我們在工作中會遇到各種性格/各種人性不同的同事，導致對方有些處事的方式不能另自己合意，這我們都應該習以為常，因為我們來自不同的城市、不同生活環境早就的，不同的生活閱，我們不要試圖去改變別人的想法，也不要去計較別人的做法，做好自己就好.

其次就是你無需把這種糟糕的心態計較，我們哪有這麼多心情去研究如何討好同事，有句話叫"惹不起，咋躲得起".

能相處就好好共事，不能好好相處就換個環境，但如果你有足夠強大的心態，我相信你能克服.

我之前也遇到過這種同事，公司90%以上的同事都討厭他，因為他是個名副其實的小人，但後來我轉變自己的看法，去找他的優點和他的難處，後來心裡也放下了，其實每個人都不容易，所以啊，凡事能看開的都不是難事.

加油，祝你工作順利.

首先說一下我和我同事的工作合作，就是射雞溼和程式猿的合作關係了。雖然這兩者的關係向來不怎麼和諧，但是遇到難相處的還是頭一回。同事的性格問題，說話極其難聽且大聲一副吵架的樣子，簡單點說就是說話不過腦子，沒話找話而且說的還難聽。比如：我買了一些泡茶的東西帶到辦公室泡茶喝，他笑眯眯的說，你買的什麼呀，是不是安胎的啊？我當時心裡那個一萬匹草泥馬達達的奔騰啊~只能忍著說一句“滾”。下班就會聽到他在那說：“哎呀，XX請我吃飯吧？你看你真小氣……“”XX認識的美女介紹給我認識啊“之類的話，都不想搭理，而這只是平時的對話，如果在工作上，他喜歡偷懶，一些程式上面實現起來稍微麻煩的就讓我改設計，所以難免起爭執，他就會說勞資不做了之類的話，我看了更生氣只會覺得你不做勞資才不管。因為幾次爭吵後，我們再也無話可說，只有必要的工作溝通上才會qq上溝通。直到有一次，客戶需要做一種效果，我按照客戶要求做了發給他，他卻說我弄的他懶得做，讓我重新換一種他做起來簡單的方式，我很不爽當然拒絕了他。他個沒腦子的竟然跑到客戶專案群跟我吵吵鬧鬧。領導當然會怪罪我們了，然後我直接截圖把聊天記錄中說的勞資不幹了之類的話發給了專案經理，也是我們公司的領導。公司領導看到後先替他給我道歉，最後提議了一種折中的辦法解決了這個問題。只能說領導不愧是領導，情商高起來就是不要不要的。話還沒完，又一次開會討論一些東西，我發表意見後，這個同事又開始說話大聲，一副指桑罵槐的樣子，我安靜的聽著，這時前面提到的領導打斷了他的話，把他訓斥了一頓。然後回到辦公室他突然就態度好轉了很多。所以說這麼多其實然並卵。總結一下就是要學會迂迴，在難相處的同事面前，要麼不和他計較。要麼就掌握好什麼時候計較什麼時候不計較，讓領導發現其實一直都是他難相處人有問題，而你在一直謙讓後，相信領導會找他談話的。

遇到不想共事的同事怎麼辦？這個問題也確實值得探討。共同做事，必須要有個共同的目標，目標不一致，哪能共事呢？思想不一致，又哪能完成任務呢？特別做事時要有個規劃安排，要有個主次輕重緩急。先做哪，後做哪。不能這裡也做，那裡也做，搞得滿天麻雀都在捉。到頭來精力分散，思想不集中，你想做這，他想做那，如果連這一點都統不起來，能共得事嗎？我認為只要能統一這點，其它都好說。雖然說是一個團隊，也可以說是一個體，團隊由每個個體組成。在完成一個共同目的同時，可以相互協作，做多做小，都記載在各人的管理簿上，既分了工，又明確了任務。至於生活小節方面的事這些都是避免不了的，只有靠自己的心態去對待。做事的目標不一致，哪怕是最好的朋友只能分手了，只有分手才能解決問題，才能去實現你自己想要做的事。

要麼忍著和諧共處，要麼你幹掉他，要麼你離開，自己衡量一下具體情況吧。這個工作你很喜歡嗎？對你很重要嗎？這位同事真的有那麼討厭嗎？你們倆的位置誰更重要一些呢？誰的能力更強呢？是發生了哪些事情讓你覺得不想跟這位同事共事的呢？你跟這位同事，你們兩個人的性格都是怎麼樣的呢？心態呢？很多問題去綜合思考分析一下，可能會有不一樣的答案，謝謝。

首先，你要搞清楚不喜歡共事的原因有哪些。如果是同事自身的問題導致你工作上受阻，或者業績上不來，你可以和他聊聊，如果對方不以為然，你可以和公司領導彙報。畢竟都是為公司工作，沒必要傷和氣。如果是自身問題，那要靜下心來想想，自己是否能夠克服一些外在因素對自己的干擾。