哈哈哈，多麼可愛的願望。

小白創業，竊竊問一句，創業資金從哪兒來？若是自己攢的，那權當交學費吧；若是父母辛辛苦苦一輩子攢的，小白呀，聽我一句勸，你腦子空空毫無準備的創業，可不能這麼折騰父母的錢呀，你可以交學費，前提是自費，不是啃老。

沒有金剛鑽，別攬瓷器活。創業可不是鬧著玩兒的，需要認認真真做好準備。對網際網路瞭解，深度參與網際網路的應用，清楚分析其中的紅海藍海、機遇挑戰，發現新賽道，且自身優勢與賽道契合……

創業，即創造事業、創新業態，是複雜的系統工程，首先要有網際網路思維，要有前瞻眼光，準確判斷力，然後要有組織力、執行力、糾錯力。最重要的，要有堅定的信念和強大的內心。

網際網路創業，對於小白來說，怎一句“懂哪些知識”了得。還是反過來問比較靠譜，請問小白，你想網際網路創業，具體說說，你發現什麼機會了？你有什麼優勢？你準備好了嗎？

這是一個非常好的問題，也是當前很多人比較關心的問題，作為一名IT從業者，我來回答一下。

首先，當前進入網際網路領域創業是不錯的選擇，在工業網際網路和5G通訊的推動下，進入網際網路領域創業也是順應時代發展的選擇。

對於沒有任何網際網路知識基礎的人來說，要想進入網際網路領域創業，需要根據自身的資源整合能力、知識結構和能力特點，來選擇一個學習切入點，然後選擇適合自己的創業方向。

從當前網際網路領域的發展趨勢來看，目前進入網際網路領域創業，可以重點考慮一下“直播”，直播是當前網際網路領域的創業熱點，同時在5G通訊的推動下，直播領域的紅利釋放期也會相對比較長。當前網際網路正處在從消費網際網路向產業網際網路覆蓋的過程中，而直播能夠讓大量的傳統產業更加方便地與網際網路進行結合。

從直播行業的發展趨勢來看，直播本身能夠形成一個比較強的“連結”能力，這裡的“連結”可以理解為有價值的連線，透過直播這個渠道，能夠讓傳統的商業模式在網際網路領域找到新的價值增量點，而且能夠打破很多傳統商業模式上的壁壘。

對於要進入直播領域創業的人來說，進入直播領域創業需要做好三方面準備，其一是構建自己的直播定位，這個定位就涉及到目標人群；其二是整合自己的行業資源，這些行業資源要能夠透過直播來打開出口，從而實現價值增量；其三是制定可持續發展規劃，要讓更多人能夠透過直播獲得收穫。

最後，在網際網路領域創業並不容易，而且由於當前大量的資源都在向網際網路領域彙集，所以要想打造自己的優勢，一定要有一個能夠立足的發力點。

現在我給大家詳細的分析下這三點

1.什麼是合法？就是在法律允許的前提下從事網際網路創業。注意現在網上很多專案都是違法的，別一不留神就陷入其中，別錢沒賺到還負了法律責任

2.什麼是長久？對於你們這些網際網路小白來說，就算給個專案你也很難短時間做出效果，這點就需要專案的長久化，別你剛開始入門，但是這行已經消失了，那完全是浪費時間

3.什麼是有前景？通俗的講就是要又市場，就是有需求，這點很重要，有需求才有市場，

現在我給大家推薦一下我現在做的網際網路專案：知識付費專案。

什麼又是知識付費專案呢？

我給大家打個比方，比如你做餐飲，你生意很好，你的朋友也想做，他不懂，所以他肯定會請你吃飯喝茶，跟你談生意怎麼做，時不時給你發殷勤，

網際網路知識付費是針對全網使用者開展的：合法性+長久性+有前景。 不懂知識的也沒關係，我公司給大家提供平臺讓大家學習，有不懂的都可以聯絡我 ，我一定會給大家詳細解答

樓主的問題兩面包括了兩個重點，分別是網際網路和創業，網際網路其實很好理解，創業的話看似很簡單的詞語，卻有著很大的區別：帶資/融資型創業vs有限資金的自主創業。為什麼要說這兩個區別，因為如果我們是自主創業，則不可能和擁有強大資本撒錢式的創業相比，需要怎樣的知識技能才能把我們的優勢發揮到最大，創造最大化的網際網路轉換利率，我有以下幾個觀點：

1 對政策大方向的把握----熟悉大體方向

為什麼說做金融投資需要每天閱讀大量的報紙，因為這可以幫助他們敏銳的把握金融政策走向，篩選出重點領域，價值機會等。其實創業也是一樣的, 你的方向符合發展需求，猶如錦上添花。所以關注新聞聯播，人民日報，環球時報等官方媒體，對哪怕是小微企業也一定有幫助，知識本身是無界的。

比如現在綠色農業，精準扶貧，發展農業電商，是不是告訴你對於農產品線上銷售的更強大的支援力度。

當然在大方向方面，還需要從“你”自身著手，看看自身從哪些產品下手有優勢，比如靠近貨源地，業務熟悉等。

2 資料分析能力----確定選品方向

當有了大體方向後，就要驗證大體方向中的各個細分產品的可操作性，這是最重要的。現在強大的網際網路直播，網際網路平臺造就了一個假象，即無論選什麼產品，只要營銷做得好，就一定能創業成功。比如為什麼李佳琦，薇婭這些主播隨便選什麼產品都能有火爆銷量一樣，其實這是轉換率誤區。現在的李佳琦，薇婭們已經不是一個人，而是一個群體，一個資金池，後面大量的引流費用，營銷費用，這巨大的費用支出不是普通創業者所能想象的。所以，當你不是製造商的話，選品一定要慎重，需要選擇轉換率高，經濟效益好，搜尋量大的產品。

在掌握了政策扶植的大體方向以後，你需要強大的資料分析能力！通俗來理解，不是你想賣什麼，而是別人需要什麼，什麼產品利潤空間大！現在世界最好用的全網資料分析工具就是谷歌的adwords資料分析工具，百度的工具也是同一個道理，淘寶推廣也有很多專門針對淘寶的分析工具，比如AI資料，淘寶指數，艾瑞資料等等。

為了讓你有個簡單明瞭的直觀感受，我舉個簡單粗暴的例子，比如你手上有“冰激凌”，“蘇打水”和“榴蓮”三個開始下手的產品選擇，先選哪一個？透過資料分析工具，能告訴你哪個關鍵詞的搜尋量大，競爭力少，最後透過公式算出最優選擇方案。（圖片中是三個產品的搜尋量大概範圍，可以深化查詢到具體數值，這個你在學習的過程中會逐步掌握，最後在搜尋平臺檢視搜尋量，透過權重比設定，得出最優資料，這個需要一段時間的學習可以掌握）

3 美學和設計技巧的把握----誇大你的產品競爭力

很多人都喜歡把小米的成功歸功於技術型成功，但是我覺得小米的成功更像是“懂設計的貿易公司”。比如我們舉個簡單的例子，我現在開啟小米的APP，映入眼簾的所有產品我們都能在1688找到數以萬計的替代產品供貨商，但唯一不同的是外觀。小家電其實製造是沒有技術門檻的，主要就是外觀不同，而小米正是看到了當時的空窗期，用外觀設計包裝傳統產品。舉一反三的例子還有很多，三隻松鼠，一個會玩包裝會做營銷的零食貿易商。

對於網際網路來說，提供的學習一下包裝，網站美工設計，多看一些優秀的設計作品，對美工方面會有很大的幫助。

4 學習SEO網路營銷----提高你的轉換率

現在的網路營銷分為兩種，動態和靜態。動態就是我們現在說的影片，包括直播，影片推廣等等，這種總情況下可以學一下影片剪輯工具，其實熟能生巧會讓你很快掌握這種能力。同樣回到“1”點，透過大量的官方媒體也能看出，現在我們要在5G，大資料，人工智慧方面領跑世界，這樣才能真正達到脫貧攻堅的任務，在世界經濟的危機中尋找“機”。而動態影片直播則是其中一個受益者。

靜態網路營銷就是我們所說的網頁營銷，透過第“2”點大資料分析以後確定的關鍵字加以推廣，透過大量優質的帶有關鍵字的軟文有質量的把產品推廣在全平臺，本來就有需求的產品再加上好的推廣，才能提高最終的轉換率。

5 QC質量檢測的把控----賣好貨才能長久

找準了自己的產品之後，一定要對產品有專業的質量把控，因為每個產品特徵都不一樣，所以需要對其深入的瞭解，對比競爭對手，透過最佳化質量來形成自己產品強大的競爭力。

很高興能夠回答這個問題。網際網路行業是一個很寬泛的概念，它涉及的行業細分領域有很多，而且互相之間千差萬別。所以從事不同的細分領域，所需要的專業知識與技能也是差異巨大。在當前，進行網際網路領域創業，首先要做好頂層設計，即目標明確。本文根據不同的行業細分領域，給出幾點建議。

在涉及APP開發、軟體開發等專案的創業中，需要學習軟體專案管理、財務預算等方面的專業知識。至於程式設計程式碼方面可以外委或僱人來幹。當然，如果創業者能有這方面的能力就更好了。

如果創業專案是電商方面，則需要財務管理、成本控制、物流配送等方面專業知識和經驗技能。

小白一枚，想網際網路創業，需要懂哪些知識？

感謝邀請：網際網路創業的專案非常非常多，可以說是多如牛毛，但是很多小白急用賺錢，想走捷徑，最後沒有掙到錢，卻花了不少學費，所以，有些基本常識也要學習的。懂法，並且不能犯法，比如開一個網店，有的人為了省事，就盜用其他店鋪商品圖片，品牌專用名，這種事情小則封店，大則吃官司。還有就是做一些黃賭的網站等，不要以為抓不到你，只是你還不夠大，所以，在網上賺錢，走正道才能走的遠。懂利用工具吸引流量，無論你有什麼產品專案，想賺錢，都離不開網際網路工具吸引流量，比如抖音快手，都是網際網路創業人士必備的流量工具，透過作品吸引粉絲關注，然後在用專案或者產品變現。沒有流量，一切都是空談。懂得學習，現在網際網路時代，很多知識可以免費獲取，獲取知識並不難，所以針對你選的專案，看看同行們是怎麼吸粉的，怎麼引流的，再結合自己的情況，先模仿在創新，並且在你的領域裡持續堅持，才可能會有結果，網際網路創業不比實體容易，而且競爭也非常激烈，奉勸朋友投資要小心，創業需謹慎。大家可以關注下，互相學習，共同進步。

1.創始人的獨特個性

提及這些成功的網際網路公司在中國的創始人，馬雲，雷軍，周鴻偉，劉強東，王星……我們會發現他們都有非常獨特的個性，正是這種個性形成了獨特的個性魅力。在創始人個人魅力的影響下，公司也聚集了更多的人才。他們相信，跟隨公司的創始人可以擁有美好的未來。

儘管每個網際網路公司的創始人都有自己獨特的個性，但他們都具有令人驚訝的相似品質，敏銳的業務洞察力，遠見，毅力，但強，執行力，膽量等等，除了這些主要素質外，創始人許多成功的公司中，有很強的學習和自我反省能力。

2，堅持以產品為導向

網際網路創業是一種以使用者為中心的創業。產品體驗的質量直接影響使用者的粘度。許多企業家失敗的原因不是從使用者的角度來看，產品的使用者體驗非常差。要創造良好的產品使用者體驗，自然離不開技術支援。一個是團隊內部的技術實力和產品設計能力，另一個是善於利用外部公司的技術實力。建立團隊內部技術實力的關鍵在於技術團隊的建設。。

因此，這些Internet產品可以輕鬆實現20多種專業通訊功能。目前，中國80％以上的網際網路公司都在使用融聯的通訊服務。容聯提供的雲通訊服務正在成為網際網路公司的新標準，不僅可以提高企業效率，而且可以節省成本。最重要的是改善產品的使用者體驗。

3.尋找適合您的商業模式

關於業務模型，每個公司的業務模型可能會有所不同。實際上，從大多數國內網際網路公司的角度來看，他們一開始都沒有找到適合自己的商業模式。例如，騰訊QQ稍後找到了該遊戲。百度搜索之後也有出價排名廣告。阿里巴巴透過誠信。

並非所有好的商業模式都非常適合每個網際網路公司。如果是這樣，那麼所有的模仿者都可以輕鬆地取得成功。在模仿商業模式時，中國的網際網路公司一直喜歡模仿美國，但是複製它們卻常常失敗，因為中美之間的網際網路環境不同，並且不同公司之間會有很大的差異。

有許多Internet業務模型。成功的網際網路公司必須找到適合該公司的商業模式。適用於企業本身的業務模型通常是非常簡單清晰的模型，而不是複雜多變的業務模型。商業模型越簡單清晰，就越容易被市場和投資者認可。

4，驚人的營銷策略

如果優質產品缺乏有效的營銷策略作為支撐，則最終很難進入市場。當然，也許有些公司會說我們公司還沒有做過任何品牌推廣活動，而是憑藉產品的口口相傳逐步做到的，但是幾家公司的執行長卻敢於拍胸說：他們的產品從來沒有被宣傳過？不可否認，成功有偶然因素，但是成功需要更多不可避免的因素。

小米憑藉其粉絲營銷模式，迅速成為網際網路公司的新貴。並在短時間內迅速崛起。但是這種粉絲營銷做得不好。一個好的營銷策略，如果每個人都使用它，將會變得乏味，並且不會達到營銷效果。

5，一個英雄和三個幫派

前面我們曾提到，成功的網際網路公司與創始人的獨特個性密不可分。除了核心創始人之外，這些公司的創始人團隊在開始時也非常重要。從阿里的十八羅漢斯到騰訊的海軍上將五虎，百度七劍客以及小米的七位聯合創始人的創始團隊的支援，我們都能看到一家成功的網際網路公司。

贏得世界在於獲得人才，特別是關鍵人才。成功的網際網路公司的創始人不能做任何事情，也可以做所有事情。每個不同的工作區域都需要移交給具有不同專業的人。這需要建立一個團隊。許多企業家失敗的最根本原因是因為創始團隊一開始沒有找到一份好工作，這在團隊後來的工作中造成了問題。

對於公司的團隊而言，最重要的是團隊的凝聚力和向心力。為了使事情做好並取得成功，團隊的所有心都朝著一個方向，在一個地方工作。

儘管每個網際網路公司的成功都有很多差異，但劉匡個人認為，創始人的個人魅力，團隊凝聚力，高使用者體驗產品，適合他的商業模式以及令人驚訝的營銷策略是這些網際網路公司的成功。