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  • 1 # 飄落的白羽毛

    我打算談一點個人想法比較簡單 通俗易懂 快速賺小錢的方法

    如果有人問賺大錢的方法……我要是掌握了那我現在就是億萬富婆了,可惜我不是,所以我也不知道。

    不過賺錢的事急不來,先訂一個小目標,先賺它一百萬,再一步步賺一千萬,一個億……

    我自己是做外貿電商的,進出口以及內貿都有嘗試過,打過交道的客戶,既有美國法國英國澳洲加拿大等等的批發商和擺地攤的小soho 上大學的兼職學生以及全職媽媽,也有國內外貿公司以及剛畢業創業的soho ,並且我還有做過外貿零售,在類似於ebay 這樣的國外零售平臺上(業績最好的時候一天一千個訂單,而且團隊只有四個人的情況下)。

    我做的外貿產品很單一,都是針對國外市場的中低端快消品,合作的工廠生產好產品,我將產品全面撒網

    第一步,先放到阿里巴巴國內批發網,做外貿的同行都知道,想找產品就上http://1688.com 這些從我手裡進貨的外貿公司和個人soho 最終都會將產品運往全世界各地,他們有的會透過零售平臺直接將產品送給終端消費者有的則透過批發平臺送給國外下一級批發商

    第二步,在外貿批發平臺供貨給國外的二級批發商(當然他們也會去我的下游進貨,也就是從我這裡進貨的國內外貿公司,畢竟外貿平臺有那麼多是吧,這個時候他們就成了三級批發商,價格會更貴一點)

    第三步,在國外零售平臺鋪貨,差不多相當於從工廠直接到終端消費者手裡(我曾經自我懷疑我是不是在作弊,這可是拿著最低的出廠價和國內外批發商競爭啊!後來我發現我想多了,市場那麼大,而我的營銷團隊又是那樣渺小,我只是在每一塊大蛋糕上舔了一小口,僅此而已)

    透過這三種廣撒網的方式,我分別賺過三筆錢,是的,奇怪的是我從來沒有同時在三個或者兩個平臺上賺過錢,每一次高峰都是來自於其中一個平臺。我有時候想也許這是老天的意思,但其實根本原因還是營銷不行,團隊人太少,我個人能力有限,嗯,總而言之就是缺乏管理才能,我有時候覺得其實我只適合做軍師,點子挺多,又特別擅長打雞血,但成功的人往往都是擅長管理的人。

    所以我錯過一次又一次賺大錢的機會,哪怕我手裡掌握了非常牛掰的爆款貨源,並且還沒有競爭對手的時候。

    但這第一筆收入也讓我很快實現資產七位數的夢了。

    從0到1最難,最難的都熬過來了,只要堅持,雪球滾起來就不是夢了。

    一開始創業,我的思路並沒有這樣清晰,那時我才22歲,用一種及其愚蠢的方式去創業。

    我是在一次次跌倒和失敗之後突然有一天頓悟了,慢慢摸索到適合自己的賺小錢的規律了。

    是的,首先要摸清商業規律,並且一定要適合自己。

    比如剛開始,我和很多人一樣,聽說什麼好賣就趕緊去找貨,最後從一個N 級批發商手裡進到沒有任何價格優勢的產品,找到了往外貿批發平臺一丟,就坐等國外批發客戶來詢盤。但那時候其實我非常努力,比後來任何時候都努力,努力開發別人賣過氣的產品,努力拍照修圖,努力給國外客戶發一遍又一遍開發信,努力做一些無用功。。。。。

    經歷了長期勉強餬口的低迷期,那真是一段十分漫長又艱難的時光,有一天我居然走了狗屎運,讓我碰到一個超級大爆款,並且那個時候居然沒有什麼人賣的,我自己都沒想到自己隨便丟上去的產品幾個月就讓我資產過百萬了。所以對於沒有什麼實力的人來說,運氣是非常重要的。開玩笑的,其實我想說,做外貿,爆款是王道,並且必須是第一批掌握爆款資訊的。它能讓一個窮光蛋一秒飛起來。

    到後來我才逐漸摸索到一個更大的商業規律,那就是隻有掌握了最上游的貨源,才能成為分到最大蛋糕的人。

    所以我才逐漸嘗試與工廠合作,供貨給下一級批發商,下下一級,甚至直接到國外終端消費者手裡。

    第一桶金很重要,它能讓你站的更高,只有站的更高,才能看的更遠。

    並且我的每一次嘗試,最後都有成功的賺到一筆小錢。

    但受限於自己缺乏管理才能(我非常討厭管人並且也不喜歡招兵買馬,儘管我知道這是錯的,就是這阻礙了我的程序)以及工廠不是自己家開的,我還不是最頂端的供應商,所以目前我還是賺不了大錢。

    不過那些將外貿模式玩的特別大的,反而都不是工廠,這一類人,都是具有傑出管理才能的商業奇才。

    在我看來,他們賣的不是產品,是管理模式。

    比如說有一個做外貿的老闆,團隊做到幾千人的規模。他是這樣做到的,為了防止業務員接私單以及節省成本,將業務員放在廈門,採購分佈在深圳廣州以及義烏(外貿貨源集散地),幾百名採購時刻盯緊市場最新動態,一旦有什麼新產品馬上將資訊傳送給廈門的業務團隊,出單後採購將產品運輸到上海,再由上海直接出口到世界各地。業務員根本不知道每天賣的產品來自於哪個城市,他們只能從出口的物流資訊上查出包裹是從上海起飛,僅此而已。

    他們沒有自己的工廠沒有自己的品牌,光靠倒買倒賣就能夠玩轉的這麼大。

    上面我說的這些,都是在賺資訊差,這比做自己的品牌自己的工廠相比,要簡單很多,倒手生意是最簡單也來錢最快的方式之一了。

    不過從長遠來看,中間商的利潤會越來越薄,工廠和終端消費者的距離越來越近。

    所以這還是賺小錢的方法。

    不過沒有1哪裡來的100?

    提到賺資訊差,還有其他一些類似的模式,比如我看到朋友圈有賣貓的賣珠寶的,他們每天會更新產品資訊,包含產品價格以及圖片和影片,如果你想做一份幾乎不費什麼吹灰之力的兼職,可以在徵求賣家同意的前提下直接copy 他們的產品資訊,轉發到自己的朋友圈去,有人下單就讓賣家代發貨,賺一點中間差價。

    這種方法不能保證賺大錢,但小錢應該沒什麼問題,關鍵是輕鬆不費力。如果想賺大錢,那又得花功夫和心思好好琢磨琢磨了。我並不提倡或者鼓勵這種賺錢的模式,但我想表達的重點是,能賺小錢的方法簡直太多了,只要你肯動腦子。而且它們不需要太多成本,甚至可以空手套白狼。

    我有一個國內批發客戶,他和我同行,同在阿里巴巴國內站給外貿公司供貨,他將我店鋪的產品copy到他的店鋪然後每次出單就直接讓我代發貨,同時也找平臺其他供應商代發貨,儘管沒有合作的工廠,就這樣的模式,我估計他年利潤至少也有好幾十萬,還不包括他的外貿平臺收入。並且他一直是一個人創業。有時候我都覺得我們都是在為他打工。因為他出單了不費吹灰之力就能賺到中間差價,而汗流浹揹包貨出貨的可是我們上一級批發商啊!

    所以,你瞧,只要稍微動點腦子,賺小錢完全不是問題。

    如果你認為自己非常非常辛苦了,而且堅持的也夠久了,為什麼還是沒有賺到什麼錢,那一定是方法錯了,請換一種思維。

    為了向父母證明小錢很容易賺,我做了一個實驗,前段時間跑去花卉市場買了一大堆花,在馬路邊擺了兩個小時,那是我第一次擺地攤,兩小時賺了幾十塊錢。我從來沒有賣過鮮花,沒有任何經驗,拿貨價格也非常貴。而且我都不怎麼敢大聲吆喝,感覺有點難為情,但兩個小時過去了我居然可以賺幾十塊錢,這是我當時擺的地攤:

    第二天我爸媽兩個人獨自去路邊擺攤賣花,只賣了一個多小時,也收入了幾十塊錢。

    剩下沒賣完的花被我拿回家插花瓶了。

    不過第二天我爸發現他們在地攤收到的100元居然是假幣……

    雖然實際上一分沒賺還虧了,但透過這個實驗我告訴父母,只要肯行動,賺錢根本不是難題。就連擺地攤月入一萬都沒有什麼太大難度。

    如果想賺大錢,就得多動腦子,選對專案很重要。還有,做生意得做好承受風險的心裡準備,比如那張假幣。

    有句話叫授人與魚不如授人以漁,我認為手把手教人做一門生意不如傳授賺錢的秘訣。一個真正會賺錢的人,在很多行業他都不會餓死,甚至都會做的非常出色。因為他掌握了成功的秘訣。

    前幾年認識的創業的同行,年紀和我都差不多大,他們沒有一個沒有成功的。少則幾百萬,多則上千萬。我說的一點也不誇張。

    而我是相對悟性最差的,也最笨的。

    我也賺了點小錢。

    所以長期堅持下去,有一天你也可以開竅,就像習武一樣,有的人天資聰慧,很快就掌握了秘訣,而有些比較愚笨的譬如我,在失敗很多次之後,終於有一天也突然摸索到了一些方法,拿到了通往成功路上的鑰匙。

    我還在路上繼續探索。失敗過很多次,懷疑人生很多次,懷疑賺錢的意義很多次,很多次想要放棄,甚至一個月以前又有過放棄的念頭。但我跌跌撞撞的堅持到今天,我還是沒有離開。

    我夢想有一天可以將法國和美國的產品都運輸到國內來,在美國和法國都有自己的倉庫,可以隨時飛去任何我想去的國家做生意,不僅僅是在網路上。做一個厲害的國際搬運工。我想這不是夢,最近已經開始計劃了。

    我也夢想自己將來可以有自己的品牌,自己的工廠,這也是大勢所趨。

    我還夢想自己將來可以同時去嘗試別的領域,比如我最喜歡的室內軟裝設計,寵物業,高階旅遊業,還有開花店等等。這些行業既是我非常感興趣的行業,也是朝陽產業。

    春節的時候,我帶著家人來到深圳過年,住進了我自己親手裝修的房子,還去澳門呆了幾天。家人很開心,我說明年春節,我們一家人去國外度假吧。我從來沒有想過原來給家人帶來幸福是如此的充滿意義。

    從前我一直在為自己為什麼要賺錢找意義,有時候我總覺得是自己太窮了,所以才會去賺這該死的money ,所以我賺的很痛苦。

    有時候我經常自我安慰,當你不是為了賺錢而去賺錢,為了實現夢想和個人價值,還有回饋社會的時候,賺錢就會變得特別有意義。然而矛盾的我怎樣都擺脫不了對金錢的心理潔癖。

    我想經過這個春節我突然找到賺錢的意義了,它一點也不骯髒,一點也不枯燥,它很有趣,並且有很多很多意義。

    它一直都在潛移默化的改變我的人生,我周圍的一切。

    因為它,我的人生才有了更棒更多的體驗以及更多的選擇,更多的可能。

    包括我每一次喝的早茶和下午茶我買的每一件裝飾品和每一束鮮花我上的每一節昂貴的繪畫課 瑜伽課 健身課 舞蹈課 吉他課 古箏課

    我也可以隨時去全世界任何國家旅行,也可以在未來的任何年紀都實現出國留學的夢想也許將來有一天,我就住在法國某個帶有葡萄莊園的農場裡種花養雞曬太陽,並且已經有幾個朋友打算在法國定居了。或者在加州邊曬太陽邊遛狗?這個主意也不錯。再或者去紐西蘭放羊去吧,據說那裡是上帝建造在人間的後花園。最有趣的是,將來我還可以幫助別人實現夢想!

    我可以勇敢的說出來:將來我一定可以賺很多很多的錢。

    我從來沒有像現在這樣重新燃起奮鬥的激情,我感覺世界的大門都在為我而敞開。這個世界如此的精彩,我不要僅僅只是出去看看。

  • 2 # 巔峰對決158

    最近總是有人說,掙錢難,掙錢難,其實不難,關鍵是你會把握時機,由於網際網路的出現,讓很多窮人出身的孩子也有了機會去賺資訊差的錢。在網際網路上,只要利用好資訊差,賺錢還不是輕輕鬆鬆的?比如大家貸款,都知道上百度搜索助貸師,讓助貸師幫助你,還不是輕鬆就能拿到額度大利息低的貸款?所以要學會抓住資訊差

  • 3 # 李尊強1

    這還用問,現在的科技和工廠產出來的產品再50年也用不完,一個生品也要幾個月或三年兩載才用的爛,華人十幾億,一天要多少物質大家心知肚明,吃貨永遠不言敗,高仰的運費,物質價格太高當然難作。

  • 4 # 說真話的憤青

    第一、國家出臺政策限制國企、事業單位、國家機關及個人在百姓處消費。第二、馬雲的低價衝擊使得網店和實體店都沒有利潤可言。第三、馬雲的新零售新壟斷使得下崗人數眾多,行業整合混亂,百姓能選擇的行業越來越少,造成同行業人群過多,競爭過激烈。

  • 5 # 喜歡閒聊ia69846946

    也有意外中國電信,蒙人的把戲,套餐每月一百叄拾元,可結果這樣錢,哪樣錢,每月多交幾十元,沒時間跑去對質,可他們越來越貪,七月十六日交了二百元,8月三日停機,不知你們是會有同樣的問題,吃人不吐骨頭的電信,,,

  • 6 # 使用者61988724701

    其實現在說現在掙錢難!是因為以前掙錢太容易了!我身有體會!以前價格不明朗!到處是自以為是的特別是藥店黑心的老闆整天想著怎樣對顧客殺豬怎樣騙到顧客的錢財!國家的好多有真正才華,有希望,品學兼優的好人也不知道被那些部分奸商害了多少!現在的勤勞講講誠信善待他人的好人千萬不能隨便同情現在社會各界的任何人!因為為現在的農村和城市和工廠和工地和醫院和學校和街道小區政府和討飯要錢的等等都有好多貪婪欺善怕惡的人!因為人多就會有江湖,有江湖就會有貪婪的人不勞動只想當老大!欺善怕惡!惹上他們這些貪婪的人會害人害己!社會各界也有勤勞講誠信認真做事善待他人的好人遇到困難!自古以來對待他人都要多花點時間去首先考驗這個人有沒有德,壞不壞,是不是小人!自古以來都是小人難養也,還會危害他人!

  • 7 # 隴上美小江南

    1高房價套牢房奴,預支未來30年消費。2高物價滯漲導致大家不敢消費。3網際網路銷售擊垮傳統銷售模式,導致傳統銷售行業從業人員收入下降沒有錢消費。4網際網路銷售價格透明,競爭激烈,大打價格戰蔓延到整個產業鏈上中下游,迫使廠商被動捲入。5供給側導致原材料漲價厲害,但是終端銷售不敢提價,也提不起價,導致中下游行業越發艱難。6環境保護趨嚴被動淘汰不達標企業使某些中小企業停業。

  • 8 # 暗香夜未央

    今年生意本來一直挺好的,這麼不確定外部因素,不知道能撐多久,08年危機撐過來實在不容易,剛進入正常又沒底了,比08年還迷茫。你活著可能供應商沒了,然後死了,你活著客戶死了,然後也沒了,早死晚死的問題。

  • 9 # 手機使用者6137880450

    社會越正常,錢就越難掙。為什麼這樣說呢?因為在過去很長一段時間裡,社會各方面的管理不夠完善,資訊網際網路沒有象今天這樣普及到每個人,相同行業沒有發展到象今天這麼多,等等。所以感覺錢比較好掙,也就是好投機,好鑽空子。這已成為過去,不會再有了。比方說,在網際網路淘寶之前,電腦出了故障要維修,要更換一個配件。維修鋪裡開多少錢你得給多少錢。配件多少錢由維修人員說了算,他掙你多少錢你完全不知道,因為沒地方查價格。所以那時候維修電腦的人很掙錢。如今不行了!原因是買賣雙方不存在價格秘密了。於是就覺得錢難掙了。

  • 10 # 廈門德少

    需求量沒有增加的情況下,供應量還在不斷增加,導致供過於求,市場很容易進入惡性競爭,降低價格來獲取更多份額,整體的利潤就比較差,訂單量又下降了,企業的營收就降低。但是,所有的固定成本費用開支又沒有隨之減少甚至反而增加,這樣進一步加劇了情況的惡化。

    很多企業會相應的做出調整來縮減成本,比如縮小場地,減少人員開支,縮減各方面經費等等,而這些舉措又對相關的行業和個人造成連鎖影響。所以很容易造成整合行業的不景氣。

    最近國家提出的供給冊改革主要就是為了解決你提出的問題。從供給側方透過產業改革與技術提升等各種手腕來提升整合產業的質量,淘汰落後產業來達到對產業結構的最佳化。

  • 11 # 放蕩不羈的愛情

    最主要是因為產能過剩太厲害了,不管實體店還是網店今年都不好弄。而且今年是新經濟的崛起年,很多共享東西和所謂的線上線下和無人機器都大勢衝擊著社會,國家開始大批次的淘汰舊的產能頁開始大力發展新能源很多人沒跟上腳步一時不知道幹什麼。新經濟的崛起和產能的過剩和國家立志改革淘汰大部分就產業提倡新能源是最重要的原因,其次還是房地產的原因,很多人手裡攥著錢卻不拿出來收費,而是拿去炒房,大量的金錢投入進房市,造福的只會是一小部分人,而廣大的百姓還要深受其害,

  • 12 # 東廬談

    這是一個升級的時代

    不光是消費升級,還是技術升級、品牌升級、認知升級、管理升級。

    人都是厭惡改變的,已經賺到錢的老闆,迷戀固有的賺錢模式,雖然利潤逐漸微薄,但終究是有收入的,之前的積累,足夠維持生活,縮小規模,不做無謂的投資,足夠那些已經財富自由的老闆過完下半生了,哪裡會有那麼強烈的改變動力。

    當今的市場,已經不是以前單純的買賣關係,不是你有貨源、有渠道、有專屬專賣權就可以躺著掙錢的時代了,充分的競爭環境下,是做全方面的競爭,從人才管理、運營、財務、物流、質量、品牌、營銷全方位立體的競爭,以前之上某一方面單一的優勢就有市場的立足之地,但在現在將來都不可能了,沒有立體作戰的能力,那在市場就會舉步維艱。

    怎麼破局呢?

    首先思維改變,要用最好的人才,什麼都可以省,人才費用不能省,只有最好的人才才能打贏最艱難的戰役。

    其次,要有使用者意識,常年不變的話題,但又有幾個老闆原因去貫徹落實呢,因為落實的過程太難了,對老一代思維的老闆是一種心靈上的煎熬。顧客是上帝喊了幾十年,現在都沒有得到實現。這也是淘寶、天貓、京東興起的原因,電商的興起固然有價格、物流的原因,但實體惡劣的服務態度,也是使用者用腳投票,這也是日本的電商做不起來的原因,日本實體店的服務讓使用者不需要去網上寫差評,這些又有那些老闆願意承認的呢。

    時代就是這樣,人們都追尋美好,不符合市場規律的就必然淘汰,當你覺得錢難賺的時候,請反觀自己,多找找自己的原因吧。

  • 13 # 白話李先生

    社會處於變革期,我們還沒有適應社會的變化,高科技普及的速度太快了,社會創造的物資過剩!資訊時代來了,靠資訊不對稱賺錢的越來越難,越是困難,模仿越是盛行,所以,沒有好的行業,未來一定要專業,服務要用心!

  • 14 # 嗖的一聲555

    錢難賺很簡單,絕大部分常見領域供大於求,所以要麼提升自我供應一些別人供應不了的,要麼就是靠規模資金優勢等等佔據壟斷地位,靠規模效應賺錢,網際網路其實就是加快了各行業的洗牌,加速強者越強,最終每個行業只能留下少數一些公司。

  • 15 # 夢遊196144962

    感覺真該轉型了,不以掙錢為目的才會掙錢。比如提供物質以外的東西和服務的精神。比如資訊資料智慧軟體平臺橋樑渠道終端流量交通工具教育醫療科學技術文化藝術等等軟實力。其他硬實力都千軍萬馬面面俱到產能過剩了。馬雲走到了前面,商場如戰場,銀行金融證券保險醫院學校商業物流等全都按需生產服務。唯一能產生高附加值的看來只有獨立自主獨一無二獨樹一幟獨家擁有的智慧財產權專利著作權和人無我有人有我新人新我變的特殊能力了。真正有眼光的投資只有買斷收購智慧財產權了。智者遠見於未萌,強者盡得於先機。行動吧!未來科技知識教育界沒有智慧財產權都不能算是創造價值的第一生產力真正意義的知識分子,誰有百度知道的多呢?人們真的喜新厭舊了。但連他自己都不知真正需求所在需要引領者。

  • 16 # 施楚19880217

    我一路讀書學習,拒絕帥哥早戀,拒絕很多,現在我是操盤手,我玩美國期貨指數的,在證券期貨公司開戶好累啊,我是在家手機開戶,手機真人影片認證的,有客服和我真人影片對話錄影的,是海通證券上海浦東新區成山路營業廳辦理開戶的,A股賬戶新開戶也是在海通證券同時辦理的,開始準備賺錢了,30歲才開始賺錢,呵呵

    我1988年的,讀完大學後7年在家啃老,一言難盡,我現在在做美國期貨指數,賺的還可以,一天淨收入10000元人民幣是有的

    我是在家做美國期貨指數的,你們也可以理解為我是個炒股票的人

    我是上海本地人,工薪階層

  • 17 # 嘴甜先生

    你去看看小米就知道為什麼了,小米出現之後實行了所謂的低價優勢,導致整個行業利潤集體下滑。 也就是說新手剛入局的時候,拿什麼開啟局面,低價。同樣的產品他賣50你也得賣50,不然你或許就只有死路一條。換言之,也就是由於過多的新人加入過多的行業,就變相導致那錢難賺。

    另一種情況就是你沒有相應的技術優勢,或者價格優勢,以及你的產品的重要性還不夠,你的眼光還不夠專業。

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