-
1 # 昕庭
-
2 # 北京有溜青年
委婉不委婉的,無非就是正面入手和側面入手。正面入手就找個獨處的機會,給足領導面子,直接了當的說明領導還差你多少這件事。側面入手呢,就趁兩個人一起工作或者出門、吃飯之時,不經意說起自己現在家裡有什麼什麼事,急需這筆錢,問領導可不可以給自己。
-
3 # 商用軍用民用
如何委婉地問老闆要錢?
要錢也就是要工資吧!
如何向老闆要工資?
或許有很多朋友為此感到疑惑,下面我為大家介紹下具體的解決方法:
委婉的向老闆要工資可以動之以情、注意老闆心情、審時度勢、家中有急事,具體介紹如下:
只要是合情合理合法的要求,就用誠懇而禮貌的表達方式跟老闆提出工資要求就可以,動之以情,曉之以理。
注意老闆的心情。比如可以在老闆高興的時候,多說些自己困難的話,或者說自己多麼的需要錢去孝敬家長、交女朋友等的話,老闆能做到老闆,肯定能聽出弦外之音的。
審時度勢很重要,必須在時間、地點、場合條件都具備的情況下提出要工資。否則,突然提出,只會使老闆反感。最佳要工資時機一般是公司每年年底都進行的業績評估時,在評估結果出來之後,如果發現自己有加薪的空間,那麼可以以業績為資本向老闆要工資。
家中有急事,比如親戚生病了,老婆生孩子等等理由都可以向老闆要工資。
另外,要注意的是;
1.態度要端正,不要發火,要工資也不是丟人的事,當老闆的肯定經歷不少員工要工資的情況。
2,老闆可是身經百戰,所以別難為情,老闆也會理解,一般老闆都要面子,儘量不要在人多的時候要工資。
3.跟老闆打工也有感情,不要太尷尬,老闆有時因為事多不記得,也有故意拖欠,所以先暗示一下。
4.如果暗示領導要工資,領導不當個事,可以蒐集好自己上班的證明材料,到勞動局去尋求幫助。
5.如果老闆故意拖欠工資不發,可以申請勞動仲裁,如果未簽訂勞動合同,可以要求支付未簽訂勞動合同的雙倍工資。
6.如果是以拖欠工資提出的解除勞動關係,還可以要求支付經濟補償金,也可以勞動監察投訴。
7.勞動監察執法力度可能不是很大,不能要求支付雙倍工資和賠償金、補償金等。
還有就是,如果自己手頭緊沒錢用,也可以找老闆借:
1,找老闆借錢,沒錢用了。暗示。 跟老闆打工也有感情,不要太尷尬了,都是人嗎?老闆有時確因為事很多不記得了的也有,故意拖的也有,所以先暗示一下。
2,老闆 ,人是要在最基本的物質條件得到滿足的條件下,才會有動力去更好的工作。
3,老闆,我房東催房租了,我沒地方住我就住公司了啊,吃不起飯的時候我就跟著你走啊。
-
4 # 話事人多多
有句話叫做“會哭的孩子有奶吃”,這裡的關鍵點是你要“會哭”,職場中也是如此,你想向上級反映的利益訴求,不僅是“提”出來,更重要的是“會提”,才能讓上級心甘情願的答應。那麼今天就和大家分享怎麼做,才能讓上級滿足你的利益訴求:
一是 充分準備,正如《孫子兵法》中所言:多算勝,少算不勝,而況於無算乎!記住不打無準備之戰。一定要精準提煉你的利益訴求,以及利益訴求之前你的價值體現等等。
二是 掌握時機,正如《曹劌論戰》中所言:一鼓作氣,再而衰,三而竭。彼竭我盈,故克之。利用情景設定,掌握人物心態,恰當出擊,必有所獲。
三是 抓住重點,滿足你的利益訴求不是重點,重點是滿足之後所帶來的巨大收益。所以在根本上你不是為你的利益訴求在爭取什麼,而是為了企業的良性發展作出你應做的努力。
四是 主動放棄,很多時候魚與熊掌不可兼得,一定要學會取捨,一些小的或者無法實現的利益訴求必須割捨,而是找到你利益最大化的點,並全力攻堅。謹記:貪心不足蛇吞象,有舍才有得。
五是 三方力量,有些時候為了避免王婆賣瓜自賣自誇之嫌,讓第三方來訴說不失為良策。他可以是你的客戶,也可以是同事等等,相信我,只要你做的足夠優秀,一定會有人願意幫你爭取利益訴求。
最後一問:向上級反映利益訴求,有沒有更為簡單的方式呢?有!一句話四個字:正面面對
回覆列表
有時候,上級交給我們的任務,為了完成好是需要給一些附件條件的,比如時間、人員、錢、資源等等,但你如何去要,怎麼和上級溝通是個問題。其實,我們在工作中,很多時候需要開口向領導要時間,要人,要錢,要資源等等。如果有了這些,你的工作可以做得更快更好。如果你一直不好意思開口,那麼委屈只能你自己受著了,不要等到那個時候才跟領導解釋你當時的處境有多麼艱難,早幹嘛去了呢?
一、有困難要早說,要早解釋。等到出了問題再解釋,那就是掩飾。很多人平時很不好意思去跟領導去提,或者說不知道怎麼去提。其實有一個原因是中國的官本位思想歷來比較嚴重,特別是70後80後,到了90後可能自我意識強了許多,會說出自己想要的東西。很多人覺得權威是不可侵犯的,是必須服從的。事實上,當你遇到問題和麻煩的時候,你該大膽跟領導提出你的需求,以便更快地解決問題。
二、 如果你是直抒胸臆、太過直接跟領導說,有可能會起到反面的效果,得不到領導的理解,反而造成誤解,更麻煩。那麼我們就來詳細破解下如何跟領導表達清楚自己的困境和需求吧?
1.如何表達自己充滿壓力的現狀?
“小林,這個東西要得急,你加緊時間弄弄。”上司又給過來一個新任務。事實上現在小林的任務已經安排得滿滿的,他頓覺壓力山大。
但是他口中馬上說:“好的!”小林先欣然答應了,沒有露出一點不樂意。
接下來小林整理了一下最近要完成的任務,以及完成時間,弄了一個任務表。
小林拿著那個任務表去跟上司說:“經理,我想問一下,剛才那個任務急不急的?”然後順勢遞上任務表給經理看。他接著說:“如果急的話,你看是否要把它優先排在這些任務的前面?”
經理看了任務表說:“哦原來你有這麼多工啊,我都有點忘了。好吧,你先將剛才我說的那個任務提前,至於其他的這個任務,可以明天交,另外那個最遲週五交都可以。今天就先做我這個。”
“好的。”小林聽到經理的話,原來有兩個要今天交的任務,經理自動幫他延後了,頓覺一身輕鬆。
三、 如何你的任務已經夠多,感覺快要完不成了,如果上級此時再交任務下來。那麼就要有策略地跟上級溝通,拿出任務表,上面有什麼任務和完成時間,讓上級幫你重新排一下序。或者,他一看到你有這麼多事做,會另外安排別人也不一定。有時任務太多,如果強行去完成這麼多,反而使任務的質量有所下降,最後領導還是要說你。所以,提前和領導溝通好,讓領導瞭解你的現狀,很重要。2.如何向開口領導要人?
最近專案非常多,時間又很緊,小宋都快急壞了!於是他跟老闆說:“老闆,我真的很想盡快完成這批貨,實在是這次的時間太緊了,人手不夠啊。您看,按照平時的慣例,我們一個人一天能做10件貨,現在有3000件貨,算下來每人一天要做30件貨啊,我已經叫他們在加班加點了,但是這樣最多每人也只能做20件啊,您看要不讓招聘部去找幾個臨時工回來幫下忙應下急?如果有十個人過來幫忙,我保證能準時完成任務!”
老闆聽了這話,想了下,最後說:“找什麼臨時工啊,這樣,你叫行政部發通知,讓辦公室裡每個部門都要出人過來幫你的忙。”
“好的!”
跟上面要有人要東西,最好要有資料分析,最好跟以前有對比,切不要誇大事實,你還要自己提出解決方法,讓領導來定奪。
3.如何開口要經費?
這個數字還真的是滿滿當當剛剛好只夠撐起一個會議的,至於說想要什麼豪華高大上的效果,那還真的是有點懸。
於是小容跟上司說:“這兩天我去了解下場地和吃飯住宿的一些情況,如果是要五星級的酒店,會議室場地一天租金要1萬,吃飯一圍要1千2,住宿要700一晚,這麼算下來,這個錢估計不大夠,您看是不是要多加點預算啊?不然按這個預算去做也行,可以要找檔次低一點酒店,可能效果沒那麼豪華。”
上司一聽就明白小容的意思了,畢竟他之前也是經辦過這些事的。最後他說:“這樣吧,你列一個詳細的費用預算表,我打給上面看看,看能不能多批點下來,至於行不行就不好說了,反正你先弄預算表吧!咱們先爭取。”
提需求時,要擺事實,講道理,要有理有據,才能佔得有利先機。
現實中,最忌的就是你明明很需要一些資源,你又不跟領導去說,不跟領導去提,只一個人在那裡生悶氣,在那裡抱怨,抱怨領導為什麼把難搞的活都派給了你,抱怨領導不理解你。這是行不通的,有問題就要去說,去溝通。
其實,向公司和領導要人要物有要錢要時間,最主要是要把握這幾點:
1.態度要誠懇,語氣要委婉。最好挑領導有時間、心情好的時候去說。
2.說明這樣做是為了公司負責,為了專案做得更好,提需求的基本點要從公司出發,切記不要說太多關於你自己的問題。
3.表達的時候,不要去指責公司或領導的安排不對。
4.要擺事實,要有資料分析,要有理有據,要有對比。
5.如果你獲得了這些資源、人、物、力,要說明你能把事情完成,或者做到什麼程度。
6.要說明你之前努力做出的一些成績。
7.可以適時表表忠心和決心。