一、要看領導是個什麼樣的人
送禮（如茶葉）給領導，首先要了解領導是個什麼樣的人。
第一，領導平時就喜歡喝茶，我們知道愛喝茶的人即便沒有人給他送茶葉，他自己也都得去買來喝。
這樣的茶葉愛好者難道會不瞭解茶葉的品牌和價值嗎？顯然內行的機率會比較大。
第三，假如領導一貫以來就不太喜歡下屬給他送禮，那麼這件事就需要非常謹慎，送的禮物價值太高也許人家直接就拒絕了，又或者這個禮品雖然買來不貴可標籤在網路上可以查詢到的價值卻不菲，這也會讓這類領導心有忌諱。
如果你可以事先對領導的為人有一些把握，我相信對送禮這件事會更加有底氣。
我的觀點就是送禮不要直接告訴領導禮品的價值是多少，這樣做並不會更有助於你達成送禮的目的。
比如內行的領導就會想：這個人居然當我是外行人？還要來教我茶葉值多少錢，未免太瞧不起人了！
一旦領導有類似的想法，你送禮本身的積極意義就抵消了許多。
又比如還有的領導會誤解你是為了要找他報銷才說價格的問題，也就是領導感覺你不是去送禮的，而是去給他“代購”的。
我有個表弟以前就做過這樣的傻事，給領導送了幾瓶紅酒，還心直口快地告訴領導買來花了多少錢。
我猜那個領導在心裡頭想：你都把多少錢都告訴我了，不就是希望我買下來嗎？還假惺惺不收何必呢！
當領導產生這些誤解的時候，你非但起不到送禮的目的，可能還讓領導對你有了不好的印象，所以一般聰明的人都不會明著去告訴領導這個禮品值多少錢。
如果有人說：我就是擔心領導不上路，真不知道我送的茶葉有多貴該怎麼辦呢？
那麼，不明示的話就考慮暗示。
該如何暗示好呢？我給大家支幾招：
第一，留下標籤和品牌
一旦查詢到了，也自然就明白你送的禮物價值多少了。
當然，還有些屬於典型的名牌茶葉，領導即便不是內行，也是聽聞過這個大牌，想必從主觀上就會判定這個茶葉價值不菲。
第二，話反著說
假設送禮的時候，領導說了句，“小王，你送的茶葉一定很貴吧？”
這個時候，我認為你不需要順著領導的話告訴他價格，因為這句話其實已經表明領導大概想到了這個禮品價值是挺貴的，想試探下你。
這時候不妨你就說，“領導啊，這個茶葉就是表表心意，其實也沒很貴呵呵。”
這樣說反話的好處是，一來降低領導當場拒收的機率，二來和領導自己的認知形成了反差，更容易讓他回去確認下價值，然後一看數字就明白你的心意了。
第三，二次提醒
可以在這次給領導送禮後，過段時間無意中對他提起，“領導啊，上次給您送的XX茶葉您覺得如何，好喝嗎？好喝的話下次我再給您送點。”
這樣提醒後，領導即便之前沒留意這個茶葉，也會再次去注意，到底是什麼樣的茶葉聽起來很好喝的樣子？順便也會去關注下價值。
寫在最後
總之，給領導送禮，真不是一件容易的事情，你需要對各方面周全思考，選擇婉轉一些的方式提醒領導。
既要起到送禮的目的，又要避免領導的誤解。
一、要看領導是個什麼樣的人
送禮（如茶葉）給領導，首先要了解領導是個什麼樣的人。
第一，領導平時就喜歡喝茶，我們知道愛喝茶的人即便沒有人給他送茶葉，他自己也都得去買來喝。
這樣的茶葉愛好者難道會不瞭解茶葉的品牌和價值嗎？顯然內行的機率會比較大。
這也是收受禮品之人比較基本的注意事項，拿了人家東西，總要知道這東西值多少錢對吧？否則如何來衡量這次收禮的意義呢？第三，假如領導一貫以來就不太喜歡下屬給他送禮，那麼這件事就需要非常謹慎，送的禮物價值太高也許人家直接就拒絕了，又或者這個禮品雖然買來不貴可標籤在網路上可以查詢到的價值卻不菲，這也會讓這類領導心有忌諱。
如果你可以事先對領導的為人有一些把握，我相信對送禮這件事會更加有底氣。
二、送禮最好不要給領導明示價格我的觀點就是送禮不要直接告訴領導禮品的價值是多少，這樣做並不會更有助於你達成送禮的目的。
比如內行的領導就會想：這個人居然當我是外行人？還要來教我茶葉值多少錢，未免太瞧不起人了！
一旦領導有類似的想法，你送禮本身的積極意義就抵消了許多。
又比如還有的領導會誤解你是為了要找他報銷才說價格的問題，也就是領導感覺你不是去送禮的，而是去給他“代購”的。
我有個表弟以前就做過這樣的傻事，給領導送了幾瓶紅酒，還心直口快地告訴領導買來花了多少錢。
我猜那個領導在心裡頭想：你都把多少錢都告訴我了，不就是希望我買下來嗎？還假惺惺不收何必呢！
當領導產生這些誤解的時候，你非但起不到送禮的目的，可能還讓領導對你有了不好的印象，所以一般聰明的人都不會明著去告訴領導這個禮品值多少錢。
三、真的希望領導能知道禮品的價值，只能透過暗示如果有人說：我就是擔心領導不上路，真不知道我送的茶葉有多貴該怎麼辦呢？
那麼，不明示的話就考慮暗示。
該如何暗示好呢？我給大家支幾招：
第一，留下標籤和品牌
一旦查詢到了，也自然就明白你送的禮物價值多少了。
當然，還有些屬於典型的名牌茶葉，領導即便不是內行，也是聽聞過這個大牌，想必從主觀上就會判定這個茶葉價值不菲。
第二，話反著說
假設送禮的時候，領導說了句，“小王，你送的茶葉一定很貴吧？”
這個時候，我認為你不需要順著領導的話告訴他價格，因為這句話其實已經表明領導大概想到了這個禮品價值是挺貴的，想試探下你。
這時候不妨你就說，“領導啊，這個茶葉就是表表心意，其實也沒很貴呵呵。”
這樣說反話的好處是，一來降低領導當場拒收的機率，二來和領導自己的認知形成了反差，更容易讓他回去確認下價值，然後一看數字就明白你的心意了。
第三，二次提醒
可以在這次給領導送禮後，過段時間無意中對他提起，“領導啊，上次給您送的XX茶葉您覺得如何，好喝嗎？好喝的話下次我再給您送點。”
這樣提醒後，領導即便之前沒留意這個茶葉，也會再次去注意，到底是什麼樣的茶葉聽起來很好喝的樣子？順便也會去關注下價值。
寫在最後
總之，給領導送禮，真不是一件容易的事情，你需要對各方面周全思考，選擇婉轉一些的方式提醒領導。
既要起到送禮的目的，又要避免領導的誤解。