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1 # 向佛的三藏
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2 # 清茶3984
什麼樣的缺點是致命的?
答:沒有自知之明,不能客觀的評價自己是致命的。工作要根據自己的水平選擇適合自己的工作,這樣會得心應手。如果高估了自己,得到高的職位,最後因不能勝任而被淘汰。
婚姻也是一樣,誰都想找一個德才兼備。風流倜儻的伴侶。但得評估一下自己,有無差距。如若硬高攀,那會婚姻不幸福。總之要有自知之明。選擇適合自己的。
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3 # 泌花果蔬
看樓主給出的標籤是職場和情感的雙標籤,無論是職場還是情感,最終的目的都是持續生存下去。在目前的公司發展不下去或者是目前的感情出現了危機,在這個時間段內起碼可以說是致命的,在這個階段你經歷了什麼,犯過什麼錯誤,導致這段時間的經營付之東流?哪些缺點會因為你的忽略導致全盤皆輸?
職場或者情感是需要學習的一門技能,在這兩個標籤裡我們可以用經營來說明,職場需要經營,愛情也需要經營。很多人都知道經營,但不知道怎麼去經營,往往沒有這些方面的經營技能、技巧導致了最後的失敗。
【情感缺點有三:陪伴少、不願改變、不溝通】每個人在感情生活當中都有一個“情感需求”,簡單來說就是把自己的感情重心放在對方身上並祈求回饋。但是如果你付出的情感卻得不到回饋的時候,這才是令人抓狂的。尤其是結婚後,從愛情到親情中一個轉變的過程,中途會出現很多抱怨和不理解,你們之間很難找到情感的共鳴,這也造就了一句常話“你不懂我”。
如何做到“我懂你?”
①、愛情當中最需要的就是陪伴。在情感空虛的時候,尤其希望得到對方的迴應。這方面女性朋友們是較為脆弱的,因此彼此之間應該多點陪伴,工作再忙,也要滋潤愛情。
②、改變自己的缺點,提高情商。情商提高以後就學會了在溝通的過程當中,傾聽、考慮對方的感受,不以自我為中心改變自己身上存在的缺點。 改變自己身上的缺點有利於你建立二次吸引、提升自身價值,對對方進行二次吸引,重新重新整理印象以及存在感。完善你自己的過程實際上也是在挽回你們愛情的過程。
③、學會溝通交流是在情感交流中的一門必修課。人都是很自私的,大多數的人都整天活在自我的世界當中,這樣你怎麼會了解對方的想法,當然也不知道該如何表達自己的真實想法。同樣一句話,人家說出去是蜂蜜、糖,你說出去是槍,殺傷力爆表。慢慢的就成為“話不投機半句多”,造成了我不想聽你說話的這種拒絕心理,這樣感情還怎麼繼續。所以構建正確的溝通模式,有針對性的滿足對方的需求。
【職場缺點有五:我行我素、不善交往、沒有目標、不自信或過度自信、沒有擔當】找到一個合適的工作可能需要3-15個月不等的時間,然而丟掉你的飯碗僅僅需要幾天時間或者幾周。下面是幾個比較致命的缺點:
①、上班時間處理私人事務,尤其是在工作中處理私活這可是大忌。公司的郵件和電話是為公司服務的,私人電話最好少接少說。工作日期間最好少遲到、少請假,雖然上班實現了你的財富自由,但是不代表行為也自由了,把在學校的拖、懶臭毛病都改改,除了父母,沒有人願意為你的缺點造成的錯誤買單。
②、不要孤立你自己,發展並利用你與公司和行業內其他人的關係。那些有效溝通的人對於資源和資訊佔據更有利地位,能更快地越過機構政治藩籬。要有團隊精神,跟自視甚高的人在一起,沒有人會感覺舒服,現在這個社會是個靠團隊的社會,一個人永遠敵不過千軍萬馬。
③、企業中存在大多沒有目標的人,抱著當一天和尚撞一天鐘的心理,企業遲早被拖死,領導怎麼可能讓這種人存在呢?失敗並不是你沒有達到你的目標,而是在於沒有目標去努力。每天設立一個目標,並有計劃的實施每日的活動。要明白自己做事的重點,把精力集中於那些與你目標一致的任務上。
④、職場中百分之80的人都不自信,老闆交代的任務總是害怕風險或失敗,以後還怎麼用你?如果你自己都不相信自己,就沒有別人會相信你;為什麼不自信?要麼你學識不足要麼你沒有經驗,多學、多做會讓你變的更加自信。
過度自信的人也有,這種人過度自信,急於成功。他們不切實際,找工作時,不是龍頭企業則免談,否則就自立門戶。進入大企業工作,他們大多自告奮勇,要求負責超過自己能力的工作。結果任務未達成,仍不會停止揮棒,反而想用更高的功績來彌補之前的承諾,結果成了常敗將軍。
⑤、沒有擔當,沒有責任感,領導怎麼會敢委於重任?不要推卸責任,推卸責任是害怕的條件反射。就如小時候考試考的不好,家人問最近考試了沒有,總是猶豫的說道“沒有”,其實現在很多人面對工作也是這樣,當上級責問的時候,很條件反射的就做出了推卸動作,然而這樣的動作,接下來往往是無力的辯解,以及一些很粗糙的藉口。這樣會讓上司感到你這個人很難溝通,並且很不真實。
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4 # 智者樂之
1、高傲,看不起別人,認為老子天下第一,其實不然;2、心胸狹窄,別人得罪了他必須伺機報復,容不下別人,排除異己;3、沒有誠信,嘴上侃侃而談,做事卻相反;4、疑心太重,對別人沒有信任感;以上4點都是致命缺點!個人觀點,僅供參考!
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好像沒什麼致命的,本身都是人格特質,本身沒好沒壞,只是發揮在不合適的情境下有不恰當的行為才致命。
缺點和優點都是相對的,在不同情境下,卻可以造成好或壞的影響,於是就在其他人心裡形成了優點或缺點,好或壞的主觀判斷。
舉例來說,一般會覺得馬雲比較自信外向,在沒成功沒成名之前,這會讓一部分人欣賞佩服,是構成領導力和影響力的重要部分,也會讓一部分人挑戰質疑反感,帶來一些麻煩和問題。如果他有內在堅定的東西支撐,看事情有水平,又能在不同情況和場合下調適自己,就能發揮這種特質的優勢,避免這種特質的劣勢。
再比如某公司老闆非常低調謙遜,尊重每一個人,也看上去卑微,這符合我們文化習慣,也讓周圍人舒服,一部分人會非常欣賞佩服這種做法,他也獲得了在這部分人中的影響力,周圍也多支援幫助他,還有一部分人會看不上他的卑微和做派,覺得沒有人格獨立和個性,活得太孫子,他同時也失去了這部分人的支援和力量。
所以對優缺點認識其實都離不開情境和認知框架。
如果這個問題是想提升自我修養,也做自我批評反省,那麼保持敞開,保持隨時可以修正自己認識的態度和覺知,儘量觀萬物如其所是,讓萬物安然如其所是,就已經很好了。如果再做些努力,讓身邊一切發揮出它好的樣子,就更難得了。