一個自媒體，只要你的聲音更加出色，內容足夠豐富，運營起來難度應該也不大。

喜馬拉雅使用者量最多，很多欄目都涉及到付費了。現在我比較喜歡用 一說 內容差不多，但都是免費的。比較好的是介面清新沒那些雜七雜八的東西。

在大家印象中喜馬拉雅FM的知名度更高，其實蜻蜓FM的網路熱度也不小，對喜馬拉雅FM的領先地位一直是個威脅！知名度、網路熱度高意味著更多人在用、在討論。用個人多一般也不會太差的，所以選擇喜馬拉雅FM是不會出錯的。當然蜻蜓FM、荔枝FM也是不錯的選擇，只不過根據因為強者更強，老大通吃的規律，喜馬拉雅FM的內容會更豐富，如果你想在這些平臺上開設專欄，也是使用者越多越好。看一下精品研究院最新公佈的《音訊分享平臺網路熱度排行榜》，音訊分享平臺不止有喜馬拉雅FM、蜻蜓、荔枝哦……

喜馬拉雅和蜻蜓在我看來就像當初的優酷和愛奇藝，前者由於支援UGC使用者上傳內容所以量特別多，但是問題也很明顯，盜版翻錄屢禁不止，內容品質參差不齊，後者和愛奇藝一樣堅持做PGC專業內容，所以量少但是品質好，現在愛奇藝和優酷誰老大，可以推測將來蜻蜓和喜馬的地位

當人們的眼球被過渡開發，耳朵經濟便開始逐步受到重視。繼移動音樂之後，移動電臺市場也在2015年完成了集中爆發。今年，移動電臺行業的商業模式逐漸清晰，無論是在內容的補充上、還是相關音訊裝置的研發上，都取得了較大進展。

近日速途研究院釋出了《2016年Q1季度移動電臺市場報告》，報告指出國內的移動電臺市場將在今年突破16.3億，內容付費、車載電臺以及基於地理位置的音訊廣告等將成為行業未來的主要增長點。

內容上看，喜馬拉雅FM借鑑了Soundcloud的使用者自生產內容模式，鼓勵人人成為主播，幫助草根主播和自媒體人建立了一整套集挖掘、培養、孵化、商業化於一體的支撐服務，激發大眾的創作熱情。另一方面，喜馬拉雅和國內最大的數字閱讀平臺閱文集團達成深度合作，擁有大量原創作品的有聲書改編權。此外一些如《羅輯思維》、《郭德綱相聲》等優質節目入駐也為喜馬拉雅快速提升了使用者規模。在優質內容的篩選上，喜馬拉雅有著完整的評估體系。http://suo.nz/4riHKM

音訊智慧硬體是移動電臺領域開拓的另一片市場，包括音箱、耳機、聽書器等，然而最大的需求還在於車載電臺。汽車已經逐漸成為移動電臺繼手機之後的下一個戰場，車聯網的發展，讓汽車智慧生態的想象空間很大。但在車載移動電臺市場，喜馬拉雅的表現卻差強人意，當前車載移動電臺市場被行業內另一電臺品牌多聽所佔領。喜馬拉雅推出的“隨車聽”儘管在對於產品的包裝上和後期的宣傳上做足了努力，卻又陷入了被多聽指責的外觀抄襲風波。好在喜馬拉雅在硬體上的佈局還算豐富，有車載、音箱、聽書器，包括最近炒的正火的H8耳機和有聲冰箱，無不吸引著使用者的眼球。而喜馬拉雅高層也表示“我們希望透過與智慧硬體的深度繫結，讓音訊內容更方便地觸達使用者場景。”

喜馬拉雅面臨的問題在於，在輿論上總處劣勢。不論是曾經的蘋果商店下架事件，還是蘋果關鍵詞最佳化事件、包括後期的版權、主播糾紛，無不讓喜馬拉雅成為行業內口誅筆伐的目標。也許是行業競爭太過激烈，但對於喜馬拉雅來說，始終在負面的輿論環境下處於風口浪尖，終究不是件好事。

世界上最長的河是亞馬遜河，後來亞馬遜成了世界上最大的電商網站；世界上最大的寶藏發現者是阿里巴巴，後來阿里巴巴成了中國最大的電商平臺；那麼世界上最高的山脈喜馬拉雅將成為什麼？讓我們拭目以待。

一、內容付費風口：碎片化娛樂需求+內容付費助推移動音訊行業崛起

音訊內容收聽場景豐富，滿足使用者碎片化娛樂需求。隨著高質量內容的逐漸豐富，使用者付費意願上升，內容付費成未來盈利的突破口。基於此，移動音訊市場藍海顯現。目前看行業市場空間主要體現在使用者規模擴張的速度上，預計2019年使用者規模破3億。

二、使用者：男性使用者佔比高，城市分佈方面，喜馬拉雅FM下沉明顯，蜻蜓FM一線城市使用者為主

移動音訊作為重要的伴隨式媒體，最主要的使用場景在於早起、出行和睡前，幫助使用者充分利用碎片化時間。在對喜馬拉雅和蜻蜓FM使用者進行分析時，發現兩者的一大共性在於男性使用者居多。

三、 內容：喜馬拉雅FM融合 “UGC + PUGC + PGC”；蜻蜓FM堅持“PGC”深耕“PUGC”

喜馬拉雅FM：在內容上，協同 “UGC + PUGC + PGC”，立足網文資源和內容儲備優勢；渠道上，佈局線上+線下+智慧硬體多渠道分發，力圖構建完整生態音訊體系。

蜻蜓FM：堅持PGC的基礎上，側重於聯合名人大咖深耕PUGC模式，打造付費+直播的音訊商業生態。

四、盈利模式：內容付費和廣告收入持平，訂閱付費潛力巨大

移動電臺目前的變現主要透過：付費訂閱和廣告收入，付費訂閱是未來重要的盈利方向。年付費收入=月活躍使用者數*付費率*月均ARPPU *12。

中國移動音訊：重點開發內容和粉絲經濟，構建完整音訊生態圈。根據艾瑞諮詢，2016年第四季度，喜馬拉雅FM活躍使用者佔移動音訊活躍使用者為29.4%，蜻蜓FM活躍使用者佔移動音訊活躍使用者為23.8%緊隨其後，兩者領跑FM市場，兩巨頭佔比超50%。喜馬拉雅目前已完成C輪融資，蜻蜓FM已完成D輪融資，兩大平臺融資資金用途以內容建設和大資料技術為主要方向。

風險提示

移動音訊變現能力不及預期；市場競爭加劇；

一、內容付費時代：“碎片化娛樂需求+內容付費”助推移動音訊行業崛起

1、移動音訊風口：碎片化娛樂需求+內容付費助推，移動音訊嶄露頭角

音訊內容收聽場景豐富，滿足使用者碎片化娛樂需求。移動音訊有很強的伴隨屬性，適用於開車途中、上下班路上、眼睛疲勞時等特殊的碎片化場景。有聲音訊涵蓋經管人文、少兒教育、相聲評書、搞笑段子以及更加細化、個性化的內容型別，成為“碎片化”時間的重要佔領者。基於消費群體的巨量，內容型別長尾化特徵顯著。

使用者付費意願上升，內容付費成未來盈利的突破口。隨著高質量內容的逐漸豐富，收聽使用者透過打賞主播、付費收聽等方式推動使用者為優質內容買單，付費意願上升。藉助專業化製作和高水平主播及運營團隊，音訊將成為知識經濟時代下內容的承載主體。

聲音價值被逐漸挖掘，移動音訊市場藍海蔚然顯現，目前正處於高速發展期。據易觀智庫，中國移動音訊市場2010年-2012年處於探索期，音訊內容價值開始凸顯，蜻蜓FM、鳳凰FM相繼推出；2013-2014年處於市場啟動期，喜馬拉雅、考拉FM相繼成立；第三階段是2015-至今的高速發展期，隨著UGC的日益活躍，PGC版權價格激增，移動音訊增加了多種終端播放的功能，各大平臺轉向內容差異化競爭策略。預計從2019年開始，移動音訊將會探索出更加成熟的變現模式，市場進入成熟期。

市場增長主要依靠使用者規模擴張。2012~2015年，伴隨移動上網裝置數的快速增長以及音訊平臺的刺激，行業迎來使用者規模的爆發性增長。進入2016年後，移動上網裝置在中國網際網路使用者中的普及基本完成，中國線上音訊使用者進入平緩增長期。行業競爭從使用者行為普及向用戶爭奪和平臺粘性、活躍度培養轉移。

3、競爭格局：頭部效應愈發凸顯，喜馬拉雅FM、蜻蜓FM備受關注

整體使用者分佈格局的頭部效應愈發凸顯，喜馬拉雅FM和蜻蜓FM領跑移動音訊市場。2016年第四季度，喜馬拉雅FM活躍使用者佔比29.4%，蜻蜓FM活躍使用者佔比23.8%緊隨其後，兩者領跑FM市場，兩巨頭佔比超50%。

從周活躍滲透率的角度來看，喜馬拉雅FM和蜻蜓FM分列行業一、二。據獵豹全球智庫，2017年一季度喜馬拉雅FM月活躍使用者達到3,007.84萬人，周活躍滲透率為1.2%；蜻蜓FM月活躍使用者達到1,560.29萬人，周活躍滲透率為0.4%。

二、使用者：男性使用者佔比高，城市分佈方面，喜馬拉雅FM下沉明顯，蜻蜓FM一線城市使用者為主

移動音訊作為重要的伴隨式媒體，最主要的使用場景在於早起、出行和睡前，幫助使用者充分利用碎片化時間。在對喜馬拉雅和蜻蜓FM使用者進行分析時，發現兩者的一大共性在於男性使用者居多。我們認為原因有二：首先，從使用場景來看，出行作為移動音訊除睡前外第二大使用場景，而其中車主中以男性居多（據公安部交管局統計，截至2016年底，男性駕駛員佔比72.8%），一定程度上解釋了移動音訊使用者中男性居多的現象；其二，從收聽內容上看，新聞資訊、政治、社會、歷史等作為移動音訊使用者收聽內容中除音樂外佔比最大的幾種型別，男性使用者對此型別的內容也更為感興趣。

1、喜馬拉雅FM：男性使用者為主，涵蓋年齡段廣，城市分佈下沉明顯

根據艾瑞資料監測，截至2017年5月，喜馬拉雅FM使用者的性別分佈中，男性使用者佔比54.8%，女性使用者佔比45.2%。年齡分佈中，各年齡段分佈較為均勻。24歲以下使用者佔比24.3%，90後用戶佔比29.8%，80後用戶佔比27.1%，70後用戶佔比15.0%，60後用戶佔比3.8%。

2、蜻蜓FM：以中青年人、一線城市使用者為主，使用者粘性高

據易觀智庫，2017年1月蜻蜓FM活躍使用者數達到1,552萬，啟動次數為10.3億次，使用時長為3.1億小時，相對活躍滲透率為22.6%，活躍使用者數量多，平臺使用率高。

3、使用人群以男性、中青年人、一線城市使用者為主，使用者消費能力呈橄欖球型

蜻蜓FM使用者中，男性佔比達到78.5%，男性佔比較多與蜻蜓FM思辨性常識性內容較多有關。超過半數使用者年齡在36歲至40歲之間，即使用者以中青年人為主。使用者分佈區域以一線城市和東南沿海地區為主。在消費能力方面，中度消費能力使用者佔大多數，低消費者和高消費者使用者佔比都較小，呈現兩頭少、中間多的橄欖球型，使用者的消費能力和付費潛力可觀。蜻蜓FM的使用者目標偏向於年輕、高階人群，如車載人群、健身人群等。

最近看薦有個喜馬拉雅FM精選的逗趣節目挺值得去看看哦！生活已不易，不如放任自己大笑一場吧！http://suo.nz/4riHKM

1.喜馬拉雅內容多，資源齊全

2.最喜歡的節目“段子來了”，“曉說”，“羅輯思維”等喜馬拉雅都有，而別的APP不全

PS：沒有打廣告哦，如果非要認為我打廣告的話，就勞請後臺交一下廣告費！

儘管認識喜馬拉雅FM的創始人，而且這兩個APP都非常不錯（事實上，已然成了音訊APP的老大和老二），不過，個人更喜歡用蜻蜓FM，可能是習慣使然吧。迄今在蜻蜓FM中開有六個音訊節目，其中五個節目更是蜻蜓FM獨家，並在去年的主播盛典票選中，榮獲財經榜首。

建議想開音訊節目的網友，選中一個音訊平臺，獨家推出為宜。要是全網推出的，反而效果不佳。

點到為止吧。

目前國內音訊APP很多，做的比較好的有喜馬拉雅、蜻蜓FM、荔枝FM、企鵝FM、懶人聽書等，經過這幾年激烈競爭，喜馬拉雅FM、蜻蜓FM、荔枝FM應該是前3強。

有資料顯示，蜻蜓使用者規模已經超2億，使用者活躍數高達2000多萬。蜻蜓透過推出更加優質、專業等內容，來賦予平臺更多活力。

為了爭奪市場，各大平臺都推出一些獨家內容，如喜馬拉雅與閱文集團、中國出版集團等多家線上線下機構合作；蜻蜓繼併購央廣之聲後，2018年與縱橫文學合作；荔枝與新世相展開深度合作等。

可以說，喜馬拉雅、蜻蜓和荔枝越來越像，使用者群體在相互滲透，各自都有市場。目前幾家都變成了主播平臺，使用者可以自制節目上傳，內容多了，質量難免良莠不齊。

如果你是在上面收聽節目，選擇哪家平臺，是很個人化的東西，哪家有需要的內容，哪家符合你的胃口，哪家讓你用起來爽，你就用哪家的。

如果你是做營銷，所有的音訊平臺都值得做，比如做情感，創業，育兒等方面的內容，引流效果都很不錯。

兩個我都有用，懶人我比較喜歡，資源全，特別是郭德綱的和小說，但是喜馬拉雅資源優質，音質比較好。 不過有經常插播廣告，而且有的郭德綱的相聲有點粗口的就。。滴！！