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  • 1 # 納能車用潤滑油

    對大型的信任也不足客氣了,應該說是不會有,得分分鐘防著點兒,沒誰是可以信任的。

    大家雙方的需求不同。客戶需要真貨、好貨、真服務,效能好、質量好、用了立馬有效的才是好,當然,還得儘量便宜。

    絕大多數的人開個修理廠,肯定不是為了要方便您這個客戶,或者立志於服務您那片兒社群,那是要賺錢的,賺越多越好。所以,只要是您挑不出毛病的、最便宜的就是最好的、利潤空間最大的才是最好的。至於說效能和質量好,能讓您的車延長壽命的,那太久遠了,至少也是幾年之後的事兒,誰知道您的車會爛在哪間修理廠呀,這完全搭不上

    交戰雙方都心照的啦,所以,經常能見到的就是,一個可勁兒造,一個百般防,想避免跳坑。信任,真的挺難。

    就像咱的機油一樣。哪怕明明知道自己用的機油又貴又爛,可你只要說自己的機油好,請客戶試著用那麼一次,十幾分鍾就能見效果,效果不好還能退全款,即便這樣,他也是不能相信你說的哦,而是會打足精神防著你賺了他的錢似地,寧可繼續用那個更貴更糟的機油,也不願意試一下你這個。

    所以說,取得客戶的信任,真的是很難的。如果客戶能信任你,真的是需要小心呵護這份信任的。

  • 2 # Gadfly

    這個和患者對於小醫院信任度不足是一個道理。

    對技術水平信心不足;

    對流程標準信心不足;

    對產品質量,供貨渠道信心不足;

    對職業操守,原則底線資訊不足。

    但生存即合理,和看病一樣,小病去小醫院,大病去大醫院,各有所需、各有所求。

    相對低的人工費和備件也能給消費者省錢,但同時對於服務的質量也同步會有一定的降低。市場決定了一切,路邊攤更多的是貨車和開了十幾年以上的車,4S店裡更多的是新車。

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