O2O,新零售的概念已經風行了好幾年,在思考零售的最後一公里時,衍生出了社群團購的新零售模式。據統計,從去年至今,社群團購已經吸納了數十億人民幣的融資,騰訊、小米、拼多多等網際網路巨頭都參與其中。這股資金流向至少有5、6家企業融資達到十億標準,比如騰訊投資的每日優鮮、美團的松鼠拼拼、阿里的盒社群等。
社群團購的主要消費群體是70-90後,他們熟悉移動支付,更願意追求生活品質,也承擔著生活的壓力,恰好滿足社群團購高品質、低價格的特點。一線城市由於高昂的成本和飽和的市場,眾多團購社群已經開始進軍市場較大、競爭較小的二三四線城市。
二三四線城市仍舊處於初期階段,商家著手做社群團購主要因為以下因素:
壓力倒逼。在網際網路電商經濟的影響下,傳統實體商家經營壓力大,生意難做。在這種背景下想要存活和發展,迫切需要進行轉型。社群團購恰恰可以成為商家轉型的主要方向,同時也是網際網路創業的最好機會。
現成資源。社群商家可以在現有的店面上進行升級,首先是可以迅速實現資源變現,其次可利用原本的客戶量搶佔市場先機。
成本優勢。社群團購作為店面的升級補充,不需要再設立單獨的貨物存放點,現有的店面或者倉庫可以直接進行使用,在成本上有很大的優勢。
增加流量。傳統實體店面可以從中受益,透過社群團購增加店面人流量。社群團購可以成為線下店面人流量的獲取方式,人流量的增加必將帶來整個店面效益的增長。
小程式。對於居民而言,小程式是最簡單便捷的下單方式,可以在群內第一時間瞭解團購活動,並且在不需要溝通的情況下,自助下單,對於買賣雙方來說,都有較高的效率提升。
O2O,新零售的概念已經風行了好幾年,在思考零售的最後一公里時,衍生出了社群團購的新零售模式。據統計,從去年至今,社群團購已經吸納了數十億人民幣的融資,騰訊、小米、拼多多等網際網路巨頭都參與其中。這股資金流向至少有5、6家企業融資達到十億標準,比如騰訊投資的每日優鮮、美團的松鼠拼拼、阿里的盒社群等。
社群團購的主要消費群體是70-90後,他們熟悉移動支付,更願意追求生活品質,也承擔著生活的壓力,恰好滿足社群團購高品質、低價格的特點。一線城市由於高昂的成本和飽和的市場,眾多團購社群已經開始進軍市場較大、競爭較小的二三四線城市。
二三四線城市仍舊處於初期階段,商家著手做社群團購主要因為以下因素:
壓力倒逼。在網際網路電商經濟的影響下,傳統實體商家經營壓力大,生意難做。在這種背景下想要存活和發展,迫切需要進行轉型。社群團購恰恰可以成為商家轉型的主要方向,同時也是網際網路創業的最好機會。
現成資源。社群商家可以在現有的店面上進行升級,首先是可以迅速實現資源變現,其次可利用原本的客戶量搶佔市場先機。
成本優勢。社群團購作為店面的升級補充,不需要再設立單獨的貨物存放點,現有的店面或者倉庫可以直接進行使用,在成本上有很大的優勢。
增加流量。傳統實體店面可以從中受益,透過社群團購增加店面人流量。社群團購可以成為線下店面人流量的獲取方式,人流量的增加必將帶來整個店面效益的增長。
小程式。對於居民而言,小程式是最簡單便捷的下單方式,可以在群內第一時間瞭解團購活動,並且在不需要溝通的情況下,自助下單,對於買賣雙方來說,都有較高的效率提升。