答:

1.現在是人好找專案不好找，如果你的專案是穩定合作關係，每月收入都在十萬左右，我建議你去招聘幾個，把自己任職要求寫好，你需要那一方面的技能，前端還是後端，或者要一個全能的，這樣你就可以自己做老闆，收入能夠維持正常開銷就說明你可以通過自己的人手去接更多的專案。

4.很多的人合夥的過程中都會分開，大多數都是因為錢的為題，所以既然要找人合作首先財務一定要做好，股份和分成要提前說好並立字據，不要顧及面子而不好意思開口立字據，因為這樣會盡量的減少以後的摩擦，有問題一定要商量，如果人數在三個人以上有問題最好投票表決，不管是持反對意見還是贊同意見的這樣大家心裡也都舒坦。

5.俗話說的好：成功要具備的因素：天時、地利、人和，常言道，天時不如地利，地利不如人和，其中我覺得最重要的是人和。在創業中、人和就是人脈，沒有人脈創業之路會走的異樣艱難，人和就是：得人心,上下團結.

找合夥人，最好找能互補的，你會做軟體，合夥人會銷售。那樣就完美了！

曾經看過一個電視《意難忘》，講的是一個白手起家，主人公會蓋房子，他媳婦會銷售，公司在他們兩個的搭理下，非常成功！

合夥人之間互補，才能讓公司更加健全的發展！