一個企業員工離職有多種原因，有個人原因，也有客觀原因，所以關於是否離職應該多方面分析。

首先，從客觀分析:如果是企業缺少規劃，沒有好的晉升機制，會導致員工無論乾的好與壞都沒有大的發展。這樣，在一些員工隨著自己技術成熟、客戶累積越來越多、經驗豐富之後，依然得不到重用，而且企業也沒有給這些優秀員工規劃未來，這樣好的人才一定會流失。而大部分企業也面臨的這樣的問題，總感覺自己沒有好的人才。其實，好多企業並不是沒有過人才，只是自己的體制不完善，導致好的人才留不住。無形當中好多老闆成為“人才培訓學校校長”，要麼為自己的競爭對手培養了好多合格的人才；要麼逼員工自己創業，直接為自己培養了競爭對手。所以，對於大部分企業來講，建設完善的晉升體系、健全合理的薪酬體系、做好企業的整體規劃，才能真正留住好多人才。

其次，從主觀因素來分析:好多員工在企業得不到重用，是因為自己能力不夠，或者沒有真正的把心託付給企業。所以，遇到困難，缺乏主動創造性，甚至有些人不思進取、得過且過。看到一些後來者居上，感覺企業不公平，所以每天帶著負面情緒工作，日積月累在公司成為“毒品”員工，不僅自己幹不好，還會影響其他同事的工作狀態。那對於這種員工，換工作也是解決不了問題的，唯有從自身找原因，不斷提升自己的專業水平、不斷把心交付給企業，才是解決問題的關鍵。

總之，我們看問題不能一概而論，找出問題的根本原因，才有可能真正解決問題。有些工作可以換，但如果一個人經常換工作也要多考慮一下自身因素。

我覺得要從幾個角度來講：

1，其他同事一個個離開的原因。如果是他們自身業務能力不符合公司要求，那就無可厚非，但這個可能性小，畢竟是多數離開。如果在其他同事看來，你受特別重視，其他同事覺得有“冤”又無能為力而離開，此時你最清楚是不是這樣；是的話，你也離開的話就真的是打領導臉了。

還有一個原因就是領導應該是一個不太好溝通的人，其他同事受不了而辭職。你要怎麼做？不是跟著別人去辭職，而是考慮好你的長短處，有可能其他同事是確定了下一家才辭職；你能確定找到更好的下一家之前，最好冷靜思考一下，是繼續提升自己還是離開。

2，領導的原因。你也算是當事人，其他同事離開的原因或多或少能知道一些，領導那邊肯定也有促使員工離職的不良因素。如果你能接受或忍受這些不良因素，繼續待下去也有好的一面，你升職或加薪機會也大很多。

3，公司的原因。比如新制度的原因，新考核辦法的原因，這些因素短期內是無法改變的；公司營業能力、業績狀況的原因，這些原因的話，基本上你也要考慮考慮下家公司了。

人們很容易陷入這種情況，看到身邊的同事走了，自己也有離開的想法。

1、走的人多，可能是工作環境的原因，你內心本來也想走了，看到別人的影響，自己也想走；

2、會計工作專業性很強，可以換個單位，鍛鍊會計技能；

3、要想清楚自己真正想要什麼，老闆嫌棄的原因是什麼，是因為自己工作沒有做好嗎，還是最近老闆開始針對了？

4、工作是一種職業行為，不需要老闆喜歡你，重要的個人的成長和收穫，成長是讓自己越來越值錢，收穫是讓自己賺錢多。