這個問題我認為沒有問得很明白。

什麼生意適合創業失敗的人來做？這要分情況，失敗的人現在剩多少錢？失敗的人現在剩的資源是什麼？失敗的人的特長是什麼？

因為剩多少錢就決定你能做什麼生意，一分錢不剩，那你就去做自媒體，去打工，去跑業務；剩的錢不多，那就去擺地攤，跑計程車，開糖菸酒店；剩的錢較多，那你就繼續老本行或經營新專案，調整思路東山再起。

因為每個失敗的人，他所處的環境和經歷過的事情，擁有的資源不一樣，也就造成了資源不一樣，做的生意就不一樣。

比如以前是經營一個小餐館，或者是開公司，或者是幹工程，經營的行業和經營的規模不一樣，造成了他周圍的圈子和人脈關係也不一樣，所以就要分生什麼資源，決定做什麼生意。

很多失敗的人性格特點，還有所學專長，都不一樣，這也就決定他重新做生意，選擇的行業也不會是一樣的。

比如有些人計算機用得好，可以選擇去開網店，有些人軟體技術比較好，可能去開發軟體，有的人銷售能力比較強，他可能去開商貿公司。

所以綜上所述，你這個問題問的不全面，應該把具體的情況羅列出來，具體情況具體分析，失敗的人才能選擇做什麼生意。

我覺得你原來做什麼生意，你現在就應該做什麼生意，創業失敗不等於所有都歸零，你應該積累的人脈業務，一定的基礎。如果現在重新開闢一個領域的話，那相當於從頭再來，失敗的機率依然很高。

什麼生意適合創業失敗的人來做？這要分情況，失敗的人現在剩多少錢？失敗的人現在剩的資源是什麼？失敗的人的特長是什麼？

1、為什麼剩多少錢做什麼生意？

因為剩多少錢就決定你能做什麼生意，一分錢不剩，那你就去做自媒體，去打工，去跑業務；剩的錢不多，那就去擺地攤，跑計程車，開糖菸酒店；剩的錢較多，那你就繼續老本行或經營新專案，調整思路東山再起。

2，為什麼要分剩什麼資源，做什麼生意？

因為每個失敗的人，他所處的環境和經歷過的事情，擁有的資源不一樣，也就造成了資源不一樣，做的生意就不一樣。

比如以前是經營一個小餐館，或者是開公司，或者是幹工程，經營的行業和經營的規模不一樣，造成了他周圍的圈子和人脈關係也不一樣，所以就要分生什麼資源，決定做什麼生意。

3，失敗的人擁有什麼特長，來決定做什麼生意？

很多失敗的人性格特點，還有所學專長，都不一樣，這也就決定他重新做生意，選擇的行業也不會是一樣的。

比如有些人計算機用得好，可以選擇去開網店，有些人軟體技術比較好，可能去開發軟體，有的人銷售能力比較強，他可能去開商貿公司。

所以綜上所述，你這個問題問的不全面，應該把具體的情況羅列出來，具體情況具體分析，失敗的人才能選擇做什麼生意。

同行業無法立足，跨行業難上加難。不同的人就會有不同的思想，沒有專門 有適合失敗人做的行業，就算你好心推薦他也不一定會做 對吧!

創業失敗我覺得先平靜一下，不一定要去做生意，在去做生意也是創業一種形式，可以先找份適合自己的工作，然後利用業餘時間根據自己興趣愛好在兼職一個事情，兩條腿走路，看自己適合哪方面，如：做個房產中介，金融中介，產品中介，資訊中介；微商，找一款產品業餘推，或網際網路自媒體吸粉，或之前自己創業失敗用業務時間慢慢完善，先放下臉面放下身段找個工作穩定下來，不要葉公好龍，好高騖遠，一切從新開始！

我覺得先總結失敗的原因吧，然後再規劃好後面的安排，如果資金不足可以先從擺地攤開始，慢慢積累吧，創業不容易， 加油！

那就找一個容易操作，投入小的專案，我是做VR行業的，2019年，5G這個詞出來了。對於普通人來說，也是有機會的。VR全景，前幾年就有了，但是一直沒有普及。現在普及的行業，汽車之家全景看車，貝殼網全景看房。接下來5G開始商用化，VR全景會迎來爆發。會普及應用於各行業(酒店，餐飲，ktv，健身房，學校，景區，商場等）收益非常可觀。一臺相機，負責實體店VR全景的拍攝製作，一個場景500-1000。趨勢專案

在哪裡跌倒就在哪裡爬起來，這永遠沒錯，因此適合的生意仍舊是你擅長的，你的失敗是因為什麼，你能否克服，這是重點。

選擇有二，一個是還是做自己原來的事情，只不過要換種方式，給你個例子，比如我有個同學做水果的庫存收購，結果賠了，他轉而做連結收購的橋樑資源，成了渠道銷售，結果賺了。一樣例子，有同事開餐館賠了，但那地段很不錯，他把房子低價轉出去，要求別人給他隔出來一部分做滷味，他按時給教房租。他的問題是沒有太多的人，而且大餐飲店廚師鬧彆扭走了，結果新來的味道不行，他自己只擅長小店運作，做過滷味。

第二個選擇，重新審視自己的特長，適合做什麼就做什麼，只有適合自己的生意，沒有一定好的生意，你力所能及的事情，不要理想化，腳踏實地做實際的東西。總結經驗比什麼都強，這是最好的教材。

創過一次業的人都會明白裡面的各種問題，自己沒能力，就整合資源用好有能力的人。

衡量下你能承受的再去選擇。

什麼生意適合創業失敗的人做？我覺得這是個偽命題，失敗的人究竟還適不適合做生意，應不應該去堅持，這是每一個創業者要考慮的。特別是那些不適合是創業的創業者，自己本身沒有什麼資源背景，甚至是不具備創業商業思維的人，

如果再選擇去創業，那是不是一種自殺式的創業呢？賭博性的創業呢？這種創業的心態和機率會有多大呢？即使有一天僥倖成功了，又能走多遠呢！

所以我們要明白一個問題，創業真的是一些專業人才乾的事，真的不是每一個人都適合去創業的，準確的說，絕大多數人都不適合創業，所以成功者只是少數的，那究竟應該以什麼標準來判定誰適合創業，誰不適合去創業呢？對於這樣的結果，只能說仁者見仁智者見智。

對於真正有思維高度的人，經歷過失敗，他一定會去考慮我究竟為什麼創業，你應該怎麼去創業？從一個我要去創業到一個我為什麼要去創業的轉變，去真正思考人生的意義。

對於那些一根筋失敗再去創業，創業再次失敗，失敗再創業看似是堅持不懈，堅韌不拔堅持目標不動搖，其實就是一個木偶沒有自我思維意識的人，準確的說它是一個被環境世俗成功標準所綁架的人，對於這樣的人大多數都不知道自己是為什麼失敗的。甚至有些至死都無怨無悔。

與其說什麼生意適合創業的人做，不如說我們能否在創業失敗的邊緣，力挽狂瀾，在失敗中尋找翻盤的機會，把失敗變成功把被動變主動。

前些年我做傳統百貨生意的時候，認識了一對中年夫妻，這對夫妻可以說也沒有什麼背景，只是一個普通的農村人，只因自己敢幹敢想，在三五年內掙走了人生第1桶金上百萬元。有了一定資金之後，夫妻二人當時想著不想再小打小鬧去慢慢積累財產了。

就想著做一筆投資大大的生意，讓自己的事業更上一個臺階，經過多方的考察，最後倆人決定在一個新開的商品步行街，一次性租下了4個門面房，加盟了一個運動鞋品牌前期進貨量比較少，可以說生意還是很不錯的。感覺這個生意也賺錢也是有前景的。

所以呢，就一次性投資了將近80多萬元，儲備大量貨物來增加自己的利潤，降低運營成本，貨款打過去一個禮拜後準時收到貨了，大型半掛貨車滿滿的一車，看到一車貨內心充滿了喜悅，成功就在眼前。

當卸車開啟貨車檢查貨品時，既然發現全是一些庫存尾貨，要麼是一順子，要麼大小碼不對，當時這對夫妻就懵了，聯絡廠家結果廠家電話也聯絡不通，人失蹤了，正當一籌莫展時不知道如何是好，這是女人說了一句怕什麼？本來什麼都沒有，大不了從頭再來。

就這樣把所有的鞋放進庫房，每天光整理這些貨品，花了將近兩個月，每天擺地攤兒趕夜市店裡也降價處理，一年以後總算把這些貨給處理完了，雖然沒有掙到錢，但自己的本錢出來了。

但是請讓我們從中學到，不管發生什麼樣的困難和挫折，都能從失敗中找到絕處逢生的機會。

一個人創業失敗，最重要的是不要失去鬥志，可以休息一段時間，調整好狀態，但是調整的時候要總結為什麼失敗，這樣在下次創業的時候才能避免走老路，但是現在的人創業一次失敗就負債累累了，根本沉不下心來總結，盲目的二次創業將會徹底的摧毀你。

如果要說什麼生意適合創業失敗的人做，我認為要是負債的話，小生意，是很好的選擇，只不過有些累有些髒，比如小吃，雞蛋餅，水煎包，早餐店，都是很苦很累的小生意，只要踏實肯幹，是比打工強一點的。

但是這種苦也不是一般人能接受的，做小吃技術不難，但是你要凌晨起床去買食材，然後處理，趕在大家上班前做好，晚上還要到很晚，工薪階層加班的人是主要群體。

大家覺得可能我說的很簡單，但是凌晨起床，午夜收攤，這種生活你就沒有節假日，那是生意最好的時候，也沒有娛樂，沒日沒夜的就是幹，沒事的時候想和朋友打場球都是奢侈，如果一天不工作就有虧損。

最主要的是你迷茫，因為這種生意不可能做一輩子，除非你創立自己的品牌，但是對於我們普通人來講不現實，你不知道哪天生意就做不下去了，而你要為了生計，去找下一個生意。

我有一個朋友，做蓋飯的，是在美食廣場裡面，和他的表哥合夥，每天要站10個小時，做了一年，腿和腰都不行了，為了身體就不做了，我問他一個月可以賺多少，平均是8000-12000之間，這是一個人的，利潤還可以，但是身體扛不住，而且還是5年前，那時候的經濟和現在還不一樣。

總結

其實沒有什麼生意是適合特定的人群，無論你是否創業失敗，小的生意就是出力，賺個餬口錢，但是我們要靜下心來，調整好心態，創業失敗需要有一個總結過度期的，這個期間最好遠離以前的環境，千萬不要盲目的再次創業，如果再次失敗，對你的信心會有很大的打擊。