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1 # IT人劉俊明
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2 # 小鄧子mm
舒適圈,是一種自己習慣的生活模式,或者熟悉的工作內容。跳出舒適圈,就是改變習慣,或者迎接新的挑戰。為什麼跳出舒適圈會著急呢?著急,是一種情緒,情緒是一種身體對人的報警,那身體著急,警告我們什麼呢?身體在警告我們,跳出舒適圈,會面臨很多不確定性,有很多為之的風險 比如失敗呀,挑戰很難啊,如果沒有做好,別人對你的負面評價等等。這是身體著急的原因,他說在像你發出這樣的報警,讓你著急,阻止你去冒這些風險。當然,身體告訴你的風險,的確存在,但是太誇大了,失敗很正常,想成功就要經歷這些。所以,沈呼一口氣,來一次和身體的深度對話,讓他放鬆點。
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3 # 靜悅
首先,明確想要走出的舒適圈具體是指哪個圈子?
“舒適圈”這個概念,所值的範圍可以很大,涵蓋生活工作學習的方方面面,也可以很小,比如家庭是自己的舒適圈,而工作,則不是自己的舒適圈。或者家庭工作都是舒適圈,而學習新的技能則不是自己的舒適圈。
所以想要走出舒適圈,必須先明確具體想要走出哪個舒適圈。
其次,真誠的問自己,為什麼要走出舒適圈?
在舒適圈裡待著好好的,為什麼要走出舒適圈呢?輕輕鬆鬆的,幹嘛要走出去找不自在呢?
原因有很多很多,似乎我們有一種本能走出舒適圈的衝動,或者有一種天然對混吃等死的焦慮與恐慌。在這個時代,沒有一成不變,最大的不變就是變化,如果長久的在舒適圈,人會變得極其安逸,若是生活工作有一些意外的改變,我們不一定能夠自如應對。再者,在這個資訊爆炸的時代,成功、財富自由、學霸、冠軍等等,這些字眼深深的刺激著我們,身體裡的慾望、羨慕嫉妒、攀比驅使著我們去追逐、去複製,各種前輩、大V、公知也指導我們”走出舒適圈“,本能的,我們按照圭臬般去參照執行。
這錯了嗎?這沒有錯。但這是別人指的路,我們是隨大流走的這條路。就連這麼做的動力都是隨大流時在複製過來的,這不是我們心底最真實的渴望,也就成不了最激勵我們的動力。因此,真誠的問自己,到底為什麼要走出舒適圈?是因為害怕被時代拋棄?害怕被朋友、同事甩開?羨慕一位成功的人想要複製他的道路?因為愛情?害怕未來?想要多獲得技能多賺錢?不想讓父母失望?因為不安全感?撕開一切遮掩,找到那個直擊我們內心的理由,寫下來,這就是我們最強大的動力。懶惰時、拖延時、想放棄時,祭出這個理由,它直擊內心,它最能鞭策我們。
03 沒有動力時,不妨換條路走,去擴大舒適圈如果你真誠的問自己了,卻發現,自己真的就是沒什麼強烈的渴望,真的沒有什麼動力走出舒適圈,那麼,我勸你換條路走,不要走出舒適圈,去擴大舒適圈。第一次注意到”擴大舒適圈“,還是在紀錄片電影《徒手攀巖》中,亞歷克斯·霍諾德從2009年就夢想著徒手攀登酋長巖,此後嘗試了1000多次,而徒手攀登酋長巖是他自己的 “終極目標”。為此,他準備了一年半的時間,藉助繩索攀爬過近60次酋長巖。他表示,自己這樣做並非為了進行預演,而是反覆嘗試不同的巖點,研究攻克最難的區域,一次一次的擴大自己的舒適圈,直到他確定,不再需要任何保護措施。注意到了嗎?亞歷克斯在徒手攀巖領域本來就有一定的舒適圈,他深愛這個領域,並在這個領域中不斷地擴大著自己的舒適圈,在本身的基礎上,不斷挑戰,不斷練習,一點點的把”暫時還不舒適“的動作、難度透過反覆的練習變成”完全適應的、舒適的“動作,透過提高自己技能的方式來降低所遇到的挑戰。走出舒適圈更像是一下子跳出令自己舒適的圈子,中間沒有緩和,就像是一個人生活的好好的,非得直接跑到原始森林中進行野外生存。而擴大舒適圈,則是在目前生活的基礎上,循序漸進的不斷學習野外生存技巧,一步步提高自己的適應能力,直到確定自己可以。走出舒適圈、擴大舒適圈,兩字之差,意會不同。如果你實在沒有什麼強烈的動力去走出舒適圈,那就看一看,自己目前的舒適圈是什麼,然後勇敢的拉伸一下,逐漸擴大自己的舒適圈。比如我自己,平常喜歡寫東西,一些零零碎碎的感悟、心情、日記,基於這個舒適圈,最開始要求自己一週必須寫一篇、每篇超過500字,這樣的節奏寫了大概兩年的時間,現在覺得自己已經適應這樣的節奏,便再次要求自己每篇必須超過1000字,每週必須寫3篇,相當於每兩天就得寫1篇。等到這樣的節奏適應之後,我還會進一步提高要求,擴大自己寫作方面的舒適圈。就這樣,在自己原有的領域內不斷打磨自己的技能,提高自己的能力。
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首先,對於有走出舒適圈想法的人來說,要想真正走出舒適圈,需要做好三方面的準備,其一是有一個明確的發展目標;其二是自身的能力特點和資源整體情況能夠支撐自己走得更遠;其三是要有一個能夠支撐自己發展的團隊。
對於很多有想法但是無法實施的人來說,一個重要的原因是目標不夠明確,而且經常根據別人的發展情況來頻繁更換自己的發展目標,這導致長期無法擺脫舒適圈的束縛。按照歷史經驗來看,要想有一個明確的發展目標,首先要對該目標有一定的認知能力,只有自身的認知能力提升了,才能夠堅定自己的發展路線,這往往也需要一個積累的過程。
對於有勇氣走出舒適圈的人來說,通常既要有一定的能力,同時也要有一定的資源支撐,這其中資源支撐往往會起到決定性作用,因為能力是可以不斷提升的,而前期的資源整合往往難度比較大。實際上,很多創業者之所以遲遲無法實現創業想法,根本原因還是在於自身的資源整合能力不足。
通常來說,一個人的發展過程並不是線性的過程,往往“滑行期”會非常長,而一旦完成了前期的資源整合,後期很有可能會迎來一個爆發點。所以,如果想走出舒適圈,首先應該做好前期的資源整合,不斷為走出舒適圈做出相應的準備,包括知識儲備。
最後,環境對於一個人是否能夠順利走出舒適圈也有非常直接的影響,而環境通常是由團隊所決定的,所以經常能夠看到很多優秀的創業者往往都出自於同一個團隊。所以,對於有走出舒適圈想法的人來說,應該先找到一個適合自己的團隊。