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  • 1 # 重慶萬群哥

    不學習要落後,亂學習要吃虧!愛學習是遠遠不夠的,會學習才能事半功倍。今天來說說老闆學習的故事。5年前,有一位老闆經常在我面前秀優越感,就是他今天在讀這個EMBA,明天在參加那個土豪群一起學習,總之一副自我感覺很牛逼的樣子。後來,有幸見識他幹活,他的團隊為客戶拍攝製作一個小影片,結果拍攝的影片連聲音都沒有。客戶那一場精彩的活動,原本希望影片好好的記錄以後再做二次傳播,擴大影響力,但就被他這個草包團隊給搞砸了。客戶向我訴苦,我安慰客戶說:便宜沒有好貨!以後記得多花點錢,結果就不至於如此慘重了。我以為,學習是老闆的基本功,是工作常態。秀自己愛學習是裝門面的,只有愛學習的老闆才會受到尊重。說說我對學習的一些心得:1、會學的人,必須學以致用。看了很多減肥的書,明白了很多減肥的原理,還能給人家講很多關於減肥的道理,但是自己的體重1克都沒有降。這樣的學習有什麼意義呢?2、學習貴在精而不在泛學習網路營銷、內容營銷、還是社群營銷的朋友很多,我經常在微博裡面關注一些朋友寫的文章,教了很多“乾貨”,但我一看很多地方是違背常識的。據說用於網際網路引流的方法有近1000種,以後還會層出不窮,問題是你有時間去逐個實驗嗎?與其讀100本書,就不如認真把1本經典的書讀100遍!3、學習要為知識體系服務碎片化的知識在今天是一文不值的,只有系統化的知識才有有用。比如學習內容營銷,你不能只是知道寫文章很重要。你需要了解:1)學會寫故事。營銷的故事與童話故事的區別;2)內容的佈局。不能每天都寫你的產品,也不能每天都寫雞毛蒜皮。而是要向點菜一樣,注意葷素搭配,顏色搭配。3)內容傳播渠道的選擇。要認真研究每個平臺的調性,粉絲群體的喜好,平臺的規矩等。4)如何持續的貢獻價值?很多人寫20篇文章就開始黔驢技窮了,這就需要保證輸入和輸出的平衡。5)節奏的把握。不要因為興奮一天可以發5篇文章,然後1個月銷聲匿跡,這樣人家會以為你是神經病。6)還有若干的內容......4、學習的終極價值是完善自己

    無論什麼學習,都需要舉一反三。在一個地方找到了學習入口,自己一定善於隨著入口延伸,最終構建自己的知識體系。

  • 2 # 魯楚依銘

    其實回答這個問題,應該回歸到本質,就是也要把老闆看成一個職業來看待,一個公司的老闆其實並沒有大家想的那麼輕鬆,畢竟他面臨的壓力和挑戰是大於任何一個員工,也會面臨更多的壓力,至少有一點睜開眼睛無論今天公司有沒有盈利,他都要去開支,相當於睜開眼就欠錢,畢竟他要為員工的生存考慮,同時也會面臨同行業以及政府部門等各個競爭和監管壓力,所以請善待每一個遵紀守法、埋頭苦幹的老闆

  • 3 # 勤聰雲課堂

    問題答案:為了企業長久的生存與發展!

    任何企業都有它的生命週期,有其特定的生命軌跡。

    企業生命週期可分為初創期、成長期、成熟期、衰退期四個發展階段。

    2018年最新資料統計顯示,中國企業的平均壽命只有3.9年。則意味著很多企業在經歷到初創與成長期之間,生命就已經結束了。可見創辦企業並非易事。

    根據企業生命週期,來系統分析一下,企業家為什麼需要不斷學習,且不同階段學習的重點又是什麼,為企業的發展可以帶來哪些方面的成長助益。

    初創期:商業模式與預算

    企業創立立項階段,前期透過科學的市場調研,制定出具備競爭力的商業模式、合理的預算這兩大關鍵,保障企業創辦初期,在市場競爭中得以生存。商業模式則涵蓋了產品、渠道、推廣、銷售這四個方面,在運營過程中,不斷根據市場變化,而進行最佳化。這個過程中需不斷學習成功的商業理念,來完善企業商業模式。

    成長期:渠道拓展與穩定

    進入成長期,企業的商業模式已見成效,營業收入與市場佔有率逐步上升。此時,企業家需學習先進的管理模式,完善企業內部組織架構,企業逐漸從“人治”向“法治”的系統化轉變。最終形成規模化運營。

    成熟期:擴大企業優勢,做好戰略防禦

    成熟期的企業,在市場競爭中處於領先地位,行業中部分競爭企業退出,新的企業進入,不斷將整個行業容量做大,此時,企業家對內,聚焦自身企業優勢的投入,不斷拉開與對手差距的同時,嚴控內部管理。對外,學習先進的行業管理理念,不斷最佳化產業模式,積極防禦新興企業透過先進的商業模式彎道超越。

    衰退期:開闢第二產業,積極轉型

    進入衰退期,可能是多方面的原因所造成的,例如企業管理、資金短缺、商業模式陳舊、行業升級等等。此時的企業,根據自身現有資源,對外學習與發現新產業的趨勢與契機,進行全方位的策略改革,藉助新產業、新產品、新模式讓企業涅槃重生。

    寫到最後。從個人從業的經歷中,發現很多企業家的學習力與轉化力是超強的,他們有職業經理人所不具備的市場嗅覺與敏銳度。這是與其企業壓力息息相關的。總之,那些能夠將企業運營到成熟期的企業都具備著優秀的學習力與抗壓能力,值得職場人學習與尊重。

  • 4 # 歐德昂蔻

    我發表一下個人觀點。企業家為什麼要不斷的學習,其實問題本身應該說的是人為什麼要經常學習。

    有的時候我們可以看到,有的人之所以能夠成功,其實和他們平時的努力和自我要求有著密切的關係。我們可以發現,這些人經常學習,那他們為什麼經常學習呢?

    首先,提升自己。不是說你是企業家就應該經常學習,作為平常人在平時也應該多學習,這樣日積月累,不斷的學習提升自己,慢慢的你會發現,你越來越優秀,別人和你的差距越來越大。

    然後,開拓視野。經常學習的人,看待問題的角度和方法會更加的優秀,透過學習,不管是在培訓班學習,還是向其他人學習,都是積攢經驗,開闊視野,使自己站的更高,看的更遠。

    最後,防止落伍。經常學習的人,特別是企業家,對於預防被社會淘汰,和取得進一步的成功是有很大的幫助的。不能固步自封,要善於學習,海納百川,這樣才會在現在這個社會立足,實在自己的目標。

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