故事一：

小尼爸爸想要做一些理財,最終決定購買公司股票。但小尼爸爸沒有經驗，不知道買哪個比較好，於是向小尼諮詢，小尼告訴爸爸應該根據各公司釋出的財務報表來了解他的的運營狀況和經營成果。這裡的財務報表就是財務會計的主要日常工作了。

故事二：

小迪媽媽想擴大胡蘿蔔的消費市場，於是決定成立胡蘿蔔貿易公司。經過一段時間的經營，胡蘿蔔公司越做越大。此時，小迪媽媽想要經營好公司，讓它繼續發展壯大，就必須對公司的經營情況有一定了解，以便更好的作出決策。管理會計就應運而生啦。

（一）從工作內容上區分

財務會計主要對公司已經完成的經濟活動核算與監督，反映公司過去一段時間的財務狀況與盈利能力，面對的是公司的過去。主要是做賬給“外人”看，所以必須要符合會計準則，程式上要求也比較多，需要對細節進行掌握。

管理會計則對管理能力要求更高，需要核算的資料和資訊相較之下也多很多，凡是有利於管理層作決策的資訊，以及對公司發展有用的資料都必須進行分析、整理和報告，使得決策層能對日常發生的各項經濟活動進行計劃與控制，並幫助決策者作出決策。可以說管理會計是面向公司未來的，比較像是偏向於會計的MBA。

（二）從就業上區分

從就業前景上來看，管理會計就業前景更為可觀。財務會計主要在於記賬，而管理會計則在於價值創造。除此之外，隨著資訊化趨勢加深，財務會計有可能面臨被取代的風險。而從就業方向上分析，財務會計就業方向較為固定，管理會計就業範圍則比較廣，除了在製造業和服務業，類似於最近特別火的《我的前半生》中辰星和比安提的諮詢顧問類公司，需要做的很多工作都屬於管理會計的範圍。

最後，無論是財務會計還是管理會計都有人做的好，有人做的不好，作為會計人，我們只有透過不斷地學習，完善自身的知識體系，積累實操經驗，才能不被行業的快速發展所淘汰。

俗話說，財務越老越吃香，而現在會計界卻變了天了，管理會計不用將板凳坐穿，也能快速晉升為高階財務管理人才!而那些終日默守陳規、只重核算的小會計就算苦熬數十年，也未必越老越吃香，成為頂尖財務人。

管理會計：是管理與會計相結合的企業內部會計，主要為企業管理者們提供戰略、戰術、日常業務運營決策支援服務與績效管理等支援。

又稱“內部報告會計”，是為企業管理當局服務的會計，即企業各級管理者報告各種決策的依據和執行的過程與結果，包括各種長期投資決策和短期經營決策的依據及其分析、戰略管理資料、權利與責任的分配、內部控制與風險管理狀況、績效考評等。

目前，基礎會計飽和、管理會計人才嚴重缺乏，缺口至少300萬，未來大量的基礎財務會計面臨轉型或失業，管理會計是未來的藍海人才。

財務會計：是指透過對企業已經完成的資金運動全面系統的核算與監督，以為外部與企業有經濟利害關係的投資人、債權人和政府有關部門提供企業的財務狀況與盈利能力等經濟資訊為主要目標而進行的經濟管理活動。

第一，財務會計有助於提供決策有用的資訊，提高企業透明度，規範企業行為。

企業財務會計透過其反映職能。提供有關企業財務狀況、經營成果和現金流量方面的資訊，是包括投資者和債權人在內的各方面進行決策的依據。

第二，財務會計有助於企業加強經營管理，提高經濟效益，促進企業可持續發展;

企業經營管理水平的高低直接影響著企業的經濟效益、經營成果、競爭能力和發展前景，在一定程度上決定著企業的前途和命運。

第三，財務會計有助於考核企業管理層經濟責任的履行情況。

End.

兩者區別挺多，可以從以下幾個方面來看：

從時間維度，管理會計面向未來，主要從事預測工作；財務會計面向過去，主要從事記錄和報告的工作；

從範圍維度，管理會計面向企業內部的經營決策，財務會計主要向外部提供決策支援資訊；

從績效維度，管理會計主要用於提升績效水平，財務會計僅僅記錄績效水平；

從報告維度，管理會計向管理層和董事會報告，財務會計向股東和潛在投資者報告；

財務管理，成本會計，管理會計的區別和聯

連連考認為,要想解決三學科之間的重疊問題,首先應弄清楚他們之間的相互關係。根據概念的種屬關係,財務管理、管理會計、成本會計應分別屬於不同學科層次。

一、三門學科的聯絡：

1.三門學科的某些前提假設是一致的。首先三者的有關原理，方法均建立在理性人假設或有限理性人假設的基礎之上。無論是財務管理中的投資決策，籌資決策，還是資本運營決策，都預設決策者尋求的是最優解或是滿意解，而不是“憑著感覺走”。管理會計中無論是預測，分析，決策，控制，其都預設管理層會理性的進行方法的選擇，冷靜的分析問題所在，做出明智的決策，實施有效的控制。這其實是理性人假設的或有限理性人假設的具體體現。成本會計亦然。否則根本無需介紹這麼多方法，理論，大家憑著感覺來搞定一切事就行了。除此之外，三們學科均建立在貨幣計量假設之上。無論是財務管理還是成本會計抑或管理會計都建立在貨幣計量假設的基礎之上。管理會計與財務管理中的長期投資決策需要預測分析現金流量，現金流量離不開貨幣計量假設，成本核算過程中需要分攤固定性製造費用，固定性製造費用的核算計量建立在貨幣計量假設基礎之上。

2.三門學科均對“成本”問題進行了討論。無論是財務管理還是成本會計抑或管理會計都沒有規避對成本的定義，分類，分析。三者均認為廣義上的成本即為：企業為取得經濟資源而發生的一切耗費或代價。企業所有的經濟利益流出均可作為成本的耗費，不同的是，三者對狹義上的成本的定義存在分歧。

3.三門學科的目的及部分服務物件是一樣的。從企業層面來講，無論是選擇投資決策還是進行成本核算，抑或實行責任會計，作業成本法，都是為了減少企業的經濟利益流出或者增加企業的經濟利益流入。只不過三者的側重不同，財務管理透過研究如何確定企業的最優籌資量，如何衡量風險與收益，如何進行投資決策等等從而如何使企業資金流的效益最大化；簡言之就是“以錢生錢”。管理會計則是透過對經濟事件的預測，經濟過程的控制，建立一系類措施，從而實現成本的最小化，利潤或公司價值的最大化；成本會計則是透過使用各種成本核算方法以系統合理的分攤企業成本，目的還是為了明晰企業成本究竟是怎樣產生的，從而為節約成本，控制成本服務。總而言之，三者最終都是為了實現企業的價值最大化或成本最小化。

4.三門學科都需要財務會計提供相應資訊。如財務管理中的籌資決策需要財務會計提供目前企業的資本結構的有關資訊，以決定債務或權益籌資的數量及比例；管理會計中的存貨管理則需要財務會計提供有關存貨數量及種類的資訊，以確定最優經濟批次；成本會計如果沒有財務會計提供的有關期間費用，原材料耗損等的相關資訊就根本無法進行成本的分類與歸集。

5.三門學科存在大量的交叉重複。具體言之，財務管理，管理會計這兩門學科的研究物件都是企業生產經營活動中的資金運動,雖然前者更側重於對資金運動的實體進行管理，後者更側重於企業日常經濟活動中的資金運動進行最佳化，但在以下方面兩者是重複的：經濟批次，銷售預測，短期經營決策，長期投資決策，財務計劃；管理會計，成本會計均有滿足企業內部分析決策的需要，雖然前者不受法律法規約束，一切服務管理者為宜，後者要受到會計法規的約束，但是，兩者在以下幾方面是有交叉重複的：在成本核算中，兩者都涉及成本核算的方法。在服務物件上，兩者都有服務於企業內部管理。

二、三門學科的區別

1.三門學科的側重點不同。從研究物件上來看，財務管理側重於企業的資金流，如營運資金管理，應收賬款管理，成本會計側重於企業的實物流轉，研究的是如何將企業的成本費用系統合理的分攤到每一階段實物流轉的過程之中，管理會計則兩者部分彼此，即研究企業的資金流轉又有研究企業的實物流轉。如長期投資決策即要考慮實物流又要考慮現金流。（需要指明的是：企業的任何活動都不可能完全脫離實物，即便是金融資產，也要考慮進行金融資產的人力成本，機器裝置等。只能說更側重於實物流或現金流，在以上論述中，說“既要考慮現金流又要考慮實物流即指此意”）。

2.三門學科在狹義的成本概念上存在分歧。因為三門學科所研究的側重點不同，三門學科對狹義上的成本的定義也有區別。財務管理主要是研究公司資本的取得與使用，所以重在考慮公司資本的使用成本，即資本成本。管理會計中將成本定義為：企業再生產經營過程中物件化的，以貨幣表現的，為達到一定目的而應當或可能發生的各種經濟資源的犧牲或代價。因其著重於探討如何利用財務資訊以實現經濟過程的預測，決策，規劃，控制，責任考評等，因此對成本進行了詳細的分類，諸如：按照經濟用途可分為生產成本和非生產成本；按其與決策是否相關分為相關成本和非相關成本，等。成本會計定義成本為：生產過程中所耗費的生產資料的轉移的價值和勞動者為自己勞動所創造的的價值的貨幣表現，也就是企業的生產經營活動中所耗費的資金的總和。因成本主要討論如何核算工業企業產品成本，因此，成本將全部成本（企業生產過程中的全部耗費）分為兩類：產品成本和期間費用。此即管理會計中對成本的第四種分類方法。綜上可以看出，無論是哪一門學科都對“成本”進行了定義和分類，但是因其研究的側重點不同，不同學科對狹義上的成本定義也不盡相同。

3.三者所面向的時間點不同。財務管理和管理會計是面向未來的，具有前瞻性，而成本會計是對已發生事件的記錄和反應，不具前瞻性。例如，在長期投資決策中，以淨現值法為例，財務管理和管理會計均要求對未來不同時期的淨現金流量進行預測，然後折現，透過比較從而選擇最優方案，但是成本會計則不需考慮未來的情形，它僅僅是對過去的交易或事項進行記錄和核算。

4.不同於財務管理和管理會計，成本會計不考慮資金的時間價值。由於是對過去已發生的事項進行核算，成本會計不需考慮資金的時間價值。但是，在長期投資決策中，財務管理和管理會計都要求考慮資金的時間價值，即今天的一元錢與未來的一元錢其所蘊含的的價值是不同的，在做決策時應當將不同時期的現金流量折算到同一時間點在進行比較分析。但是成本會計並不考慮這個問題。縱觀整個成本核算過程，沒有與資金時間價值有關的事項。

三、結論

總之，會計匯認為財務管理，成本會計，管理會計三者既相互區別又相互聯絡。對一個企業而言，若想在激烈的競爭中保持優勢，就需要利用各種科學合理的方法進行決策分析，控制好各種成本耗費，做好財務計劃，擬定合理戰略，考核評價業績，等，這就需要三者共同來完成，誰也離不開誰。對於初學者而言，也因好好體會成本會計，管理會計，財務管理三者之間的區別和聯絡，以避免混淆概念。

財務會計與管理會計的主要區別是：（1）資料歸納主體不同。財務會計往往以整個企業為資料歸納主體。管理會計主要以企業資料為基礎，按照內部各層次的責任單位歸納資料；（2）基本職能不同。管理會計作為企業會計的內部管理系統，其工作側重點主要為企業內部管理服務；不受《企業會計準則》的限制和約束，適用的方法靈活多樣，從企業經營管理的角度來獲取資料，為責任主體制訂工作目標，控制責任主體的行為。注重管理過程、結果對企業內部各方面人員行為起著導向作用，主要履行預測、決策、規劃、控制和考核的職能。財務會計工作的側重點在於為企業外界利害關係集團提供會計資訊服務，方法和程式是固定的，採用統一的財務會計制度和準則，主要為股東、債權債務人、政府主管部門，履行反映、報告企業經營成果和財務狀況的職能，不對資料展開分析和定性。（3）資訊時間特徵不同。管理會計資訊包括過去、現在和未來三個時態；而財務會計資訊則大多為歷史資訊。（4）資訊載體不同。管理會計大多以沒有統一格式、不固定報告日期和不對外公開的內部報告為其資訊載體；財務會計在對外公開提供資訊時，其載體是具有固定格式和報告日期的財務報表。（5）計量單位有區別。財務會計主要採用金額單位計量；而管理會計在向企業內部管理部門提供定量資訊時，除了金額單位外，還經常使用非金額單位。（6）法律效力不同。管理會計根據部分單位的需要，提供定性的、特定的、有選擇的、不強求計算精確的，以及不具有法律效用的資訊；財務會計主要向企業外部利益關係集團提供以貨幣為計量單位的資訊，並使這些資訊滿足全面性、系統性、連續性、綜合性、真實性、準確性、合法性等原則和要求，提供的資料真實與否需要承擔法律後果。

管理會計與財務會計兩者之間的區別

財務會計:是指按照會計準則和會計制度的要求，對已發生的經濟活動，透過記帳、算帳和定期編制會計報表專門方法，將企業的財務狀況、經營業績和財務狀況變化情況等會計資訊，提供給企業外部有利益關係的部門(財政、稅務及主管部門)和投資人。

財務會計又稱外部會計。

管理會計:是根據企業最高管理層的需要，在財務會計和成本會計的基礎上，採用一系列專門的方法對企業內部各級責任單位的現在和未來的經濟活動進行規劃、控制與評價，並定期透過編制內部報表，向企業最高管理層提供多種選擇的特定的管理資訊，以便最隹的決策。

管理會計又稱內部會計。