工作分析，這是一個相對比較專業的問題。

不同領域的工作，需要有不同的工作分析方法，在這裡只是跟大家通用型的思考方式，講一下我們工作分析分析中常用到的方法。

首先，你可以把工作看成一個專案，那麼圍繞著專案，就會有他原先的預期規劃，專案有發展過程，專案有發展結果，以及專案所涉及的資源。

那麼，你去分析工作的時候，首先要考慮你做分析的時間節點是什麼？

現在是什麼時候，是工作計劃階段還有是工作執行階段亦或工作完成總結階段。因為，不同時期的工作分析方法都是不一樣的，因為他們所側重的目標側重的結果側重資源是完全不一樣的。

所以，你要搞清楚工作分析時你所說面臨的階段跟狀態，然後在這分析工作主要是會涉及到什麼樣的工作合作伙伴，工作資源，工作進度，以及工作相關的風險。

對於這些要素，你可以有很多的分析方法技巧，魚骨圖啊，樹狀圖啊，很多很多的還有swot分析這些東西都可以幫到你。

在適合場景中使用適合的方法，你可以發現這個工作你所面臨的優勢劣勢，完成了未完成的，你所取得的你還沒取得，你擁有的資源你還差缺失的資源等等等等。

而這些東西都可以透過一個系統的學習方法來掌握完成，所以說工作分析不要怕，只要搞清楚，你在什麼地方，你要做什麼事情，你要達到什麼結果，你有什麼資源？裡面有什麼風險？你面臨什麼樣的挑戰？

當你把這些要素給想清楚的時候，這個工作分析，那麼做起來就會相對容易很多。

相信我，努力去學習，去掌握這些知識跟技能，你會非常的優秀。

工作分析一定要結合實際的應用場景，這樣才會做出切實有效可行的分析報告與結果，這樣才能夠幫助你成長，幫助你進步！