俗話說：打江山難，守江山更難。對於新手，開一家小型兒童樂園前期的各種工作是非常繁瑣和複雜的，但是真正的挑戰，是來自於如何長久地經營下去，想要獲得更大的利潤提升，需要注意非常多的細節。

我們要經營好一家兒童樂園，通常要透過以下幾個方面去努力：

一、招募有能力的管理人員

管理一家兒童樂園，一般需要2到3個人去輪流負責。尋找管理人員的標準上，主要看這個人的溝通水平、心理素質以及工作態度，另外，有能力處理突發事件是最好的。在兒童樂園日常運營中，要經常面對家長和孩子們的各種問題，所以我們要經常給管理人員培訓業務能力，提升他們的工作水平。

二、制定樂園規則

無規矩不成方圓，兒童樂園是面對廣大群眾開放的地方，每天都會接待各種各樣的孩子和家長，如果沒有好的制度和管理，很容易會出亂子，那麼為確保順利的經營，需指定各項制度去約束和規範遊客的行為。另外，針對管理人員的日常舉措，也要制定相應規定去進行管理。在這樣有紀律有規則的場所，會給到遊客們放心的感覺，提升他們的信任感。

三、嚴抓保潔和安全

兒童樂園畢竟是屬於公共場所，面對各式各樣的訪客，其實是有許多不確定因素在裡面的。經營者們應該要時刻去關注動態，面對各種情況要及時處理，以免事態惡化。另外，對於園區內的衛生和安全一定要提升更高的要求。每天要及時打掃衛生和清理雜物，檢查裝置水電情況，避免一切潛在危險發生。

管理上越專注和專業，會更加提升兒童樂園的整體形象和口碑，這樣日後的訪客量和獲取的收益有著直接的影響。所以我們在日常經營中要更加重視各項事務和細節，保證兒童樂園在健康有序的情況下開展下去。

第一、價格要親民，符合大眾要求。

第二、裝置齊全，安全措施到位。

第三、衛生達標，交通便利。

第四、工作人員服務到位，有親和力。

第一，作為孩子家長最關心的就是：安全、益智、健身、生長、營養，也就是贏在起跑線上，所以從這些角度出發才有吸引力。

爬梯、可以健身，拼圖可以益智，游泳可以生長，戶外活動可以提高免疫力，增加運動，多曬太陽（動物園、釣魚、）……

第二，作為孩子，最關心的就是好玩：小朋友多，大家都在搶，小動物有趣，好吃……

把這些情況考慮到，再從自己的經濟情況出發（費用預算多少？風險評估能負利運營多久？是否符合當地的教育法規？安全係數多高？怎麼去讓小盆友和家長知道？還不能影響他們正常工作？收費還要合理……）

最後就看場地附近的出生率多少？符合年齡標準多少？配套設施和人員如何招募培訓？……這些都考慮了，再做會事半功倍，否則你就是下一個創業失敗者……