調料品、重複購買週期長、單次消費低、毛利率低、客戶注重食品安全，不適合做單品類銷售。

如果價格有絕對優勢，可以做二級批發商。

實行社群團購法，也就是每樣產品你透過尋找歸集足夠的客戶需求量而形成批發量，這樣你就可以從運費上減少開銷，同樣因為你購入的量足夠多又可以和供應商砍價，這樣就能順利賺到差價了。但這一切的前提還是你事先尋找到足夠多的客戶購買你的產品。祝你成功，恭喜發財

拿去年底開始火起來的社群團購來說。

一開始是很多人不想上街買菜，

所以商家抓住了這個“懶人效應”，

給他們提供網上下單業務，每天送貨上門。

不僅提供蔬菜水果，後面連生鮮糧油也包了。

從前景上看，社群團購發展的幾個關鍵趨勢是：

1、二三四線城市的社群團購企業的：區域化、本地化；

2、精細化運營：更優的選品、更低的運營（人員、物流）成本、更周到的社群服務；

3、內部從社群團購較單一的品類到全品類擴張；

4、外部從單方面的社群團購向社群全方位服務整合。

可以做個支付小程式，讓客戶方便下單，統一送貨。

有貨源零售的話利潤應該可以，可以滿一定消費額再給送貨。這個可以慢慢培養。

最好跑跑市場，讓別人給你賣，現結帳，這樣可能會更快的良性發展。

買賣這個東西沒有什麼肯定，什麼叫肯定虧損，想想百億補貼那幫他們在幹嘛，我覺得你說的是前期，你就想打廣告不花錢嗎推廣不花錢嗎營銷不花錢嗎，你要算綜和結果啊，做個買賣認識幾個朋友，見識多少世面經歷多少各種等等等等對你都是有價值的，你說這些怎麼算？所以別顧慮太多放手去幹，控制好前期虧損堅持下去不是沒有機會啊。