正所謂新官上任三把火，所以如果剛換新領導就需要注意這麼三把火，千萬不能被這三把火燒到，如果燒到了輕則調崗，重則永不翻身，因為針對這個問題我要從以下幾個方面幫您解答這個問題。

很多職場新人不懂這個道理，剛換領導要主動去接觸接觸獲得存在感和好感才對啊，其實不然越是剛換地領導，越是需要沉住氣，千萬不要主動去獻殷勤，正所謂主動獻殷勤非奸即盜，呵呵，如果被領導嫌棄那就一輩子爬不起來了

這個點的確很多老員工都會出現類似錯誤，以為前領導的好在他腦海裡有非常深的印象，一旦新領導沒有之前領導那麼慷慨或善解人意。他就會在私下交流或在領導面前表達出對前領導的仰慕或讚揚，這樣做的結果就是被穿小鞋子，最終排擠。

在很多職場中領導剛上任他會逐步去審視自己手下的人到底哪個強，哪個弱對每一個手下人進行摸排，然後會針對性的安排工作，作為員工切不可有一點功勞成績就去找領導邀功請賞或展示自己的能力，其實能幹領導都沒幾個是傻子，嘴巴里不說心裡面明白的很。

每個職場總有那麼幾個老員工自作聰明，自以為能看透人心，能摸透他人心思比如領導的想什麼，領導下一步想幹什麼，其實這樣的人領導最討厭了，畢竟任何人都不想被看透了，更何況是領導。正確的做法是就算我能看透領導的心思，我也不說也不表達出來，做好自己的本職工作就可以了。

很多職場人愛八卦說領導這裡不好哪裡不好，各種八卦會在辦公室裡進行全面的覆蓋，千萬別受這些影響，他們的資訊大多是道聽途說，甚至是經過誇張的加工而來的，說出來完全不負責任，這樣很容易造成一部分人對領導有偏見和看法，勢必影響後期的工作開展。

對於剛上任的領導我們要有自己的觀察力判斷力，去發現領導的優點和缺點，用自己的方法進行與之柔和，取長補短的開展工作，這樣遲早會得到領導的賞識。

以上就是我針對這個問題的解讀和分享，希望對您有一點點的幫助。