職場新人少說這三句話，會幫助你提前升職加薪
一是少說“我不會”。公司剛剛校招了兩名新同事，小張和小李，兩個人都是優秀畢業生，底子很不錯的，都很勤奮努力。一開始還真是分不出伯仲。
有一天，公司一名老員工家裡有急事突然請假了，但他手上的專案需要抓緊推進，因此主管趕緊找來小張，問他可不可以頂上。小張雖然很想頂上，但考慮到其中有許多業務自己確實不會，怕萬一搞砸了會影響自己的試用期，便告訴主管說有些業務自己不會，勝任不了。
主管又找來了小李，小李的情況和小張幾乎一樣，但小李請求主管給他這個鍛鍊的機會，同時請求主管幫忙安排個師傅，遇到不會的能及時請教。就這樣，小李勉強上馬了，那一段時間，他很辛苦，拿著試用期的工資幹著老員工的活，上班時一邊請教一邊工作，下班後要加班到很晚。但好歹在主管和老員工的幫助下，小李最終完成了那個專案。經過這件事，小李比小張明顯進入了狀態，很像一名老員工了，主管也很看中小李。後來那位老員工因為家庭原因確實需要離職，主管自然而然把小李推薦了上去。
小張和小李之所以拉開差距，就是當面臨挑戰時，小張以“我不會”勸退了自己，而小李則以“我試試”迎難而上。其實人與人的差距一開始都不大，尤其是新員工，都像一張白紙，要是說“不會”，這也不會，那也不會。“我不會”這句話可能是實情，可能是謙虛，也可能是藉口。想積極上進的職場新人最好少說“我不會”，而要儘量說“我試試”，要儘可能抓住成長進步的機會，努力去學習，去嘗試。當然，這主要是說面對困難和挑戰的態度，不是說硬要“打腫臉充胖子”，具體情況還要具體對待。
二是少說“沒想到”。一個叫約翰，一個叫哈里的兩個年輕人，同時進入一家蔬菜貿易公司。三個月後，哈里很不高興地走到總經理辦公室，向總經理抱怨說：“我和約翰同時來到公司，現在約翰的薪水已經增加了一倍，職位也升到了部門主管。而我每天勤勤懇懇地工作，從來沒有遲到早退過，對上司交代的任務總是按時按量地完成，從來沒有拖沓過，可是為什麼我的薪水一點沒有增加，職位依然是公司的普通職員呢？”
總經理沒有馬上回答哈里的問題，而是意味深長地對他說：“這樣吧，公司現在打算預訂一批土豆，你先去看一下哪裡有賣的，回來我再回答你的問題。”於是哈里走出總經理辦公室，找賣土豆的蔬菜市場去了。半小時後，哈里急匆匆地回到總經理辦公室，彙報說，“二十公里外的‘蔬菜批發中心’有土豆賣”。總經理聽說後問道，“一共幾家賣的？”哈里撓了撓頭說：“我剛才只有看到有賣的，沒看到有幾家，您稍等一會兒，我再去看一下！”說完又急匆匆地跑了出去，二十分鐘後哈里喘著粗氣再次跑到總經理的辦公室彙報，“報告總經理！一共有三家賣土豆的。”總經理又問他“土豆的價格是多少？三家的價格都一樣嗎？”哈里愣了一下，又撓了撓頭說：“總經理，您再等一會兒，我再去問一下。”說完，哈里就要往外跑。
這時，總經理叫住他，“你不用再去了，你去幫我把約翰叫來吧。”三分鐘後，哈里和約翰一起來到總經理辦公室，總經理先對哈里說：“你先在這裡休息一下吧。”然後又對約翰說：“公司打算預訂一批土豆，你去看一下哪裡有賣的。”四十分鐘後，約翰回來了，向總經理彙報：“二十公里外的‘蔬菜批發中心’有三家賣土豆的，其中兩家是賣0.9美元一斤，只有一家老頭賣的是0.8美元一斤”。“我看了一下他們的土豆，發現老頭家的最便宜，而且質量也最好，因為他是最近農園裡種植的。如果需要的話，價格還可以更優惠些，並且他們家有貨車，可以免費送貨上門。”“我已經把那老頭帶來了，就在公司大門外等著，要不要讓他進來具體洽談一下？”總經理說道，“不用了，你讓他先回去吧！”於是，約翰就出去了。這時，總經理看著辦公室目瞪口呆的哈里，問道：“你都看到了吧，如果你是總經理，你會給誰加薪晉職呢？哈里慚愧地低下了頭。
哈里在工作中也算是勤勤懇懇，但他總是隻看眼前的問題，缺乏對問題的預判和提前準備，因此在總經理面前總是處於被動應付的狀態，或者說對於下一步的行動，總是“沒想到”。這是低效率的勤奮。而約翰則在執行當前任務的過程中，先想幾步，做好準備，所以效率很高，深得總經理器重。這個故事啟示我們：負責一項工作或是一項業務，要有主人翁意識，多從大局和整體去想一想，還有哪些需要乾的或是需要提前著手的。不能“推一推，動一動”，更不能事到臨頭，來那麼一句“沒想到”。
三是少說“我忘了”。經過緊張繁忙的籌備，公司的大型宣傳活動快開始了，副總招呼全體工作人員準備再拉一遍流程。突然，副總髮現一個給嘉賓準備的話筒不響了，經過檢查發現是話筒的電池沒電了。副總很生氣，當著眾人的面把主管叫過來狠狠批了一頓。事後，主管把小麗叫了過來，問她怎麼回事？昨天檢查的時候不是已經發現了，安排她去買新電池，給所有話筒都換上嗎？小麗很委屈地說“我忘了”。昨天忙到很晚，小麗就想著今天上班的路上買了捎過來也來得及，就先睡覺了。誰知睡了一覺，把這事給忘了。整個部門辛辛苦苦大半個月，加班加點籌劃準備，沒想到因為幾節電池，不僅沒得到表揚，還被副總給批評了，差點還鬧出笑話。小麗想著想著，委屈得眼淚都掉下來了。
其實小麗這樣的失誤很多人都會有，要想消除這種失誤就要依靠科學系統的做事方法。“好記性不如爛筆頭”，自己負責的工作最好有個清單，採取掛賬銷號的方式完成。要學會利用多種形式的日程表、備忘錄來提高自己工作的準確度。職場新人無論能力大小，一定要首先確保自己的執行力，不能給人一種“忘性大”的印象，否則失去了上級的信任，恐怕很難有好的發展。
總之，職場新人要想盡快進入狀態，就要敢於擔當，主動思考，並提高自己的執行力。這樣，升職加薪就在前方向你招手！
職場新人少說這三句話，會幫助你提前升職加薪
一是少說“我不會”。公司剛剛校招了兩名新同事，小張和小李，兩個人都是優秀畢業生，底子很不錯的，都很勤奮努力。一開始還真是分不出伯仲。
有一天，公司一名老員工家裡有急事突然請假了，但他手上的專案需要抓緊推進，因此主管趕緊找來小張，問他可不可以頂上。小張雖然很想頂上，但考慮到其中有許多業務自己確實不會，怕萬一搞砸了會影響自己的試用期，便告訴主管說有些業務自己不會，勝任不了。
主管又找來了小李，小李的情況和小張幾乎一樣，但小李請求主管給他這個鍛鍊的機會，同時請求主管幫忙安排個師傅，遇到不會的能及時請教。就這樣，小李勉強上馬了，那一段時間，他很辛苦，拿著試用期的工資幹著老員工的活，上班時一邊請教一邊工作，下班後要加班到很晚。但好歹在主管和老員工的幫助下，小李最終完成了那個專案。經過這件事，小李比小張明顯進入了狀態，很像一名老員工了，主管也很看中小李。後來那位老員工因為家庭原因確實需要離職，主管自然而然把小李推薦了上去。
小張和小李之所以拉開差距，就是當面臨挑戰時，小張以“我不會”勸退了自己，而小李則以“我試試”迎難而上。其實人與人的差距一開始都不大，尤其是新員工，都像一張白紙，要是說“不會”，這也不會，那也不會。“我不會”這句話可能是實情，可能是謙虛，也可能是藉口。想積極上進的職場新人最好少說“我不會”，而要儘量說“我試試”，要儘可能抓住成長進步的機會，努力去學習，去嘗試。當然，這主要是說面對困難和挑戰的態度，不是說硬要“打腫臉充胖子”，具體情況還要具體對待。
二是少說“沒想到”。一個叫約翰，一個叫哈里的兩個年輕人，同時進入一家蔬菜貿易公司。三個月後，哈里很不高興地走到總經理辦公室，向總經理抱怨說：“我和約翰同時來到公司，現在約翰的薪水已經增加了一倍，職位也升到了部門主管。而我每天勤勤懇懇地工作，從來沒有遲到早退過，對上司交代的任務總是按時按量地完成，從來沒有拖沓過，可是為什麼我的薪水一點沒有增加，職位依然是公司的普通職員呢？”
總經理沒有馬上回答哈里的問題，而是意味深長地對他說：“這樣吧，公司現在打算預訂一批土豆，你先去看一下哪裡有賣的，回來我再回答你的問題。”於是哈里走出總經理辦公室，找賣土豆的蔬菜市場去了。半小時後，哈里急匆匆地回到總經理辦公室，彙報說，“二十公里外的‘蔬菜批發中心’有土豆賣”。總經理聽說後問道，“一共幾家賣的？”哈里撓了撓頭說：“我剛才只有看到有賣的，沒看到有幾家，您稍等一會兒，我再去看一下！”說完又急匆匆地跑了出去，二十分鐘後哈里喘著粗氣再次跑到總經理的辦公室彙報，“報告總經理！一共有三家賣土豆的。”總經理又問他“土豆的價格是多少？三家的價格都一樣嗎？”哈里愣了一下，又撓了撓頭說：“總經理，您再等一會兒，我再去問一下。”說完，哈里就要往外跑。
這時，總經理叫住他，“你不用再去了，你去幫我把約翰叫來吧。”三分鐘後，哈里和約翰一起來到總經理辦公室，總經理先對哈里說：“你先在這裡休息一下吧。”然後又對約翰說：“公司打算預訂一批土豆，你去看一下哪裡有賣的。”四十分鐘後，約翰回來了，向總經理彙報：“二十公里外的‘蔬菜批發中心’有三家賣土豆的，其中兩家是賣0.9美元一斤，只有一家老頭賣的是0.8美元一斤”。“我看了一下他們的土豆，發現老頭家的最便宜，而且質量也最好，因為他是最近農園裡種植的。如果需要的話，價格還可以更優惠些，並且他們家有貨車，可以免費送貨上門。”“我已經把那老頭帶來了，就在公司大門外等著，要不要讓他進來具體洽談一下？”總經理說道，“不用了，你讓他先回去吧！”於是，約翰就出去了。這時，總經理看著辦公室目瞪口呆的哈里，問道：“你都看到了吧，如果你是總經理，你會給誰加薪晉職呢？哈里慚愧地低下了頭。
哈里在工作中也算是勤勤懇懇，但他總是隻看眼前的問題，缺乏對問題的預判和提前準備，因此在總經理面前總是處於被動應付的狀態，或者說對於下一步的行動，總是“沒想到”。這是低效率的勤奮。而約翰則在執行當前任務的過程中，先想幾步，做好準備，所以效率很高，深得總經理器重。這個故事啟示我們：負責一項工作或是一項業務，要有主人翁意識，多從大局和整體去想一想，還有哪些需要乾的或是需要提前著手的。不能“推一推，動一動”，更不能事到臨頭，來那麼一句“沒想到”。
三是少說“我忘了”。經過緊張繁忙的籌備，公司的大型宣傳活動快開始了，副總招呼全體工作人員準備再拉一遍流程。突然，副總髮現一個給嘉賓準備的話筒不響了，經過檢查發現是話筒的電池沒電了。副總很生氣，當著眾人的面把主管叫過來狠狠批了一頓。事後，主管把小麗叫了過來，問她怎麼回事？昨天檢查的時候不是已經發現了，安排她去買新電池，給所有話筒都換上嗎？小麗很委屈地說“我忘了”。昨天忙到很晚，小麗就想著今天上班的路上買了捎過來也來得及，就先睡覺了。誰知睡了一覺，把這事給忘了。整個部門辛辛苦苦大半個月，加班加點籌劃準備，沒想到因為幾節電池，不僅沒得到表揚，還被副總給批評了，差點還鬧出笑話。小麗想著想著，委屈得眼淚都掉下來了。
其實小麗這樣的失誤很多人都會有，要想消除這種失誤就要依靠科學系統的做事方法。“好記性不如爛筆頭”，自己負責的工作最好有個清單，採取掛賬銷號的方式完成。要學會利用多種形式的日程表、備忘錄來提高自己工作的準確度。職場新人無論能力大小，一定要首先確保自己的執行力，不能給人一種“忘性大”的印象，否則失去了上級的信任，恐怕很難有好的發展。
總之，職場新人要想盡快進入狀態，就要敢於擔當，主動思考，並提高自己的執行力。這樣，升職加薪就在前方向你招手！