看是真罵還是假罵，如果是罵給大家看的，沒準是對事不對人，殺一儆百。如果是真罵，也得分是恨鐵不成鋼還是真瞧不上，如果是恨鐵不成鋼那就好好努力，如果是真瞧不上，那就看還需不需要這份工作了。需要就繼續幹著，不需要就把老闆給炒了唄！當然，老闆既然都這麼說了，咱也得琢磨琢磨為啥，哪裡做的不對？努力做更好的自己，以後讓老闆看咱的臉色

這句很正常啊，一定是很好的朋友才會這樣說，也許老闆給你關係很好，還有自己認為是否真的，首先自己要找到自己的缺點。

要是年輕時的我，我會懟回去，“還不是你領導有方”

現在我，有自己的戰略目標，職場發展規劃，只要公司有利我發展，且公司的發展在趨勢上，其它我都會忽略。

在職場摸爬滾打過來的人，有誰沒受過委屈，而且發展的越快，職位越高，受到委屈更多。

朋友，相信我，越是領導層壓力越大，越輸不起，一笑而過，“領導又更年期了”

下來，要反省一下自己，為什麼是你，不是別人？讓自己處於不斷自省，不斷學習提高的正向閉環裡，相信自己只要不斷迭代，解決問題的能力不斷提高，自己的職場發展會更好，至於他人，好的一起進步，跟不上的，就江湖再見！

最後，這也是我的一貫底層

原則分享給你：所有事都以可以讓我終身成長為目標！

可以肯定這不是一個好老闆！為什麼這麼說呢？

1.如果下屬真正是一個無能的員工，老闆還用他，說明老闆不識人善用，更無能。

2.如果下屬是一個有能力的人，只因某項工作小失誤，宜單獨談話即可；除因嚴重錯誤導致負面影響較大外，不宜當眾批評，更不能辱罵員工。尊重別人的人格尊嚴，這是做人最基本的道德素質。

3.這個老闆不會籠絡人心。好領導帶領下的團隊，思想統一，上下一心，不會有第二種聲音，更不會存在員工的不滿情緒。

怎樣才算一個好老闆？對普通員工來說，首先要做到疑人不用、用人不疑，其次要愛惜員工、尊重員工並教會員工技能。

一個不合格的領導，他帶領的團隊能走多遠！良臣擇主而侍，良鳥擇木而棲，選擇你心中的“明君”去吧！

要判斷領導是恨鐵不成鋼還是刺激你成長！大多數都是為了讓你開始自主努力成長，因為如果真看不上眼讓你走人就可以了。

核心不是當眾罵你大傻子，核心是你的性格是什麼樣子的性格，是否適應對方的管理風格，若是不適應就該辭職不幹了！下屬大部分都得適應上級領導的管理風格！當然，好的管理者也會適應下屬的個人性格！郭德綱曾說，何雲偉，曹雲金不是一個性格，區別對待！這話沒有錯，儘管郭是師傅！

每個管理者都有每個管理者的獨特的風格，李雲龍有李雲龍式的管理，趙剛有趙剛式的管理，李雲龍的粗暴並不會耽誤把他的團隊做的嗷嗷叫，趙剛的細緻也把部隊做的很好！所以說管理風格不同而已！

這個看你心裡對被說“大傻子”是怎麼想的。

如果你覺得收到了羞辱，心裡很不舒服，那就罵回去，辭職好了。（當你決定辭職的時候，一定要毫不客氣的罵回去）

如果覺得，雖然被罵了，但是心裡還能釋然，還能繼續工作，或者接受不了現在辭職帶來的生活問題，那就繼續幹唄。

不管你是繼續工作，還是辭職離開，我想說的是，這個領導能當面罵“大傻子”，要麼是他覺得這只是個鞭策，沒有意識到是種羞辱；要麼就是這個人沒有口德，情商有點低。但是不管是哪種情況，這兩種老闆的企業都走不遠。