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四線城市大型超市入口,房租7500,人工5000(兩個人),今年7月開始營業,投了近20萬,目前四個多月,每月不到3萬營業額,現在都11月底了,還沒看到旺季,馬上又要交房租了,心急!不知其他做童裝的朋友,今年情況如何?有興趣的可以交流一下,一個人悶頭做,太心煩!
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  • 1 # 小熊的創業生活記

    我家裡做了20多年實體女裝批發,開了12年網店,但是今年放棄網店又開了兩家實體零售店,專心做實體了。

    我認為以精準定位你的線下客戶才是實體經營的個大問題,我們家的實體店現在主要做的是30歲至50歲的成熟中高檔通貨女裝,通貨的大概意思就是品牌認知度不高的牌子。舉個例子幸運閣就是杭州四季青的一個牌子,在某寶上也能搜的到,但是又不是一線品牌;至於年齡段30至50我說的其實是指心態,現在很多人,尤其女人不能用年齡來判斷了,現在大家都在追求年輕化。

    我下面我來解釋一下為什麼我覺得實體店要選擇這個品類,大家都知道服裝行業是受網購衝擊最大的行業之一,那實體店應該選擇哪種品類呢?這個就要對顧客群體進行需求分析了

    第一、年輕人的時裝款變化太快,只要款式不要質量,以價格為王道,受網購衝擊最大;或者就是那種追求時尚的,韓款代購的,這種衣服很挑人穿,一不留神就會大量壓貨。

    第二、老年款的衣服問題在於現在年紀大的心態都年輕,像那些廣場舞大媽已經不喜歡那種太老的衣服,我們店裡有個年齡最大的顧客是75歲的,而且陪媽媽買衣服的子女也是看不上太老的衣服。

    第三重點說說我現在的客戶群,她們是追求價效比的中等收入成熟女性,因為年齡原因身材已經不能和小姑娘比了,所以比較挑衣服,必須要試穿,網購有的還不太精通,最討厭就是退換貨。而且她們對衣服的品質已經有了一定的要求,也是能支配家庭收入的人群,所以不再一味追求價格,質量好價格高點的也可以接受。最重要的是她們會沒事出來逛逛街,年輕人都在網購或直奔綜合體吃喝購一條龍了。還有一個附帶銷售,就是她們的女兒特別是高中階段的,童裝買不到了,就會來店裡挑幾件給女兒,我們家不少客戶都是這樣。至於檔次問題主要是保證質量的情況下做到價廉物美,但是千萬不要去做質量差的,這樣只會被貼上賣便宜貨的標籤,你家就算以後有質量好的都賣不上價格了,而且隨著人們生活水平的提高,太差的也都看不上了,穿出去也覺得丟人。

  • 2 # 熊孩子虎媽的日常

    今年做童裝一言難盡,特別是廣東,按往年這個時候是旺季了,毛衣外套最好賣的了,今年的廣東到現在幾乎外套還沒穿過,貨怎麼走得動?心塞。

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