訊息一出，《囧媽》的出品方歡喜傳媒集團有限公司（下稱“歡喜傳媒”1003.HK）的股價直線拉昇43.07%，報1.96港元，市值為61.83億。

據悉，23日，歡喜傳媒的全資附屬公司歡歡喜喜（天津）文化投資有限公司（下稱“歡歡喜喜”）與北京位元組跳動網路技術有限公司（下稱“位元組跳動”）訂立合作協議，雙方將在線上影片等相關多個領域展開合作。作為對價，位元組跳動需最少向歡歡喜喜支付6.3億元。

位元組跳動的反擊

如果位元組跳動再不在春節期間做些什麼，風頭都快被競爭對手給搶盡了。

先是豪擲幾十億贊助春晚，再是向武漢市捐款1億，快手來勢洶洶，勢要將DAU提振到3億。

因此，此次位元組跳動牽手徐崢的《囧媽》，被業內普遍視為一招針對快手的反擊。只不過這場反擊無論從營銷還是商業角度來看都顯得過於“完美”和“驚心動魄”。

業內人士認為，從營銷角度來看，在非常時期，大眾牽慟於武漢疫情，情緒起伏較大，而《囧媽》的免費播放無異於是撒在全華人民心裡的一抹Sunny。而在家觀看的形式又完美扣合和響應“不扎堆”的號召。

從商業角度來看，位元組跳動雖出資6.3億巨資，但其獲得的流量和廣告效益可能遠超這一數字。

春節期間，由於其他電影紛紛撤檔，大眾又都被“困”於家中，鮮少有娛樂活動。因此《囧媽》在線上的推出定能吸引眼球，為位元組跳動旗下的APP帶來巨大流量，廣告贊助大機率也將紛至沓來。

而在這些具象之下，隱含著的是位元組跳動進軍長影片的野望。

隨著影片時長的逐漸拉長，從15秒再到1分鐘再到5分鐘、甚至15分鐘……抖音進軍長影片之心，已是路人皆知。

這也是在短影片市場競爭日趨激烈，逐漸飽和之後，抖音為拓寬邊界、增加玩法而不得不為的一步棋。

徐崢的“粉粉黑黑”與背後的歡喜傳媒

是粉是黑均在“一念之間”。

1月20日，當徐崢在微博上放出《囧媽》提檔的訊息時，大眾對此反應激烈。

影院工作者紛紛在微博上“討伐”，徐崢此舉打破了行業內年三十不上片的老傳統。且一年唯一一次的休息時間也因為徐崢而“泡湯”了。

之後，《唐人街探案3》的導演陳思誠在微博發文，其提到的“不幹折損同行的事”更是意有所指。

然而，當《囧媽》在家免費觀看的訊息在網上傳播後，微博頓時“一片叫好”，稱讚徐崢“格局高”、“有風度”。

不過，不從道德層面來考慮問題，僅從商業角度來說，徐崢及其背後的歡喜傳媒則極為“精明”。

歡喜傳媒的掌舵者為董平，為文化中國前任主席，深諳資本操作，從證券領域到影視投資，無不玩得風生水起。透過繫結知名導演的方式，歡聚傳媒的實力與影響力在業內與日俱增。

歡喜傳媒旗下導演包括甯浩、徐崢、王家衛、陳可辛、張藝謀、張一白和顧長衛等人，並與賈樟柯、王小帥等導演有簽約合作。

不過正是由於配股方式來繫結導演，歡喜傳媒的開支較大。其2016年分別向王家衛、陳可辛配股1億股和1.445億股。同年分別向顧長衛、張一白配股7500萬股、1.4億股股份。

2016年至2018年歡喜傳媒的淨利潤分為-11.21億、-0.80億和-3.73億。

按照歡喜傳媒披露的公告，此前其與橫店影業簽訂保底發行協議。歡喜傳媒將以總票房24億元的價格將《囧媽》的保底發行權授權給橫店影業。而前者將提前獲得不少於6億元的保底收益。

並且，若票房最終突破24億元，高出部分歡喜傳媒將會獲得35%的收益，而橫店影業將會獲得65%的收益。

比較來看，保底收益6億元少於此次位元組跳動拿出的6.3億，而想要達到24億的票房獲得額外收益更不是一件容易的事。

《科創板日報》記者注意到，徐崢此前囧系列的電影有《泰囧》《港囧》，最終票房分別為12.67億和16.13億。而截至目前中國產電影超過24億票房的僅有9部，加上同期有《姜子牙》、《唐人街探案3》、《奪冠》等重磅級影片同臺競技，《囧媽》的票房或難達24億。

此外，在位元組跳動與歡喜傳媒簽訂的協議中，前者還將在其平臺中為歡喜首映平臺設立獨立入口，並將為歡喜傳媒的影視專案提供宣傳等方面的支援。

加上股票猛漲帶來的市值上揚，此次合作使得臺前的徐崢掙得了“名”，背後的歡喜傳媒贏得了實實在在的“利”。

“落寞”的影院

“熱鬧是他們的，我什麼也沒有”。

在一片喜慶之下，影院方或許是唯一一個感到“失落”的角色。

受到疫情的影響，萬達影視、橫店影業等影院股，在本該享受春節檔股價節節攀升的“季節”，卻意外等來了電影撤檔、影院關閉的冷清局面。

然而對他們來說，更難以忍受的，是一場正侵襲而來的行業鉅變。

據歡歡喜喜與位元組跳動簽訂的協議內容，雙方在第一階段的合作中明確，歡喜傳媒的“若干新電影及網劇”將授權給位元組跳動旗下的平臺播放。

此外，雙方在第二階段的合作中明確，“雙方共建院線，共同打造首映流媒體平臺”。

有業內人士認為，此舉具有劃時代意義，或將開創電影上映期間“線上+線下”模式，甚至將帶動VR電影的興起，並對線下影院帶來“擠出效應”。

但這世間永遠不變的就是變化，如果影院方不推陳出新，提高服務意識和創新意識，可能最後連“混吃等死”的機會都沒有了。

拓寬位元組跳動的商業場景 加速流量幾何式增長速度

開發出平臺播出長影片產品模式

這幾個效應互動迴圈

成為不斷迴圈產生話題的新聞資訊“炫酷”動作 這種反覆迴圈帶來的話題爆炸會帶來更多人進入平臺觀看產生幾何式流量增長 又反過來提升平臺的商業價值

把流量從免費平臺遷移到電子商務購物平臺的佈局 為形成三級火箭 實現商業變現 打通各個渠道

公益效益 增加美譽度

體現出公司高層獨特的戰略思維市場遠見

位元組跳動做公益 對社會有價值 值得喝彩

購買囧媽作品與選擇特殊播出節點本身就是位元組跳動公司高層的戰略思維 市場遠見 與傳播技巧的綜合表達 為公司增加了美譽度 品牌價值

公司以 “愛”的情懷 在特殊節點送去“愛”的精神作品

囧媽這一題材表達的深刻主題也是“愛”的主旋律帶給人輕鬆又深刻的思考

作品所表達的兒子對母親的愛 對妻子的愛的過程酸甜苦辣 歷盡艱辛 最終告訴我們 愛是人類永恆的話題 愛情會變化 母子親情血脈相連永遠不會變 映射了子女敬老愛老的現實話題

位元組跳動購買徐崢的囧媽作品 還在於徐崢的“囧”系列作品有品牌效應他自導 自演主角