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1 # 君子點兵
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2 # 鑑史明鏡
排長是典型的兵頭將尾。新任排長要想完成從排長、連長、營長、團長、旅長、師長、軍長到司令員的晉升,必須要“過五關斬六將”,不僅要“掌握技能”,更要從一開始就樹立遠大理想,立志獻身國防,保家衛國,建功立業。在本職崗位上腳踏實際,以身作則,認真學習,刻苦訓練,從實戰需要出發,甘於奉獻,勇於創新,不怕犧牲,積極探索新時代新形勢下的新戰法、新戰術,敢打仗,打勝仗,才是一個合格的排長。
排,作為基層連隊的基本組成部分,是戰鬥單元的關鍵構建,排長的個人軍事素養和組織指揮能力,直接影響一個排甚至整個連隊的戰鬥力。
排長作為最基層的軍事幹部,不僅要有適應現代化戰爭的軍事理論知識,更要有自身過硬的軍事體能和敢打必勝的意志和信念。所謂“兵熊熊一個,將熊熊一窩”,這句話裡指的第一個帶兵人就是排長。
因此,新任排長在訓練和執行任務中,首先要做好模範帶頭作用,正所謂“打鐵還需自身硬”,你自己的言行舉止,不僅直接影響著整個排的作風紀律,更決定了一個戰鬥單元的戰鬥力。其次,在日常生活中,排長既要扮演兄長的示範效應,更要履行父母一樣的關心和愛護職責,隨時隨地的瞭解每一個班、每一個士兵的思想動態和家庭、社會關係等,熱愛士兵,幫助士兵解決思想和現實中的後顧之憂,凝聚團隊意識,樹立愛國精神,全方位提高戰鬥力。
總之,作為新時代的基層帶兵人,排長不僅要有過硬的軍事技能和理論知識,更要著眼全域性,面向未來,全面提高,綜合發展,才能帶好兵,好帶兵,帶出戰鬥力。
如何當好一名排長
排長作為是最基層的幹部,是最鍛鍊人的崗位。在新形勢條件下,兵員分配和官兵思想觀念的轉變,對排長這個職務的要求也越來越高,如何才能立足本職,踢好軍旅生涯的“頭三腳”,透過這次集訓,結合我自身的認識談一談如何當好一名排長。
一、要起到模範帶頭作用。
俗話說“打鐵還得自身硬”。排長不但要向書本學習,還要向身邊的戰友們學習,在實踐中不斷提高帶兵本領。要想使自己在戰士中有威信,必須嚴於律己,要求他人做到的,自己首先要做到。訓練中,敢向戰士說:“向我看齊!”;工作中要由“指導幹”轉為“帶頭幹”,任務上要由“給我上”轉為“跟我上”,在戰備、訓練、工作和生活中處處起模範帶頭作用,與戰士們同吃、同住、同娛樂、同勞動、同工作,對他們起到激發和促進作用。
二、要成為戰士的良師益友。
戰士們入伍動機多種多樣,作為排長,要想法設法為戰士成長成才鋪路架橋,當好他們的良師益友,要發揮紐帶作用,在調節下級與上級的關係中真正起到承上啟下紐帶作用,理解戰士要設身處地,處理問題要將心比心,發現戰士有什麼思想問題的,要及時做好思想工作,並幫助他們克服困難。在工作中要放下架子,把自己充分融入到戰士中去,要多找戰士談心,同時也要注意自己的言行。尤其是對戰士要尊重,多瞭解他們,時刻掌握他們的思想動態,多發現他們的優點,充分發揮“四個知道,一個跟上”的作用,使自己下級和上級關係達到融洽。
三、要有父母心,兄長情,理解戰士的疾苦。
十八九歲遠離父母參軍到部隊,難免會遇到這樣或那樣的困難和挫折。此時,他們最渴望幹部特別是自己的排長能夠像父母,兄長那樣關心,愛護自己。作為排長,應用真情去滿足戰士的這種心理需求。新排長要關心體貼戰士,把戰士當作自己的親兄弟,生活上照顧他們,訓練中嚴格要求他們。無論何時何地,對待戰士都要有滿腔的熱情,融感情與道理為一體。只有在理解,信任的基礎上開展工作,才能與戰士產生共鳴。在生活上努力為他們營造出家的氛圍,用真摯的情感陶冶戰士的情操。每逢就餐時,要到各班飯桌轉一轉,看看戰士吃的香不香;就寢時,要到各班走一走,看看他們睡的暖不暖;戰士生病時,要囑咐炊事班做好病號飯……事情雖小,卻傳遞著幹部與戰士的情感,促進連隊官兵始終保持團結一致,積極進取,昂揚向上的精神風貌。
作為基層的一名排長,有很多很多東西需要去學習、探索和創新。